淡季如何经营企业

1.具有稳定的成品油供应渠道,与具有批发经营资格的成品油经营企业签订供油协议: 2.符合当地加油站(点)行业发展规划: 3.加油站的设计.施工符合相应的国家标准: 4.加油站建设符合国家土地管理.消防安全.环境保护等有关规定: 5.具备成品油检验.计量.储存.消防安全等知识的专业技术人员等.

1.剖析企业外部环境: 2.了解企业内部优势和劣势: 3.帮助企业迎接未来的挑战: 4.提供企业未来明确的目标及方向: 5.使企业每个成员明白企业的目标: 6.拥有完善战略经营体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率.

企业要适度负债经营,这是因为以下三个优点: 1.有利于解决企业资金不足,促成企业发展.企业必须不断开拓和发展,企业开发新品种,采取新工艺,都需要大量资金,单纯依靠企业自有资金有时候难以应付. 2.有利于企业加强管理,提高资金使用效率,优化资源配置.企业负债经营,由于还本付息的外部压力,可促使投资者注重投资的经济效益. 3.有利于增强风险意识,加强内部管理,规范企业行为.筹集资金属于有偿使用,所以企业必须承担到期还本付息的经济责任,这就意味着企业具有风险.因此,负债经营企业在偿债压力的推动下,不得

一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心. 成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成. 每一个成功者都有一个开始,勇于开始,才能找到成功的路. 人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了. 莫找借口失败,只找理由成功. 你一天的爱心可能带来别人一生的感谢. 上下同欲者胜. 每天进步一点点. 世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人. 即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略. 经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败. 再

商业特许经营备案后,企业的招商加盟资格将在中国商务部特许经营信息管理系统公示,对企业招商能起到很好的宣传作用.通过特许经营备案的特许经营企业比没有通过特许经营备案的竞争对手有更好的品牌形象. [法律依据] <商业特许经营备案管理办法>第十四条规定,备案机关应当完整准确地记录和保存特许人的备案信息材料,依法为特许人保守商业秘密. 特许人所在地的(省.自治区.直辖市或设区的市级)人民政府商务主管部门可以向通过备案的特许人出具备案证明.

上下同欲者胜. 经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败. 一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心. 再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达. 莫找借口失败,只找理由成功. 世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人. 每一个成功者都有一个开始,勇于开始,才能找到成功的路. 每天进步一点点. 人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了. 成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成. 即使是不成熟的尝试,也胜

1.年龄在18到60周岁之间,有完全民事行为能力. 2.申请人信用状况良好,无不良逾期记录. 3.在贷款当地有固定的居住场所. 4.申请人开办的经营企业需要有合法的工商营业执照.税务登记证等. 5.企业经营项目有较好的市场前景,可以带来较大的收益. 6.申请人正常经营企业不少于一年以上.

志当存高远. 人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了. 经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败. 管理职责这一概念意味着:管理机构应该做出努力,要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率. 上下同欲者胜.

1.快战术.慢战略 市场环境下,"快"是战术性考虑,"慢"是战略性思考,快中有慢,慢中有快.把根扎深是成就一家真正伟大企业的基础."快"是指:战略和产品要不断创新,最好在市场之前做出反应."慢"是指:服务一定要做到极致,这个快不得. 2.寻找合适的员工 有些老板错误的以为找到最能干的人就能经营好企业,但多次失败后发现,比能力更重要的是一个人能否长久和你一起,这点和婚姻一样.企业靠的是态度.情感.事业来留住员工. 3.学会信任和