项目经理年薪一般多少

项目经理年薪一般五十万。

项目经理(ProjectManager),从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

它要负责处理所有事务性质的工作。

也可称为“执行制作人”(ExecutiveProducer)。

项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。

项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。

为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

时间: 2024-10-10 23:34:59

项目经理年薪一般多少的相关文章

项目经理应具备哪些能力

项目经理作为领导型人物应具备的职业能力都有哪些呢? 责任心:任何抱怨,以及借口,都是能力不足的表现:管理层必须主动承认自己的不足,并改善,作一个有担当的人,让成员明白什么叫责任与担当. 号召力:号召力就是指抄调动项目组成员以及客户.供应商.职能经理.公职人员等等的工作积极性的能力. 影响力:影响力主要袭是对项目组成员产生影响的能力. 交流能力:交流能力也就是有效倾听.劝告和理解他人行为的能力,也就是和其他人之间的友好的人际关系. 应变能力:应变能力是指自然人或法人在外界事物发生改变时,所做出的反

项目经理属于什么部门

项目经理是项目的管理者,但项目没有绝对的属于哪个部门,项目经理也是. 通常在建筑工程企业,项目都是一些工程建设.在建筑企业,项目部就是工程建设的直接管理部门,项目经理就属于项目部,或工程部. 在软件公司,项目也多以软件工程为主,软件工程的项目经理属于软件开发部门. 由于项目这个概念的特殊性,在其他部门也会有项目的产生.那么这些项目的管理者也可以被称为临时的项目经理.如财务部审计项目.行政部的新办公用品置办项目.策划部的市场调研项目等等.

项目经理是直接经理吗

1.项目经理不是直接经理. 2.项目经理(ProjectManager),从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量.安全.进度.成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位.它要负责处理所有事务性质的工作.也可称为"执行制作人"(ExecutiveProducer).项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人.项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意.为此项目经理必须在一系

项目经理如何和员工沟通

沟通在项目管理中具有十分重要的作用.但沟通效果却因人而异,这也是被称为沟通艺术的原因.但综合来看,需要把握以下几点.第一,项目启动之初,就需要项目经理与成员之间做深入了解,对每个人的年龄.特长.缺点进行分析,特别是性格特点更需要提前掌握,以便能够根据每个人的特征进行有针对性的沟通,这一点对项目经理而言尤为重要.第二,明确相应的制度机制,比如沟通时机.沟通内容.结果处置,还比如项目经理与成员之间的责任与义务.工作界面等等,建立了良好的工作机制,可以最大限度减少扯皮.推诿.牢骚.抱怨.第三,营造良好

物业项目经理报考条件

1.物业项目经理证书的报考条件:物业管理员-中级(具备以下条件之一者)物业管理资格证书. (1)在本职业连续工作1年以上,经物业管理员正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书. (2)在本职业连续工作2年以上. (3)取得本专业或相关专业大专以上毕业证书者. 2.物业经理人是从事物业管理的专业人才. 从1999年开始物业经理人实行持证上岗制度,物业经理人岗位证书由建设部颁发的证书,这个分三个证书等级,物业企业经理,物业部门经理(经理助理),物业管理员,目前这个证书的是注册物业公司拿资质的必

如何应聘项目经理职位

项目经理顾名思义,为一个项目的主要负责人,是一个非常重要的职位,我们在经过几年的工作之后,积累了相关的经验,在身心和思维上具备了成为项目经理的条件,我们在应聘该职位的时候应该要注意些什么呢?下面就给大家分享一下,希望可以帮助到大家. 方法/步骤 1 第一,丰富的项目经验是非常重要的,无论是自己参与的还是主导的,都应该写进自己的简历中. 2 另外,我们还必须能非常清楚的口头描述自己的项目简历,口语表达能力也是非常关键的. 3 项目经理除了基础知识要过关外,还必须拥有深处架构的知识,为设计项目打下基

建设通怎么查项目经理在建

如何用建设通查询项目经理有无在建工程项目呢,更多刚刚接触建设通的小伙伴对操作流程不是很清楚,下面小编为大家梳理建设通查项目经理在建的步骤. 工具/原料 建设通 方法1 1 以XX建设集团有限公司为例 请在建设通首页,找到的对话框,将"XX建设集团有限公司"输入对话框中,按"查询一下"即可. 2 打开你选中的这家企业,点击"项目经理",将出现该企业的建造师列表.你可根据建造师姓名进行直接搜索. 建造师列表页,将呈现出该建造师的注册号,中标信息.荣誉

装饰公司项目经理如何节省费用

在装修公司中,项目经理起着很重要的作用.项目经理一方面要把所负责的项目管理好,另一方面还要预算好项目的各种费用.那么,装饰公司项目经理如何节省费用呢?以下是小编提供的经验,希望能为大家提供一点帮助. 方法/步骤 1 一切装修材料都要质量可靠,保证符合国家质量标准. 2 尽量在批发大市场或者在厂家直接进货,少到零售商那儿去进货. 3 在帮客户装修过程中,一定要算准材料,以免浪费. 4 每一次装修,一定要算好算准装修的工期. 5 每一个施工人员或者工人的工作量一定要估算准确. 6 在施工的过程中,一

如何成为一名优秀的项目经理

应该具有专业技术.管理科学.领导艺术和丰富经验于一身, 因为这是决定工程项目建设成败的先决条件.项目经理是项目管理的核心和灵魂,一个成功项目的背后,一定会有一个 优秀的项目经理.企业和个人要想发展,一定要加强项目经理职业道德(道德品质).知识结构.决策能力.创新能力.经营管理能力的学习和提高.还需要认真执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象.履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标. 项目管理目标责任