市场营销计划一般包括哪几个方面

企业市场营销管理过程包括发现和评价市场机会.细分市场和选择目标市场.发展市场营销组合和决定市场营销预算.执行和控制市场营销计划: 1.发现和评价市场机会:即发现潜在的市场,就是客观上已经存在或即将形成.而尚未被人们认识的市场.还应该按照经济发展的规律,预测未来发展的趋势: 2.细分市场和选择目标市场:要广泛搜集市场信息,借助产品市场矩阵,进行市场细分.企业拟投其所好,为之服务的那个顾客群: 3.发展市场营销组合和决定市场营销预算:市场营销组,即公司为了满足这个目标顾客群的需要而加以组合的可控制的

1.内容概要.是对主要营销目标和措施的简短摘要.2.当前营销状况.主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料.3.风险与机会.即对计划期内企业的某种产品所面临的主要机会和风险.企业的优势和劣势以及主要问题进行系统分析.4.目标.确定企业的目标,是市场营销计划的核心内容.5.营销战略.计划的这一部分是概要表述企业将采用的营销战略,包括目标市场选择和市场定位战略.营销组合战略.营销费用战略等.6.行动方案.即对各种营销战略的具体实施制定详细的行动方案.7.营销预算.即开列一张实质性的预计损益表.8.营

市场定位战略包括以下: (一)直接对抗定位战略 直接对抗定位也称为针锋相对定位,指企业采取与细分市场上最强大的竞争对手同样的定位.也就是企业把产品或服务定位在与竞争者相似或相同的位置上,同竞争者争夺同一细分市场.一般来说,当企业能够提供比竞争对手更令顾客满意的产品或服务.比竞争对手更具有竞争实力时,可以实行这种定位战略. (二)市场补缺式定位战略 这是指企业把自己的市场位置定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上的策略.当企业对竞争者的市场位置.消费者的实际需求和自己经营的商品属性进行评价分析后,

农产品市场营销活动包括产品定位.产品质量.产品宣传.销售支持等.市场营销活动主要是针对产品特点分析优劣势,根据市场消费者心理预期,改变产品的功能,调整产品结构,尽可能解决或弥补产品的劣势,确定收益结构,以最符合市场消费变化的方式优化生产服务流程.

1.包括:规划设计.市场调研.营销宣传.价格制定. 2.酒店经营管理策略.酒店业是旅游业的重要组成部分,是我国开放以来发展最迅速.国际化程度最高并将持续发展的朝阳产业.本书内容涉及:酒店概念.酒店管理基础.前厅服务管理方法.客房服务与管理实践.餐饮服务与实践.康乐中心及其服务管理.酒店营销管理.酒店理财管理.酒店人力资源管理等内容.

1.华北的省份包括北京市.天津市.河北省.山西省和内蒙古自治区,共计5个省级行政单位. 2.北京位于华北平原北部,背靠燕山,毗邻天津市和河北省.北京的气候为典型的北温带半湿润大陆性季风气候. 3.天津位于华北平原海河五大支流汇流处,东临渤海,北依燕山,海河在城中蜿蜒而过,海河是天津的母亲河. 4.河北省地处华北平原,东临渤海.内环京津,西为太行山,北为燕山,燕山以北为张北高原. 5.山西省位于黄河中游东岸,华北平原西面的黄土高原上. 6.内蒙古自治区横跨中国东北.华北.西北三大地区,接邻八个省区

运输市场的参与者有以下三个方面: 需求方,包括各种经济成分的客货运输需求者.供给方,包括各种运输方式的运输供给者.中介方,包括在运输需求和供给双方之间,以中介人的身份提供各种与运输相关服务的货运代理公司.经纪人.信息咨询公司等.

东三省包括黑龙江省.吉林省.辽宁省. 东北三省,简称东三省,地理名词,是对位于中国东北部的辽宁.吉林.黑龙江三省的总称.东北三省地处中国东北,自古以来,就泛称"东北",而明代以后又俗称"关东",清朝时期至今也称之为东三省. 东北三省是我国对东北亚地区开放的窗口,毗邻的俄罗斯.朝鲜.韩国.日本等国在资源.市场.资本.技术和先进的管理经验等方面各有所长.东北毗邻华北,有京.津等大都市支持.

平衡记分卡的设计包括四个方面: 1.财务角度,财务业绩指标可以显示企业的战略及其实施和执行是否对改善企业盈利做出贡献,财务目标通常与获利能力有关,其衡量指标有营业收入,资本报酬率,经济增加值等,也可能是销售额的迅速提高或创造现金流量: 2.顾客角度,客户层面指标通常包括客户满意度,客户保持率,客户获得率,客户盈利率,以及在目标市场中所占的份额,客户层面使业务单位的管理者能够阐明客户和市场战略,从而创造出出色的财务回报: 3.内部经营流程,管理者要确认组织擅长的关键的内部流程,帮助业务单位提供价值