企业制作员工手册的意义是什么

每个企业都会制作员工手册,供员工学习,下面我来分享一下员工手册的具体内容 工具/原料 员工手册 方法/步骤 1 企业文化: 就是对公司的文化.愿景.价值观进行描述 2 行为规范: 就是对员工的工作礼仪.行为规范进行描述 3 组织架构: 就是对公司的部门组成.部门职责等进行介绍 4 员工管理: 包括入职管理.在职管理.纪律管理.薪资管理.离职管理等 5 产品知识: 就是对公司的业务流程.产品基础知识进行简介 6 安全知识: 就是对安全常识.消防知识.逃生知识等进行介绍

在每个企业往往都会有编制适合自己的员工手册,具体内容我来分享一下: 工具/原料 公司规章制度.企业文化等 方法/步骤 1 公司简介: 就是对公司的发展情况.产品.市场等进行介绍 2 企业文化: 就是介绍本公司的"愿景.使命.价值观.经营理念"等内容 3 规章制度: 本模块为核心内容,需要着重的介绍 4 产品知识: 可以在手册中对公司的产品知识类型.特点进行介绍 5 生产工艺: 对于生产企业可以对本公司产品的生产基本工艺进行介绍 6 管理活动: 就是对本公司推行的管理活动如:质量管理.服

员工手册是否具有法律效力主要取决于企业有没按照法定程序和符合法律法规的要求进行制定,只要按照劳动法的相关规定进行制定,履行了相关程序,员工手册则有效. [法律依据] <劳动合同法>第四条的规定,用人单位在制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定.用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者. 同时通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律.行政法规及政策规定,并已向

首先应该建立在合法的基础上,这是员工手册具有有效性的法律保障,表现在程序合法和内容合法上.员工手册的内容分为八个部分: 1.导言愿景.企业价值观,企业的社会责任,制定员工手册的目的. 2.工作规范.员工行为准则及各个岗位工作人员的具体工作要求. 3.薪酬制度.薪酬制定的指导原则,薪酬基数及调整薪酬浮动幅度的方法. 4.考核制度.绩效考核的指导原则.依据内容.管理方法,考核与调薪管理. 5.职业生涯规划.每个岗位(员工)应该接受的培训计划,每个岗位员工可能的晋升计划及发展前景. 6.工作纪律.制定

企业和员工的原始出发点都是实现自身利益的最大化.而双方利益的来源应该是企业和员工共同创造的价值.因此从这个意义上来说双方是一种合作的关系. 传统教育告诉我们资本家是在榨取工人的剩余价值,但是如果员工为了不被剥削而不去工作,自己又不具备投资和创造价值的条件,那么员工就缺少了创造价值的条件和基础,就会得不到任何回报.因此我们要正确认识双方的这种关系.只有当这种合作关系达到及至时才能实现总体利益最大化. 虽然创造价值的目标是共同的,但是利润分配的权利却在企业一方.这是因为根据风险与利益共存,投资与收益

员工手册必要内容包括:企业概况.企业文化.组织结构.人力资源制度.员工行为规范.岗位职责. 员工手册的架构体系为: 公司概括:总经理致辞.企业简介.企业发展历史.企业愿景. 企业文化:企业精神.企业宗旨.企业理念. 组织结构:职能分配.部门简介. 员工日常行为规范:工作准则.行为规范.礼仪规范. 企业制度:人力资源制度.行政管理制度.财务制度. 岗位职责:部门职责.关键岗位描述.各类工作流程. 附则部分手

根据法律规定,劳动关系双方的权利义务,有约定的从其约定,如无约定,则按照法律规定执行.年终奖金的发放应系企业的自主行为,企业可以根据经营状况决定是否发放.如何发放.发放多少.如企业已在<员工手册>中对于年终奖金的发放做出了明确的规定,即随时取消年终奖发放,则应当认定该规定合法有效.

企业为员工买的三险是指:养老保险.医疗保险.失业保险.三险是最基本的社会保险.三险属于社会保险,现在通常说的是"五险一金",具体五险即:养老保险,医疗保险,失业保险,工伤保险和生育保险:一金即:住房公积金.缴纳三险是国家社保政策规定的,任何用人单位都应该为员工投保.只要你与所在单位签署了正式劳动合同,它就应该为你投保.但是这三险并不是完全由你的单位缴纳,而是由你本人和单位共同缴纳.按照职工工资,单位和个人的承担比例一般是:养老保险单位承担20%,个人承担8%:医疗保险单位承担6%,个人

员工福利,体现的是企业对员工的关怀,给员工带来的是有别于薪酬的感受.现在的企业,在留住人才方面,不再局限于用高薪留人,而是更多的去完善员工福利,让员工在企业内体验到家的感觉,从而提升企业凝聚力. 泛员网福利中心涵盖体检.商保及弹性福利商城等多个服务项目,拥有丰富的签约机构和福利商品,给予员工多种选择,真正做到了给员工想要的福利.