什么是科学管理

科学管理是针对传统的经验管理而提出的,其中心问题是提高劳动生产率。科学管理的创始人是弗里温斯洛泰勒。科学管理的内容为:

1、通过科学的观察、记录和分析,致力于“时间动作研究”,探讨提高劳动生产率的最佳方法,制定出合理的日工作量。

2、挑选培训一流的工人。一流的工人,是指适合某种工作并且愿意努力工作的工人。

3、使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,在标准化的工作环境中操作。

4、采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作。通过制定合理的工作定额,实行差别计件制:完成任务正常报酬,未达到标准低酬,超标准高酬,根据工作表现衡量等基本措施实现。

5、工人和雇主两方面“精神革命”。双方合作,共同致力于提高劳动生产率,把“蛋糕”做大,即使不改变分配的比例也同时有利于双方。劳资双方应变对立为合作,共同为提高劳动生产率而努力。

时间: 2024-10-09 18:44:41

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科学管理的中心问题是提高效率么

科学管理的中心问题是提高效率. 泰勒认为:最高的工作效率是工厂主和工人共同达到繁荣的基础.它能使较高的工资和较低的劳动成本结合起来,从而使工厂主得到最大的利润,工人得到最高的工资,进一步提高他们对扩大再生产的兴趣,促进生产的继续发展和工厂主.工人的共同富裕.因此提高劳动生产率是泰勒"科学管理"理论的基本出发点,是确定各种科学管理原理.方法的基础. 科学管理理论的主要观点: 1.科学管理的目的是提高劳动生产率. 2.提高劳动生产率的重要手段是用科学管理的方法代替传统管理的方法. 3.科学

如何科学管理时间

我们在平时工作的时候,一定要学会管理好自己的时间,只有在时间上能够做到合理利用,才能在工作中提高效率,那么,如何科学管理时间呢? 工具/原料 效率方法 方法/步骤 1 在时间管理方面,我们应该注重一些科学的方法,学会科学统筹和使用时间. 2 在管理时间的时候,我们还应该注重时间的使用方面的合理性,如何科学利用时间. 3 时间应该运用到紧急的事情上,也就是说,时间应该先用来处理一些着急做的事情. 4 我们学会管理时间,还应该注意珍惜时间,不能无缘无故浪费时间,必须分秒必争. 5 我们在对待时间管理

实行科学管理的根本目的是

简而言之就是提高劳动生产率,主要途径:1.用最高的产量,取代有限的产量.2.发挥每个人最高的效率,实现最大的富裕.科学管理之父泰罗对科学管理作了这样的定义,他说:"诸种要素不是个别要素的结合,科学和协调构成了科学管理,它可以概括如下:科学,不是单凭经验的方法.协调,不是不和别人合作,不是个人主义.

谁被称为科学管理之父

弗雷德里克-温斯洛-泰勒被称为科学管理之父.弗雷德里克-温斯洛-泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856-1915),是美国著名管理学家,经济学家,被后世称为"科学管理之父",其代表作为<科学管理原理>.泰勒在他的主要著作<科学管理原理>(1911年)中提出了科学管理理论.20世纪以来,科学管理在美国和欧洲大受欢迎.100多年来,科学管理思想仍然发挥着巨大的作用. 他的著作包括<计件工资制>(1895年).<车间管理&g

最早提出科学管理的美国人是谁

全称为弗雷德里克·温斯洛·泰勒.美国著名管理学家,经济学家,被后世称为科学管理之父.其代表作为<科学管理原理>,1911年他最早提出科学管理的原理与原则,大约是于二十世纪初期泰勒在美国建立了科学管理学派的基础. 1856年3月20日,弗雷德里克·温斯洛·泰勒出生于美国费城杰曼顿一个富有的律师家庭.在接受中学教育后,不久进入埃克塞特市菲利普斯·埃克塞特专科学校学习.1874年,考入哈佛大学法律系,不久,因眼疾辍学.1912年,正式出版<在美国国会听证会上的证词>.1915年,3月21

如何理解企业的科学管理

1.科学管理不仅仅是将科学化.标准化引入管理,更重要的是提出了实施科学管理的核心问题精神革命. 2.科学管理的实质是一切企业或机构中的工人们的一次完全的思想革命也就是这些工人,在对待他们的工作责任,对待他们的同事,对待他们的雇主态度的-次完全的思想革命. 3.泰勒的科学管理理论,使人们认识到了管理学是一门建立在明确的法规.条文和原则之上的科学,它适用于人类的各种活动,科学管理理论对管理学理论和管理实践的影响是深远的,科学管理的许多思想和做法被许多国家.

最早提出科学管理的人是国的

最早提出科学管理的人是弗雷德里克·温斯洛·泰勒,美国著名管理学家,经济学家,被后世称为"科学管理之父",其代表作为<科学管理原理>在1911年最早提出科学管理的原理与原则. 科学管理的创始人是弗里·温斯洛·泰勒.泰勒的科学管理,是针对传统的经验管理而提出的,其中心问题是提高劳动生产率.

为什么称泰罗为科学管理之父

称泰罗为科学管理之父的原因: 他提出了: 1.科学管理的中心问题是提高劳动生产率: 2.为了提高劳动生产率,需要挑选和培训第一流的工人: 3.要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具.机器和材料,在标准化的工作环境中操作: 4.采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作: 5.工人与雇主两方面都应当来一次精神革命,劳资双方都应变对立为合作,共同为提高劳动生产率努力: 6.把计划职能与执行职能分开,以科学工作方法取代经验工作方法: 7.实行职能工长制:管理控制中实行例外原则. 泰罗最根本的贡献

泰勒科学管理思想中对人的研究仅仅存在于什么的范畴

泰勒科学管理思想中对人的研究仅仅存在于劳动效率的范畴.泰勒的科学管理理论主要内容:科学管理的中心问题是提高劳动生产率,必须为每项工作选择"第一流的工人,实施标准化管理,实行"差别计件工资制强调雇主与工人合作的"精神革命,主张计划职能与执行职能相分离,实行职能工长制.由此可知,泰勒认为,科学管理的中心问题是劳动效率的问题.科学管理理论对管理学理论和管理实践的影响是深远的,直到今天,科学管理的许多思想和做法至今仍被许多国家参照采用.