施工单位如何进行现场成本控制

施工项目成本控制系统包括技术、社会、经济三个分系统,这三者密切相关、相互作用、相互影响。

1、技术系统是三个分系统的核心,制订先进的、合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施;

2、社会系统施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即为社会系统。施工项目成本控制,人是第一要素。成本控制关键就在于能否充分调动广大员工的积极性,这也是顺利实现施工项目成本控制目标的关键所在;

3、经济系统经济系统是施工项目成本控制的关键分系统。工程施工是一种生产活动过程,同时也是经济活动过程。

时间: 2024-11-13 08:20:38

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建筑工程专业术语

1.建筑工程,为新建.改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划.勘察.设计和施工.竣工等各项技术工作和完成的工程实体. 2.建筑工程质量,反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全.使用功能及其在耐久性能.环境保护等方面所有明显的隐含能力的特性总和. 3.验收,建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批.分项.分部.单位工程的质量进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认. 4.进场验收,对进入施工现场的材料.构

施工现场如何办理施工签证

建筑工程中现场签证是施工过程中常见的一个事情,首先按照现场的签证单固定表格,按照表格内容填写: 1.工程名称: 2.签证内容,有的需要附图.标注尺寸: 3.签证原因: 4.具体做法: 5.签证的工程量.单价.金额: 6.申报人,施工单位公章.现场负责人签字: 7.施工现场监理签字: 8.建设单位施工员签字日期.

土木工程各方向的就业前景

土木工程专业就业的单位类型主要分为五种: 业主单位建设单位:土建工程的投资方,另一种称法是甲方单位.设计咨询单位:土建工程的设计方,负责项目的预算.设计和出图.部分设计院同时也承担第三方施工质量检测和施工监控的任务.施工单位:土建工程现场实施方,在施工现场作为技术员进行施工作业技术指导和管理,体力活是农民工兄弟在干,技术员只负责指导.监理单位:土建工程的现场施工监督方,在施工现场对施工质量进行实时监督.质量监督站:土建工程的竣工验收方,土建工程施工完成后对其进行质量评定.

女生学土木工程就业方向

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施工单位有哪些工程质量责任

(一)施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工.未经设计单位同意,不得擅自修改工程设计.在施工中,施工单位不得偷工减料,不使用不符合设计和强制性技术标准要求的产品,不使用未经检验和试验或检验和试验不合格的产品. (二)施工单位必须建立.健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录.隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构. (三)施工人员对涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资

施工单位有什么问题会被限期整改

1.未设立安全生产管理机构.配备专职安全生产管理人员或者分部分项工程施工时无专职安全生产管理人员现场监督的: 2.施工单位的主要负责人.项目负责人.专职安全生产管理人员.作业人员或者特种作业人员,未经安全教育培训或者经考核不合格即从事相关工作的: 3.未在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志,或者未按照国家有关规定在施工现场设置消防通道.消防水源.配备消防设施和灭火器材的: 4.未向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装的: 5.未按照规定在施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施

施工单位的预算员平时做什么

施工单位的预算员平时主要负责审核项目外包及分包合同的编制,以及后期分包结算:负责审核项目工程量计算及材料用量的计算工作:负责审核现场月度计量程序办理等工作. 施工单位的预算员主要工作内容: 1.负责审核项目外包及分包合同的编制,以及后期分包结算: 2.负责审核项目工程量计算及材料用量的计算工作: 3.负责审核现场月度计量程序办理: 4.负责审核本项目的成本分析工作: 5.负责审核现场技术洽商等结算有关的各种文件资料: 6.负责审核项目后期结算工作: 7.负责完成公司领导临时指派的一些工作.

什么情况下需要工程现场签证单

下述情况下需要工程现场签证: 1.当设计与实际所要干的不同,即产生设计变更: 2.建设单位现场没有达到合同规定的条件,给施工单位造成费用增加: 3.建设单位要求施工单位完成合同规定以外的施工内容: 4.施工过程中不可预见的因素造成工程费用增加.例如:工程进行过程中所设计的原材料市场严重缺货.某种原材料非正常涨价.

怎样挂靠施工单位接工程

挂靠施工单位接工程的方法如下: 本人要有接工程的能力,技术.施工.现场管理非常重要:找一家有实力.有资质.有运作能力.有履约能力的建设公司:与之签订双方接受的协议,约定双方的权利义务:可与此家公司成立项目部,根据目标建设单位设立:可与建设单位签订合同做工程.