企业内部控制包括哪些方面

企业内部控制包括以下几个方面:

1、内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等;

2、风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略;

3、控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内;

4、信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通;

5、内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。

时间: 2024-10-07 13:56:38

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内部控制包括哪些内容

1.明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法.企业要健全和强化内部组织机构,是企业经济活动进行计划.指挥和控制的组织基础,其核心问题是合理的职责分工.在一般情况下,处理每项经济业务的全过程,或者在全过程的某几个重要环节都规定要由两个部门或两个以上部门.两名或两名以上工作人员分工负责,起到相互控制的作用. 2.明确资产记录与保管的分工.规定管钱.管物.管帐人员的相互制约关系,旨在保护资产的安全完整.另外,现金收付的复核制,物资收发的复秤制.复点制等,也都是防错防弊的内部控制制度. 3.明确规定

企业文化包括哪六个

企业文化包括:愿景.价值观念.行为方式.人物.历史.地点场所这六个方面. 企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观.信念.仪式.符号.处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面.

企业资产清单包括哪些

企业资产清单包括流动资产.长期投资.固定资产.无形及递延资产.其他长期资产.递延税项等,即为企业资产负债表的资产总计项.资产是指过去的交易或者事项形成的.由企业拥有或控制的.预期会给企业带来经济利益的资源.企业的资产按其流动性分为流动资产和非流动资产两大类.

企业债务包括哪些

企业债务包括公司贷款.应付账款.未付款的采购件等等. [法律依据] <中华人民共和国公司法>第三条规定,公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权.公司以其全部财产对公司的债务承担责任.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任.

企业支出包括哪些内容

企业支出包括基本工资.补助工资.其他工资.职工福利费.社会保障费.公务费.业务费.设备购置费.修缮费和其他费用等.公司支出是指事业单位在专业业务及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动发生的支出.为加强对经营支出的管理,考察事业单位经营活动的成果,事业单位也可在经营支出的管理中采用内部成本管理办法,即参照企业成本管理的方式.成本开支的范围制定具体的成本核算办法,计算出开展每项经营活动的成本费用.

企业生产方式包括哪几种

企业生产方式包括连续性生产与离散性生产两种,连续性生产是指物料均匀.连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产,连续性生产又称作流程式生产,如化工(塑料.药品.肥皂.肥料等).炼油.冶金.食品.造纸等的生产过程:离散性生产是指物料离散地按定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产,如轧钢和汽车制造,轧钢是由一种原材料(钢锭)轧制成多个产品(板材.型材.管材),汽车制造是出多种零件组装成一种产品.

企业培训包括哪些

企业培训包括人力资源培训.战略管理培训.采购培训.生产培训.物流培训.股权激励培训.企业文化培训.商务礼仪培训.市场营销培训等.企业培训是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间.培训地点方面的充分灵活性.企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案,越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要.企业培训流程为测评.规划.培训.辅导跟踪.管理以及再评测.

企业费用包括哪些

企业费用包括制造成本,管理费用.财务费用.销售费用.商品进价和商品流通费.对于某些虽然受益期限较长但数额较小的支出,为了简化会计核算,按照重要性原则,也可以直接确认为当期的成本费用,如管理部门领用的管理用具等.

企业战略包括哪些

企业战略包括发展型战略.稳定型战略.收缩型战略.并购战略.成本领先战略.差异化战略和集中化战略. 企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略.发展战略.品牌战略.融资战略.技术开发战略.人才开发战略.资源开发战略等等. 企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜. 而现代管理学如MBA.及EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略.职能战略.业务战略及产品战略等几个