如何理解全面预算是一种人本管理

全面预算是一种人本管理,人本管理是20世纪80年代以来风靡全球的一种新型管理模式,它的兴起表明了管理学与伦理学的融合趋势,人本管理是一种把人作为管理活动的核心和最重要的资源,把组织内全体成员作为管理的主体,围绕如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而实现组织目标成员个人目标的管理理念和管理实践人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值,作为一种组织和责任目标的构建,全面预算管理必须遵循人本思想,在编制责任预算的过程中,要善于将人置于管理的中心

时间: 2024-11-10 18:05:46

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什么是人本管理思想

人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源,以员工的能力.特长.兴趣.心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设,使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性.主动性和创造性,从而提高工作效率.增加工作业绩,为达成企业发展目标做出最大的贡献.

人本管理的内涵

人本管理的内涵: 依靠全新的管理理念,在过去相当长的时间内,人们曾经热衷于片面追求产值和利润,却忽视了创造产值.创造财富的人和使用产品的人:开发人的潜能,最主要的管理任务生命有限,智慧无穷,人们通常都潜藏着大量的才智和能力:尊重每一个人,企业最高的经营宗旨,每一个人作为大写的人,无论是领导人,还是普通员工,都是具有独立人格的人,都有做人的尊严和做人的权利:塑造高素质的员工,队伍组织成功的基础,一支训练有素的员工队伍,对企业是至关重要的,每一个企业都应把教育人.不断提高员工的整体素质,作为经常性的

如何理解信任也是一种约束

信任的确可以看做为一种约束:提到约束这个词,很多人都比较反感,与之不同的是,信任产生的约束,是一种积极的约束:信任是一个人对另一个人的理解与支持,作为一种内在的力量,它足以影响人的内心,人被信任是开心,是欣慰,因为信任,从一个层面上讲,就是不得不做出无悔的选择,并且坚持下去,这就是一种约束:信任概念由于其抽象性和结构复杂性,在社会学.心理学.营销学.经济学.管理学等不同的领域定义信任是不同的,至今仍没有一个统一的定义,但是达成共识的观点是:信任是涉及交易或交换关系的基础:心理学认为信任是人格特征

如何理解鬼怪里的四种人生

<鬼怪>中的描述的四种人生即: 1.撒种的人生 . 2.给种子浇水的人生 . 3.浇水的种子收获的人生 . 4.享用收获的人生. 四种人生的含义是,从不同角度阐述了人生不同时期的不同意义所在. 在相当长时间里为完成以鬼怪为主角的作品而各种努力的<鬼怪>,不论是宿命论的叙事方式,还是特别的人物设置,都让观众产生了巧妙的共鸣.作为揭开"永生诅咒"的核心人物,以"鬼怪新娘"身份登场的"无名",是本来应该死去的女主角池恩卓,她悲惨

如何理解余华的现实一种

<现实一种>中没有过多的人物心理描写,而是用大量的人物动作和环境来表达主人公的心声.都说现实是赤裸裸的,是苍白的,而在这本书中,现实则是在苍白的背景下渗出的丝丝血线,乍一看,触目惊心,可细细看下去却又有一种别样的暴力美.残忍,冷漠,自私,暴力,在他的笔下熠熠生辉.这本书每看一次,都有一种喝烈酒的感觉,感受着酒精贪婪的掠夺食管黏膜水分的疼痛,久而久之,便上瘾了,残酷以至于美.

如何理解人本管理原理

人本原理就是以人为本的管理思想.人本原理的主要观点:尊重人.依靠人.发展人.为了人. 1.从员工和顾客两个方面建立广泛的激励机制: 2.建立行为监督机制: 3.划分能级,量才授职: 4.恰当运用动力.在实施中,要注意保证物质动力.精神动力.信息动力的协调运用,不可偏废一方: 5.建立纪律约束机制等.

如何理解"爱是一种能力

爱是一种能力包括两方面,一种是你吸引别人爱你的能力.一种是你爱别人的能力.或是缘分,或是自然的吸引,或许是你的努力,别人爱上了你,你也爱上了别人,于是你便拥有了爱的最初的能力.有智慧的人爱别人也爱自己.追求和爱慕别人受挫,应该返回来关注自己,审视自己,同样也给别人一个关注和审视自己的时间和空间.这样你便找回为爱迷失的自己,重新光亮自己,并在此基础上升华自己,不断地更新自己.这样你便永远是鲜亮的自己,改变和鲜亮自己的过程,也是留住爱的过程.

种桃树怎么种.怎样管理

种植方法: 1.选择通透性好.呈中性的沙质壤土: 2.桃树耐旱,怕水湿,一般除早春及秋末浇水外,其他季节不用浇水: 3.桃树喜干燥向阳的环境,种植在地势较高且无遮阴的地点: 4.桃树较耐寒,应将碧桃盆景放在室外背风向阳处: 5.碧桃喜肥,但不宜过多. 管理方法: 1.定期进行浇水施肥: 2.害虫多发季定时除害: 3.定期修剪植株: 4.进行花前复剪,采用壁蜂授粉和人工授粉相结合.

人本管理的特征及原则是什么

原则: 人的管理第一.满足人的需要,实施激励.和谐人际关系.优化教育培训,完善人.开发人.发展人.以人为本.以人为中心. 构建企业的组织形态和机构特征:依靠人.提高人.尊重人.为了人.