保险收展部是做什么的

保险收展部主要是接管离职保险员工手上管理的客户,并为他们提供服务的部门。

因为保险公司的人员流动比较大,所以经常会出现离职人员手上的单子没有人接,客户找不到对应的保险服务人员,以至于该保单无人管理,这时保险公司就成立了保险收展部门,专门负责离职人员保单的费用催收以及服务工作,这就是“收”,至于“展”,因为收展部门的员工的优质服务,客户满意度增加,就可能有其他业务开展。

时间: 2024-10-02 15:34:11

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中国人寿收展部是做什么的

收展部,顾名思义:一个是收,也就是负责那些离失业务员的客户(简称孤儿保单),缴收续期保费.二就是展,对于寿险营销员来说,最珍贵的莫过于客户资料了,而收展部做为售后服务部门,有大量的客户可以再次利用. 职位描述:为现有客户提供售后服务,做好客户回访.续期收费.业务保全.客户理赔等工作,在分管区域内为服务客户设计保障方案,满足客户要求. 收展部作为与客户接纳的服务界面,向寿险保单的老客户提供标准化,高品质的综合金融保险服务,以不断改善客户对于寿险服务与销售的体验.

保险公司收展部做什么

保险公司收展部是一种以售后服务为主,以展业为辅.收占70%,展占30%的比营销团队要更专业.要了解一个公司所有的险种及现在早已停止销售的产品的专业的高素质的队伍,且要努力打造成一种取代营销制的一种未来寿险的销售模式的一种专职部门. 主要职责: 1.续期收费服务事项: 2.协助客户办理信息变更: 3.协助客户办理生存金领取: 4.协助客户办理红利领取: 5.协助客户办理理赔服务: 6.解答客户的询问.讲解条款: 7.协助客户办理联系地址.电话等通讯方式的及时变更事宜: 8.为客户进行保单整理.递送

肩关节屈伸收展什么意思

肩关节屈伸收展是指关节运动,屈与伸为沿冠状轴进行,两骨角度变小为屈,反之为伸.内收与外展是沿矢状轴进行,向身体正中面靠拢为收,远离身体正中面为展. 大多数颅骨借缝相连,在颅底借软骨相连,并且成人后形成缝或骨性融合,舌骨借韧带,肌连于茎突.关节运动包括了屈伸.旋转.收展.环转这四个动作. 其中旋转为沿垂直轴进行,分旋内(旋前)骨的前面转向内侧和旋外(旋后)骨的前面转向外侧.环转是为屈,展,伸,收动作的延续.近侧端原位转动,远侧端作圆周运动. 肩关节是典型的球窝关节,能绕三个基本轴运动,进行屈伸.收

信息部是做什么的

1.信息部一般来说都有三种工作方式:传播信息.搜集信息.分析信息,根据目前互联网的信息发展来看,未来的信息部很有可能会与互联网紧密联系在一起.不同部门的信息部可能会在工作内容上有区别,但是主体都是一样的. 2.信息部其实就是和信息打交道的部门,无论是发布信息还是接收信息,信息部都是一种传递资讯的方式.一般一个企业的信息部,其传播信息就是管理信息.作业信息.历史信息等:搜集信息就是市场竞争信息:分析信息就是信息分类和储存. 3.企业的信息部其实作用比较单一,但是信息部还是占有很大的重要性比重.任何

机构部注册会计师做什么

机构部一般是指金融机构部门.政府部门等国家单位,注册会计师可以做相关的审计.财会等工作. 机构部包括但不限于非金融企业部门.金融机构部门.政府部门.住户部门.非营利服务性机构部门. 能够进入到政府财政部门是许多人梦寐以求的,如果和你一同进入岗位的同事相比,拥有一个注册会计师证书,在同样的晋升机会面前更胜一筹.

饭店收银员好做吗

一.正确迅速结账 1.熟练收银机的操作,价格的输入: 2.熟悉促销商品的价格以及促销内容. 二.亲切待客 1.熟练收银员的应对用语.应对态度.应对方法等待客之道. 2.适宜的仪容仪表. 三.迅速服务 1.为顾客提供咨询和礼仪服务 2.熟练迅速而正确的装袋服务. 3.不犯收银员服务禁忌,如:仪容仪表不整,出言不逊等. 4.如违反以上条例者,视情节轻重除以10--100元的罚金. 四.熟练收银员的基本作业 1.站立工作,坚持唱收.唱付.唱找,准确迅速点收货款. 2.妥善保管好营业款,在规定时间内交款

收头发拿来做什么

可以制作假发假须.做装饰使用.用来提炼氨基酸.用作模型和玩具. 第一,制作假发假须.各种影视.戏剧表演中需要不同的假发. 第二:做装饰使用.头发富含角蛋白,极不容易腐坏,可以用来做小姑娘扎头发的头花等小饰品上,很逼真. 第三:用来提炼氨基酸.头发富含氨基酸,具有很高的工业价值.

工地收料员具体做什么

工地收料员就是现场的材料验收员或保管员,现场进料计量,工作很简单.工地来料后,结合进料发票,如砂石料需具体测量,需要按个数计量的需数出数量,木材需要计量的需要用工具测量. 建筑工地(constructionsite),粤语称建筑地盘.施工地盘,简称地盘,是一处正在发展建筑项目,进行土木工程的地点,其范围常有围板.铁丝网或者围墙所封闭,限制人员及物料.机械和车辆的进出.

品质部是做什么的

主要是运用QC的七大手法,对工作中遇到的一些对产品质量产生影响的原因进行分析等,从而提高产品品质. 品质管理是主动和预防式的品质管理,主要表现在五个方面: 一.站在供应商生产和盈利的角度,协助其提升品质,降低成本,而非仅仅验货和退货: 二.站在生产顺畅和精益的角度,监控生产的各输入条件是否正常,而非仅仅过程的抽样检验和判断是否合格: 三.从设计.工艺特点有针对性.有重点控制品质,而不是盲目扩大检验力度: 四.站在企业经营效益的角度,推行源流品质管理(如产品设计评价.量产性评价),预防问题的发生: