企业行政管理的目标是

企业的行政管理体系,是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 行政管理体系担负着企业的管理工作;企业中除行政管理之外的工作,都是某个方面的"业务"。行政管理体系推动和保证着企业的技术(设计)、生产(施工)、资金(财务)、经营(销售)、发展(开发)几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。

企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理,也非企业管理,其涵义是指:企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。

时间: 2024-11-07 16:06:53

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如何提高企业行政管理的效率

提高企业行政管理的效率:观念要更新:机构要合理:指挥要统一:制度要健全. 观念要更新:树立全局观念.树立人才观念.树立时间观念,否则就不能适应行政管理快节奏的需要,也是衡量行政干部观念更新的重要标志. 机构要合理:确定正确的目标,确定编制的依据,确定合理的比例. 指挥要统一:领导班子内部必须协调一致,对下级不要进行多头指挥. 制度要健全:领导负责制,岗位责任制,分级责任制.

企业行政管理的含义是什么

1.明确岗位职责.日常办公事务管理包括日常事务的计划安排.组织实施.信息沟通.协调控制.检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作,办公物品管理包括办公物品的发放. 2.加强沟通.在企业行政管理的含义是什么的问题分析中,沟通包括纵向沟通和横向沟通.纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通.与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思.把握住方向.同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级. 3.在企业行政管理的含义是什么的问题分析中,注重信息的收集和整理.并即时提供给管理者. 4.培育传播企业文化.在企业中

企业理财的目标是什么

目前,我国企业理财的目标有多种,其中以产值最大化.利润最大化.股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性. 制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,只有有了明确合理的财务管理目标,财务管理工作才有明确的方向. 因此,企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求,科学合理地选择.确定财务管理目标. 财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作.财务管理的目标,取决於企业的总目标.

企业的发展目标是什么

企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果.经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润,长期中追求企业价值最大化. 现实中的企业可能以市场份额最大化.企业成长速度最大化等为目标.微观经济理论分析采用单一的静态目标假设.利润动机是具有普遍意义.具有核心地位和持久的支配企业行为的力量,这种简化假设具有合理性. 基于该假设对企业产出.价格.竞争策略等各种行为所进行的理论研究已经充分揭示了企业行为的本质,该假设构成经济学理论体系的基础假设. 企业目标分类 1.企业目标按时间分可分为当前目标(1年以内).短

企业行政管理师怎么考有必要考吗

1.具有本科学历,申报前从事本职业工作1年以上,经企业行政管理二级正规培训达标准学时数,并取得省级考评中心颁发的培训结业证书: 2.具有大专学历,申报前从事本专业工作2年以上,经企业行政管理二级正规培训达标准学时数,并取得省级考评中心颁发的培训结业证书: 3.具有中专学历,申报前从事本专业工作4年以上,经企业行政管理二级正规培训达标准学时数,并取得省级考评中心颁发的培训结业证书. 还是有必要考的,根据行业的发展,国家对人才的需要,考过这个证书在工作中会更有发展的潜力.

企业行政管理制度

企业行政管理制度主要包括以下十三个方面: 办公用品管理制度:主要针对单位办公用品的计划.采购.分发和保管及销毁.值班管理制度: 明确值班职责,严肃值班纪律,及时处理和应对各类突发事件.印章管理制度:管理公司各类印章的雕刻制作和使用.车辆管理制度:使车辆管理统一化.制度化,合理有效地调配和使用各种车辆.安全保卫管理制度:加强公司内务管理工作,确保公司的安全和整洁.会议管理制度:规范公司各项会议及各类培训流程.统一会议管理模式.档案管理制度:规范公司档案管理工作,保证档案的完整性及保密性.宿舍管理制

什么是企业行政管理啊

企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念. 企业行政管理既非一般的政府行政管理,也非企业管理,其涵义是指:企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律.制度.原则及方法对企业进行职能性管理的总和.依靠企业行政组织.按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案.所谓企业行政组织 ,是指企业的行政组织机构.行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系.行政管理的手段通常包括行政命令.指示.规定.奖惩条件等.

如何提高企业行政管理人员素质

1.构建完善的企业行政管理体系,健全行政保障制度 .持续完成企业行政管理规章制度,并严格遵守行政管理部门所编制的管理制度,认真落实岗位责任制,推动企业更为科学.更为合理地开展行政管理工作: 2.规范企业行政管理行为,推动企业行政管理现代化发展.企业在开展行政管理工作时应该从企业发展大局出发,对自身的行政服务角色有着清晰的认识,切勿形成居功自傲的心态: 3.优化企业行政管理人才资源,提升行政管理整体素质.企业在发展过程中,应该持续推动人才机制的创新,引入更为先进的管理理念,以更

企业安全生产的目标是什么

1.定义:企业的安全生产目标是指生产经营单位在生产经营时的人身伤害.财产保全.环境保护等方面的目标: 2.具体内容:减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害.财产损失.环境污染以及其他损失: 3.意义与作用:制定奋斗目标,明确责任,落实措施,实行严格的考核与奖惩,以激励广大职工积极参加全面.全员.全过程的安全生产管理,落实措施,消除不安全行为和不安全状态.