经理助理和副经理区别

副经理如果是由经理提请董事会决定聘任的是属于高管的,如果不是就不属于高管. 高管即高级管理人员,就是指公司管理层中担任重要职务.负责公司经营管理.掌握公司重要信息的人员,主要包括经理.副经理.财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员.这里的经理.副经理,是指<公司法>第五十条和第一百一十四条规定的经理.副经理,在实际中,就是公司的总经理.副总经理.经理由董事会决定聘任或者解聘,对董事会负责:副经理由经理提请董事会决定聘任或者解聘.

经理助理处于"总管家"与"部管部长"的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务.政务都要过问.与总经理.副总经理等一起并称公司高层人员.国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务. 经理助理工作内容 1.承担研究院的日常行政事物管理.执行.落实各项工作,包括考勤数据统计.报销单据审核.办公用品采购.设备管理登记等:与总部等机构的外联对接工作等. 2.协助研究院主管做好管理事务性工作,包括撰写通知.公文.报告等各种文件,做好技术文件的归档及文件信息的

执行董事和副总裁区别是:执行董事一般就是真正干活的高管,类似于职业经理人的位置,负责落实公司的各项经营战略,负责企业全面的运营管理.而副总裁只是个称号,是一个名誉职务.企业一般的职位如下:总裁--执行副总裁(常务副总裁)--副总裁--高级总监--总监--高级经理--经理--主管--经理助理--员工.

经理和主任是不同组织结构和组织形态的不同职位.在企业中,经理是对整个公司或部门起决策作用的重要人物,有大局观和全局观.具备培养下属,建立团队的能力:掌握全局,全面统筹相关部门的管理者.主任是对企业机构的内部事务进行指挥.调动和决策,负责单位的直接工作,它是公司重要的组成部分之一.配合经理处理与人事相关的一切日常事务,协调好日常行政关系,顺利完成上级赋予的交办事项,并组织,策划和参与公司举办的各类活动.

校长助理,通常具备一定的行政级别的管理工作职位,其级别和学校内各个部门负责人相当,但其级别低于副校长. 校长助理升迁后,其职位一般为副校长或校内其他部门的负责人.各个学校的校长助理职位级别也各有差别,有些学校校长助理在学校是兼职,一般是某个院系的教授,或是某个职能部门的负责人,职位不占有专门的行政资源和岗位级别. 副校长拥有比校长低一级的权力.副校长通常都有特定的职务,例如有专负责学术或专负责校务的副校长.

1.职责不同:总裁助理是在总裁指导下的最基本的工作:助理总裁是要协助总裁工作,工作的重点包括参谋.建议.执行.协调.辅助管理等. 2.级别不同:总裁助理与助理总裁相比助理总裁的级别更高些,权利更大. 3.待遇不同:总裁助理只能算基层员工没有实权待遇自然比助理总裁要低.

国企总经理助理属于副经理级别,是协助总经理制定.贯彻.落实各项经营发展战略.计划,实现企业经营管理目标的助理人员.总经理助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的主管,是公司运转中枢的主要人员.总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好总办工作.

不同地区公布成绩时间不同.采取无纸化考核方式的地区,考试结束交卷后即刻公布考试成绩:采取纸质考核方式的地区,考试结束后15到30天后公布考试成绩. 建筑行业的安全B证就是项目负责人安全知识考核合格证.项目负责人是指由企业法定代表人授权,负责建设工程项目管理的负责人,包括项目经理.项目副经理.项目技术负责人等.建筑行业安全B证的有效期三年,参加建设部分组织的学习考试合格即可获得.

一:施工单位项目部成立文件包含:项目经理:项目副经理:项目技术负责人:技术员:质检员:安全员:材料员:计划统计员:资料员. 二:项目部:即项目管理,组织项目部是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责.权限和相互关系的人员及设施的集合. 三:包括发包人.承包人.分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织.