如何配合上级领导工作

第一要与主管领导打好关系,帮助主管的领导分忧解难,要明白自己身上的职责所在,有重大事项要及时通知上级领导,勤沟通勤汇报。当领导交办任务时,要明白自己如何去完成,里面的困难能解决的尽量自己悄无声息的解决,不能解决的一定要委婉的提出来,当领导有忽略的时候,要暗示出来让领导自己去改正。

第二要与下属打好关系。要明确分工。下达任务时要让下属能充分领会,遇到重要工作要做出表率。要恩威并俱。有责任需要承担时,不能逃跑,这样才会让人信服。

第三要与其他部门搞好关系。平时为人就要和蔼可亲,不要把与其他部门的责任权利分的太清楚。有时如果不是太大的利益不要斤斤计较。要与其他部门领导打好关系,说话不能尖酸刻薄,这样合作会更愉快。

时间: 2024-08-14 06:55:02

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如何请上级配合自己的工作

请上级配合自身工作建议: 1.了解自身工作职责,做好自身本职工作.检验是质量的关键. 2.实事求是,主动将工作进程向上级如实汇报,并向上级说明工作计划与所需帮助. 3.发现问题时及时向上级反映和沟通,学会随机应变. 4.学会换位思考,站在领导的位置思考问题. 5.安排工作要注重细节,考虑全面. 6.工作上中不要超越自身范围内的权限,多请示多顺应上级的领导方式,争取上级帮助和支持. 7.尊重领导,并在工作中体现自己的创造性,令上级心甘情愿配合自身工作.

如何做好和上级领导的沟通工作

1.需要上交的问题客户经理在与客户接触过程中,会接触到一些关于银行经营方面的问题,客户经理有责任将这些问题反映给有关领导. 2.自己不能解决的问题.自己权限范围之外的问题,一定不要向客轻易承诺. 3.可以向客户说明情况,并承诺一定将这个问题向上级反映. 4.有的问题可能暂涉及不到自己的工作范围,但对全行的经营有重大关系,一经发现要及时向上级领导反映. 5.需要领导出面协调的问题,对称营销观点认为,在营销过程中,有一些问题是客户经理的能力和影响力之外的,必须由相当级别的领导出面才能解决,客户经理一

怎么和上级领导沟通

要拥有良好的向上沟通的主观意识.有人说"要当好管理者,要先当好被管理者"作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识,领导工作往往比较较繁忙,而无法顾及得面面俱到, 保持主动与领导沟通的意识十分重要,不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通,还要有效展示自我,让你的能力和努力得到上级的高度肯定,只有与领导保持有效的沟通,方能获得领导器重而得到更多的机会和空间.其次要持真诚的尊重领导的态度, 领导能做到今天的位置,大多是其自己努力的结果,但领导不可能事事都能作出"圣君名主"

如何跟上级领导打交道

出来打工未免要与上级领导打交道.好多人觉得跟领导打交道觉得有困难,我呢,就有一些经验,想跟大家分享一下,希望对有需要的人们有帮助. 工具/原料 笑脸一张诚恳的心一颗 方法/步骤 1 问候.见到自己的上级一定要笑容可恭的向其问好. 2 紧接着领导有可能会问你一些日常工作的问题.你一定要认真倾听,并且巧妙的回答,避虚就实,不夸大的讲出自己的想法和心声. 3 要适当适时的给领导一些赞美.比如说领导今天精神状态真好,领导写的字真漂亮等等. 4 叫领导签字时,一定要笑着说领导好,请您签个字,然后双手递给他

如何与上级领导相处

1.主动打招呼.上班的路上,公司大厅,总会见到上级领导,如果遇到了不要想着如何躲开,而是要主动的打招呼,根据当时的情况去选择合适的打招呼方式.这样可以赢得领导的好感. 2.提高工作效率.公司给自己布置的任务要及时的,高效率的完成,想领导回报工作的时候要简明扼要,同时也要说出自己的建议.这样容易得到领导的赏识,领导对自己的工作认可了,也会利于我们以后的发展. 3.给足面子.作为我们的领导,不管对于错我们都不要面对面,尤其是当着很多人的面直接说出领导的错误,我们应该学会委婉的提醒领导,或者在没旁人的

怎么配合银行贷款人员工作

1.配合信贷经理的工作.相信去银行申贷过的人就知道,银行会安排专业的信贷经理一一面谈,目的是明确借款人的贷款需求,了解基本的个人资料,制定一个比较合适的贷款方案,因为很多人去银行贷款,并没有明确的概念,也许只是借点钱,具体借多少.期限.利息.产品都没有要求,那么就需要根据贷款用途和个人资质匹配合适的产品.所以借款人需要配合信贷经理的工作,不要先入为主的认为对方不专业或者低人一等,这样不仅会影响贷款办理进度,也会影响贷款审批结果. 2.配合资料收集工作.银行贷款因为安全性高.利息低,所以申贷的人非

组织对领导工作的要求是什么

组织对领导工作的要求: 1.通过实施计划.组织.资源配置.控制等职能,完成或超额完成组织预期的经济效益. 2.保持企业在市场上居于领先的位置,赢得广大顾客的青睐. 3.保持企业资产不断增值,市场不断扩大,并持续安全健康地成长. 4.员工比较满意,能与企业共享经济增长的成果,工作感到可乐,并有自我实现的平等机会. 5.主动承担相应的社会责任,维护良好的生态环境.

如何与上级领导沟通

1.向领导反映问题之前,列出提纲.讲什么内容,从哪几个方面讲,先讲什么后讲什么,都要做到心中有数.听上去你的思维具有较强的逻辑性. 2.反映的问题要属实,不可人云亦云.发现问题,要经过简单核实,证实确有其事,才可向领导反映. ――要善于对信息进行分析.过滤.总结.提炼.我们每天遇到的信息很多很多,但是并不是所有的信息都要向领导反映,要从中提炼出有价值的信息,向上级领导反映. 3.反映客户的需求,但不要以客户的口气向领导说话.在了解客户的需求之后,要从客户的角度列出提纲,但一定不要用客户的口气去说

什么是领导工作其实质是什么

定义:领导工作就是对组织内每个成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的在于使个体和群体能够自觉自愿.有信心地为实现组织的既定目标而努力. 实质:激励和统一意志.统一行动.有关研究表明,一个人能力的百分之十四有赖于领导者去激发. 领导是由领导者向下属施加影响的行为,领导的实质在于影响,影响力有法定权力和自身影响力两个方面构成.