营销管理的实质是什么

营销管理的实质是整合营销,需要跨职能跨部门合作,因为几乎企业的每个部门都或多或少的起到一定得营销作用,比如拿人事部来说,他的营销责任相对较低,但是例如在招聘会上人事部人员呈献给应聘者的形象和公司理念都是起到营销作用的,所以大公司一般在这些细节上也是很注意的,而营销管理就要有效的连接沟通这些不同的部门,以便公司表达出的讯息不至于因为部门不同而产生分歧,再者营销效果的阶段考核等属于主体管理层的任务也是管理营销的责任。整合营销在国内我总觉得不是很标准也不普及,这个概念相对来说还是较新的,因为直观上看去营销似乎要取代所有其他部门,这是其他部门不能忍受的,呵呵。国外不知道现实怎么样,总之我说的都是一些外国营销管理书籍上讲的东西,一个大概吧,供参考。具体条目的话就是各部门各营销职责,保持企业一致性的营销理念为标准,以部门接触客户的不同方式为区别做规划处理。

时间: 2024-10-18 05:09:08

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什么是营销管理的实质

营销管理的实质是整合营销,需要跨职能跨部门合作,因为几乎企业的每个部门都或多或少的起到一定得营销作用. 营销管理是指企业为实现经营目标,对建立.发展.完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析.设计.实施与控制.营销管理是企业规划和实施营销理念.制定市场营销组合,为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态.系统的管理过程.营销管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业营销部门的主要职能.

营销管理制度的概念

是为了实现企业或组织目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析.规划.实施和控制.营销管理的实质,是需求管理, 即对需求的水平.时机和性质进行有效的调解.在营销管理实践中,企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平,然而,实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致.营销管理的设立是为了达到更好的营销效果,营销管理就是在市场行为中,以营利为目标,把组织.架构.人员.培训.绩效.考评.薪资等众多要素综合制定.优化实施的行为.

营销管理流程包括什么

营销管理流程包括研究开发.生产制造.物流运输.市场和销售.技术支持和服务等.销售流程指目标客户产生销售机会,销售人员针对销售机会进行销售活动并产生结果的过程.销售流程是整个企业流程的一个部分,企业从内到外的主旋律是研究开发.生产制造.物流运输.市场和销售.技术支持和服务等流程.在这个主流程外,人力资源,财务管理等支持性的流程.

营销管理做什么工作

营销管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业营销部门的主要职能,是指企业为实现经营目标,对建立.发展.完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析.设计.实施与控制.营销管理是企业规划和实施营销理念.制定市场营销组合,为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态.系统的管理过程.营销管理一共分为八大类型:扭转性营销.刺激性营销.开发性营销.平衡性营销.恢复性营销.维护性营销.限制性营销.抑制性营销.

市场营销管理的基本程序

市场营销管理基本程序:1. 确定营销战略目标及发展方向.任何一个公司,为了进行营销活动,首先要确定其所属的行业.生意活动的范围及最终目标. 2.市场机会分析在企业目标和方向确立之后,营销人员接下来就是做市场机会分析,其目的是要寻找公司生存发展的市场机会或"营销机会". 3.目标市场的确定及研究.4.制定营销目标与市场策略,一旦确定了"目标市场",接下来就是制定竞争的指导原则,即营销的目标及策略."营销目标"可分为长期目标.中期目标及短期目标.5.

求营销管理方面的经典书籍

1.<营销管理>,作者:菲利普·科特勒 菲利普·科特勒,市场营销学权威,美国西北大学凯洛格管理学院国际营销学S.C庄臣荣誉教授.拥有芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位. 营销学领域最畅销教科书的作者在国际一流刊物上发表了100多篇论文.是唯一荣获三次"阿尔法·卡帕·普西奖"的学者, 2.<营销红皮书>,作者金焕民.刘春雄 <营销红皮书>在用东方智慧来解读西方经典,并结合中国的市场环境与企业现状,给出一些具有中国特色的营销观点.自然界

重庆自考市场营销管理科目有哪些

重庆自考市场营销管理科目有以下内容:马克思主义哲学原理.计算机应用基础.邓小平理论概论.高等数学第一版.大学语文专科版.市场营销学.谈判与推销技巧.法律基础与思想道德修养.政治经济学财经类.市场调查与预测.基础会计学.消费心理学.企业管理概论.企业定价.国民经济统计概论.广告学第一版.公共关系学以及经济法概论共计17门课程.

6S管理的实质是什么

6S管理是一种管理模式,是5S管理的升级,6S即整理.整顿.清扫.清洁.素养.安全,它的实质如下: 整理:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所.整顿:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品.清扫:稳定品质,减少工业伤害.清洁:创造明朗现场,维持上面3种理念的成果.素养:培养良好习惯.遵守规则的员工,营造团队精神.安全:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下.

客户关系管理的实质和特点

客户关系管理的特点有: 1.客户关系管理成虚拟化: 2.客户关系管理交易费用降低: 3.客户关系管理全球化: 4.客户关系管理节奏快. 客户关系管理是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程.其内含是企业利用信息技术和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现.客户关系管理注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心.为方便与客户的沟通,客户关系管理可以为客户提供多