德鲁克的管理思想

德鲁克的思想是: 管理是一种实践,其本质不在于"知"而在于"行":其验证不在于逻辑,而在于成果:其唯一权威就是成就.管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命.界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理.战略管理不是一个魔术盒,也不只是一套技术.战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置.计划不只是一堆数字.战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的.

德鲁克是"现代管理学之父".彼得·德鲁克于1909年11月19日生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书.著书和咨询为业.德鲁克一生共著书39本,在<哈佛商业评论>发表文章30余篇,被誉为"现代管理学之父". 德鲁克文风清晰练达,对许多问题提出了自己的精辟见解.杰克·韦尔奇.比尔·盖茨等人都深受其思想的影响.德鲁克一生笔耕不辍,年逾九旬还创作了这本<德鲁克日志>,被称为"当代最具启发性的思想家".

德鲁克原则:德鲁克在<有效的管理者>中所阐释的"有效管理理论"不仅适用于管理界,也适用于其他各界,其主要包括管理者必须有效.有效性是可以学会的.管理者必须学会管理自己的时间.管理者必须着眼于贡献.管理者必须重视"长处".管理者必须集中精力于少数主要的领域和管理者.必须做有效的决策等七个方面的内容.

中国古代管理思想主要包括:儒家的管理思想.法家的管理思想.道家的管理思想. 1.儒家的管理思想也就是仁政德治论.等到最后提出实现齐家治国平天下的管理目标. 2.法家的管理思想也就是法制刑治论.法家是中国历史上提倡以法制为核心思想的重要学派,以富国强兵为己任. 3.道家的管理思想也就是无为而治论.指出要实现的管理目标是至德之世.

东方管理思想: 1.基于文化与伦理的约束和激励: 2.通过文化和伦理引导人性,从而规范个体行为: 3.强化道德观和责任感的约束与激励: 4.东方管理思想正在这些方面显示了其独特的文化魅力与内涵,东方的管理思想的回归是经济发展的必然. 西方管理思想: 1.经济的进一步发展需要一种更为先进的管理理论的指导,主流的西方管理思想因过于强调理性和效率: 2.西方管理思想代表的当时时代的需要,侧重于方法意识和技术层面: 3.西方管理思想对管理的理性分析格外重视,企业依靠严密的组织机构.健全的控制手段实施管理

古代和现代重要管理理论和思想介绍如下: 1.科学管理理论,在时间动作研究基础上规定工作任务定额.工作任务定额不是根据工人的平均作业时间来定,而是以效率高的第一流工人所需时间为基准: 2.一般管理理论,理想行政组织体系理论的要点是明确的分工.自上而下的权力等级系统.人员的任用.职业管理人员.遵守规则和纪律,组织中人员之间的关系: 3.行为科学管理理论,领导者都有对生产的关心和对人的关心两方面.用横坐标表示对生产的关心,用纵坐标表示对人的关心,依次从低到高分为九等形成81格,表示关心的程度不同,且代

人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源,以员工的能力.特长.兴趣.心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设,使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性.主动性和创造性,从而提高工作效率.增加工作业绩,为达成企业发展目标做出最大的贡献.

我国古代的管理思想及理论框架基本形成于先秦至汉代这一时期.古代管理思想主要体现在先秦到汉代的诸子百家思想中,如儒家.道家.法家.兵家.商家等.许多古代经典著作,如<论语><道德经><孙子兵法><九章算术><三国演义>等,充分反映了我国古代成功的管理思想和经验.<老子>主要体现了管理者的权变谋略和在管理过程中的境界.素质及管理原则的思想:<孙子兵法>主要体现了管理者在人事.决策.环境.组织等方面的战略思想:<韩非子&g

以人为本的管理思想基本含义: 1.是一种对人在社会历史发展中的主体作用与地位的肯定,强调人在社会历史发展中的主体作用与目的地位. 2.是一种价值取向,强调尊重人.解放人.依靠人和为了人. 3.是一种思维方式,就是在分析和解决一切问题时,既要坚持历史的尺度,也要坚持人的尺度. 以人为本的理念有三层意思: 1.发展应当是以人为本的发展,而不应当是以物或以经济为本的发展; 1.发展应当是以人为本的发展,而不应当是以物或以经济为本的发展. 3.发展应当是以无数个具有平等权利的个体人为本的发展. 以人为本