什么是物流成本物流成本特征

物流成本:是指从原材料开始,直到将商品送到消费者手中所产生的全部费用。指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。它是产品在实物运动过程中,如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。

物流成本特征:物流成本和其他成本比较,有许多不同之处,但是最突出的只有两点,这两点被归结为物流冰山现象和效益背反交替损益现象。物流冰山现象本来是日本早稻田大学西泽修教授研究有关物流成本问题所提出来的一种比喻,在物流学界,现在已经把它延伸成物流基本理论之一,把它看成是德鲁克学说的另一种描述。

时间: 2024-12-01 11:59:34

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电商企业如何降低物流成本

电商企业降低物流成本需要正确选择物流运作方式,建立各地区的配送中心,实行两级物流代理制度 物流成本是以物流活动的整体为对象的.物流成本是进行物流管理.物流合理化的基础.如何降低物流成本是物流部门的传统课题,把物流管理的历史叫做降低成本的历史也绝非言过其实.

如何节约物流成本

1.在外界因素相对稳定的情况下,通过配送效率的提升减少存货量和仓储占有率,降低存货持有成本以及仓储成本.同时减少运输次数,提高装载率并合理安排配车计划,从而可以使物流成本大大降低. 2.提升服务质量,通过服务质量的提升减少退货带来的损失,从而降低物流成本.退货成本作为物流成本的重要组成分,通过服务质量的提升可以大大减少退货情况的发生,减少退货成本在物流总成本中所占的比例,从而可以起到降低物流成本的目的. 3.依托物流信息化平台获取更多的物流信息,可以大大减少物流车辆以及设备闲置所产生的损耗,从而

影响物流成本的因素是什么

影响物流成本的因素: 1.物流的合理化:物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理: 2.物流质量:加强物流质量管理,是降低物流成本的有效途径: 3.物流效率:提高物流效率,可减少资金占用,缩短物流周期,降低储存费用,从而节约物流成本: 4.物流人才:重视物流人才,可以许多机会成本,物流人才是物流企业的宝贵资源,是一种潜在的效益.

企业如何降低物流成本

企业降低物流成本方法如下: 1.通过效率化的配送来降低物流成本,企业实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本.: 2.)利用物流外包降低企业物流成本,降低投资成本,企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失: 3.借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本: 4.加强企业职工的成本管理意识,把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发.生产.销售全生命周期中,进行物流成本

降低物流成本的意义

1.降低物流成本是降本增效的重要源泉,当前,我国经济已经进入以转型升级为主线的发展阶段,经济发展正在由规模速度型向质量效益型转变,企业和社会经济的效益源泉只有通过提高效率降低来形成新的利润空间,而通过物流模式创新是提高经济运行效率的根本动力,特别是在劳动力成本.能源资源成本刚性上涨的背景下,降低物流成本是降低实体经济成本的重要源泉: 2.以降低物流成本为契机,创新现代物流模式是企业和社会经济实现转型升级的有效途径,物流涉及到企业生产经营的各个环节,涉及到各个产业和社会经济各个领域: 3.降低物流

简述物流成本的概念及其管理要点

物流成本是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现.具体的说,它是产品在实物运动过程中,如包装.搬运装卸.运输.储存.流通加工等各个活动中所支出的人力.物力和财力的总和. 物流管理主要包括企业为物流管理所发生的差旅费.会议费.交际费.管理信息系统费以及其他杂费. 物流成本一般有以下几种分类: 一般分类:直接成本或运营成本.间接成本:按物流功能范围分类:运输成本.流通加工成本.配送成本.包装成本.装卸与搬运成本.仓储成本.物流信息技术相关成本:按物流活动范围分类:供应物流

电子商务企业应如何降低物流成本

1.是自建物流公司,进行配送,但是维护成本高.建设周期长 2.是把物流外包给第三方物流,这样成本低,但受制于人,送货时间不能很好保证.现在淘宝也涉及物流了,它的做法是跟物流公司合资共建仓库的方式,把货物集中到就近的仓库中,然后分拣.包装.配送都在这里安排.

生产型企业的物流成本有哪些

1.人工费用.如企业员工工资.奖金.津贴.福利费等. 2.营业费用.如运杂费.能源消耗费用.设施设备折旧费.保险费.办公费.差旅费以及经营过程中的合理消耗,如商品损耗等. 3.财务费用.如支付的贷款利息.手续费.资金的占用费等. 4.管理费用.如行政办公费.差旅费.税金等. 5.物流信息费.如硬件.软件费用,维护费等.

网店怎么节省物流成本

1.可以做离自己比较近距离的客户,这样可以省去运费成本. 2.可以在全国各地建立发货网点,发货和运货统一,可以减少人力成本. 3.找在全国各地有多个发货网点的商家,与商家合作,共同分摊成本. 4.做大.做强自己,找淘宝大仓和自己合作,同样也可以减少自己的成本.