如何理解管理学决策的含义

决策的含义如下: 1.决策是人们在政治.经济.技术和日常生活中普遍存在的一种行为. 2.决策是管理中经常发生的一种活动. 3.决策是决定的意思,它是为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具.技巧和方法,对影响目标实现的诸因素进行分析.计算和判断选优后, 对未来行动作出决定. 4.从心理学角度来看,决策是人们思维过程和意志行动过程相互结合的产物. 5.没有这两种心理过程的参加,无论何人也是作不出决策的,因而决策既是人们的一个心理活动过程,又是人们的行动方案

决策:指决定的策略或办法.是人们为各种事件出主意.做决定的过程.它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集.加工,最后作出判断.得出结论的过程.语出<韩非子·孤愤>:"智者决策於愚人,贤士程行於不肖,则贤智之士羞而人主之论悖矣." 决策是人们在政治.经济.技术和日常生活中普遍存在的一种行为:决策是管理中经常发生的一种活动:决策是决定的意思,它是为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具.技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析.计算和

税收的含义指是国家为了实现其职能,凭借政治权力,按照法律规定,强制.无偿地对社会产品进行分配,税收是国家取得财政收入的主要形式. 税收的作用: 1.税收是国家组织财政收人的主要形式和工具; 2.税收是国家调控经济的重要杠杆之一; 3.税收具有维护国家政权的作用; 4.税收具有监督经济活动的作用.

组织构成含义:是反映人职位.任务及它们之间的特定关系的网络. 正确认识组织构成的含义须把握以下三个方面的要素: 1.组织构成决定了组织中的正式报告关系. 2.组织构成明确了将个体组合成部门,部门再组合成整个组织的方式. 3.组织构成包含了确保跨部门沟通.协作的制度设计.

1.神话故事是现实文化的基础.神学家探索<旧约>中的神话因素,人类学家研究神话中包含的文化模式,宗教史专家着力于神话在宗教体系和仪式中的规则,民俗学家关注不同地域文化中各种神话类型的分布状况,心理学家将神话理解为人类困境或冲动的奇异反映": 2.神话故事是原始时代原始人类创作的最早的关于天神.鬼怪的文学故事,是人类文明的最早的表现形式,是人类认识自然,改造自然的开端: 3.神话故事是人类通过与自然界斗争而产生的对自然界的最早的认识,是人类文明的种子,孕育着今后的文明.

三个代表思想在理论形态上,体现了立场.观点和方法的统一. 它既是立场,又是观点和方法,是三者的有机统一体.概括起来,为从工人阶级和人民群众的立场出发,建设一个"三个代表"的党,按"三个代表"的原则来建设党.这三者的有机统一,既是"三个代表"思想科学性的集中体现,也是我们正确理解"三个代表"思想的关键.

决策的依据是信息,信息的数量和质量直接影响决策水平. 1.动态信息.掌握动态信息,可以及时了解各方面的情况,从大量的现象中看到问题的本质,特别要对那些具有倾向性.苗头性.突发性.全局性的动态信息引起关注. 2.预测信息.预测信息具有超前性,可以使我们把工作做在前面,变被动为主动. 3.报忧信息.在新旧体制交替过程中,各种矛盾较多,新情况.新问题不断出现,我们的工作也难免存在这样或那样的问题,如不能及时发现解决,就会妨碍改革和建设的发展. 4.对策信息.这类信息可开阔领导的思路,直接为领导出主意.

激励指为了特定的目的而去影响人们的内在需求或动机,从而强化.引导或改变人们行为的反复过程.激励手段的设计是建立在一定激励理论基础上的.通常认为,一切内心要争取的条件:欲求.需要.希望.动力等都构成人的激励. 激励的手段有:(1)物质利益激励.这是最基本的激励手段,因为工资.奖金.福利是满足物质和精神需要的基础.(2)精神激励.主要包括晋升.荣誉.表扬等,精神激励可以满足员工的高层次需求,从而提高工作效率.(3)环境激励.指通过改善员工的工作环境和生活环境来促进其工作效率的提高.(4)目标激励.目

目标是组织在未来的一段时间内预期要达到的最终成果.它是组织及其成员的行动指南.其特点有:组织的目标是一个层级体系:组织的目标要构成一个有机的网络:目标是多样的.目标一旦明确,管理人员就必须完成两项工作:一是通过计划工作将目标分解.二是协调统一,使企业组织的各种愿望尽可能地与所明确的目标统一起来. (1)目标的性质包括:①目标的层次性:②目标网络:③目标的多样性:④目标的可考核性:⑤目标的可接受性:⑥目标的挑战性:⑦目标的信息反馈性. (2)目标的类别有:①根据目标确定水平,目标可分为突破性目标和