求有关管理的书籍

关于酒店管理的书籍有以下推荐: 1.<现代酒店管理经典>:从事酒店管理,这是最理想的入门教材.书里阐述的都是酒店管理的基本观念和经营方法,内容简明,要点突出: 2.<国际饭店管理>:本书是美国饭店业协会系列教材中的经典著作,在国际酒店行业具有深远影响.对于初入酒店行业的人而言,本书显得有些深奥.不过如果是酒店部门总监以上人员,此书是非读不可的: 3.<帝国饭店服务秘籍>:这本书里面全是关于服务的故事和技巧,可以帮助读者更好地理解酒店服务: 4. <服务的精神之万豪

1.<营销管理>,作者:菲利普·科特勒 菲利普·科特勒,市场营销学权威,美国西北大学凯洛格管理学院国际营销学S．C庄臣荣誉教授．拥有芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位. 营销学领域最畅销教科书的作者在国际一流刊物上发表了100多篇论文.是唯一荣获三次"阿尔法·卡帕·普西奖"的学者, 2.<营销红皮书>,作者金焕民.刘春雄 <营销红皮书>在用东方智慧来解读西方经典,并结合中国的市场环境与企业现状,给出一些具有中国特色的营销观点.自然界

工商管理的体系导论:厚德博学,追求卓越.从高等教育学科门类划分看,工商管理隶属于管理门类下的一级学科.包含了会计学. 企业管理学 ( 含财务管理.市场营销.人力资源管理).旅游管理学.技术经济及管理学等四个二级学科: 会计学:主要研究工商管理中会计的理论与方法.企业管理学含企业财务管理.市场营销.人力资源管理等专业方向):主要研究企业的经营活动及其组织和管理.旅游管理学:着重研究旅游业的经营管理.技术经济及管理学:研究技术的生产.流通与应用管理,是管理科学与工程技术科学的结合.

1.<我们始终牵手旅行>作者是左手 ,是一部长篇小说. 简介:认识27年,恋爱11年,结婚8年,自助旅行10年,23个国家,十几万张照片,几十万文字.从大学生到小编辑再到自由摄影师,唯有梦想始终绽放微小的光芒.爱情迟早褪去激情,唯有我们始终牵手旅行: 2.<最好的时光在路上>作者是郭子鹰,唯美系书籍. 简介:完美展现了光与影的协调所带来的精神涤荡和他乡客旅对自由灵魂的追求及向往.郭子鹰笔下和镜头中的斯里兰卡,纯真.温暖.艳丽,散发着迷人的热带异域光彩: 3.<百年孤独>

讲述五胡乱华历史事件的书籍有: 1.<情迷五胡乱华>作者:怜心: 2.<五胡录>作者:火焰塔: 3.<华丽血时代>作者:梅毅: 4.<魏晋南北朝史>作者:王仲荦: 5.<魏晋南北朝史演讲录>作者:陈寅恪: 6.<魏晋南北朝史论丛>作者:唐长孺: 7.<东晋门阀政治>作者:田余庆: 8.<纵横十六国>作者:陈羡: 9.<魏晋南北朝史纲>作者:韩国磐: 10.<十六国春秋>作者:崔鸿.

投资理财入门的书籍如下: 1.<力哥说理财小白理财入门必修课>,作者为邢力: 2.<简七读财>,作者为简七: 3.<指数基金投资指南>,作者为银行螺丝钉: 4.<怎样选择成长股>,作者为菲利普·A·费舍: 5.<巴比伦富翁的理财课>,作者为乔治·克拉森: 6.<富爸爸穷爸爸>,作者为罗伯特清崎.莱希特: 7.<邻家的百万富翁>,作者为托马斯·J·斯坦利.威廉·D·丹科: 8.<小狗钱钱系列>,作者为博多·舍费尔

1.标准化.所谓标准化就是将企业里有各种各样的规范,如:规程.规定.规则.标准.要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准.制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化. 2.目视管理.目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法. 3.看板管理.管理看板是发现问题.解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一.管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据.情报等的状况一目

1.坚持科学管理,建立良性的运行机制.关注细节,重视过程,将管理的视野深入到课堂教学过程,读书过程,作业批改,课堂表现,课间活动等中去,力求对学生的行为做出全面的评价,从而正确引导: 2.坚持班干竞选制度,实行"周班长"制,每个周三班队活动时间进行班干竞选演说.推行管理权利层层下放,各负其责,各司其事: 3.班级事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做.具体细化到地面的清洁.门窗的清洗.报纸的收发.路队的管理.检查红领巾的佩带等.让每个学生都有明确的事务,形成一定的办事能力,培养强烈

1.<卓有成效的管理者>,作者:德鲁克: 2.<只有偏执狂才能生存>,作者:安迪·格鲁夫: 3.<二十二条商规>,作者:里斯.杰克·特劳特: 4.<惠普方略>,作者:帕梅拉·扎拉贝克.桑德拉·伯梅斯特.田祖开.杨丽霞: 5.<韦尔奇自传>,作者:杰克·韦尔奇.约翰·拜恩: 6.<从优秀到卓越>,作者:柯林斯: 7.<活法>,作者:稻盛和夫: 8.<跨越文化浪潮>,作者:冯·特姆彭纳斯: 9.<管理行为&g