为什么叫X理论Y理论

美国管理学家麦格雷戈于1957年提出了X理论和Y理论。麦格雷戈把传统管理学成为X理论,他自己的管理学说称为Y理论。X理论认为:多数人天生懒惰,尽一切可能逃避工作;多数人没有抱负,宁愿被领导、怕负责任,视个人安全高于一切;对多数人必须采取强迫命令,软硬兼施的管理措施。Y理论的看法则相反,它认为一般人并不天生厌恶工作,多数人愿意对工作负责,并有相当程度的想象力和创造才能;控制和惩罚不是使人实现企业目标的唯一办法,还可以通过满足职工爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要,使个人和组织目标融合一致,达到提高生产率的目的。

时间: 2024-09-04 03:29:04

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论述题Y理论假设的主要观点

Y理论也叫"成就人"假设.现代管理科学中以人定向的行为学派关于人性的一种假设. Y理论的主要观点是: 一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能:多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会:能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法:激励在需要的各个层次上都起作用:想象力和创造力是人类广泛具有的.因此,人是"自动人".激励的办法是:扩大工作范围:尽可能把职工工作安排得富有意义,并具挑战性:工作之后引起自豪,满足其自尊和自我实现的

简述麦格雷戈的y理论的思想基础

Y理论是X理论的对称,也叫成就人假设.Y理论的主要观点是一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能: 多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会: 能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法: 激励在需要的各个层次上都起作用:想象力和创造力是人类广泛具有的.因此,人是自动人. 激励的办法是:扩大工作范围: 尽可能把职工工作安排得富有意义,并具挑战性: 工作之后引起自豪,满足其自尊和自我实现的需要: 使职工达到自己激励. 只要启发内因,实行自我控制和自我指导,

价键理论杂化轨道理论有什么联系

1.价键理论基于形成共用电子对.电子轨道重叠:2.由于价键理论不能解释一些化合物中的键角,空间结构等现象,后来又出现了杂化轨道理论:3.成键时,能级相近的价电子轨道相混杂,形成相同的价电子轨道,即杂化轨道:4.杂化后的轨道伸展方向,形状和能量发生改变:5.杂化前后,轨道数目不变.

电子轨道理论杂化轨道理论

杂化轨道理论是一种科学理论.在形成多原子分子的过程中,中心原子的若干能量相近的原子轨道重新组合,形成一组新的轨道,这个过程叫做轨道的杂化,产生的新轨道叫做杂化轨道. 杂化轨道理论是1931年由莱纳斯鲍林等人在价键理论的基础上提出的.虽然它实质上仍属于现代价键理论,但是它在成键能力.分子的空间构型等方面丰富和发展了现代价键理论. 核外电子在一般状态下总是处于一种较为稳定的状态,即基态.

量子引力理论的理论简介

量子引力理论是一种物理理论,量子是物质粒子的非连续运动,而所有的量子困惑都起源于这种非连续运动. 量子理论与引力的结合,量子引力理论,目前还处于研究阶段. 量子引力,又称量子重力,是描述对重力场进行量子化的理论,属于万有理论之一隅:主要尝试结合广义相对论与量子力学,为当前的物理学尚未解决的问题. 1985年彭罗斯和林德勒出版了<旋量和时空>,基本上奠定了经典相对论的格局.wald则在弯曲时空干起了公理化的量子场论.他开始做半经典半量子的东西.wald的数学不错,他做弯曲时空量子场论,就是用C星

什么是黑箱理论灰箱理论白箱理论

1.黑箱理论,所谓"黑箱",就是指那些既不能打开,又不能从外部直接观察其内部状态的系统,比如人们的大脑只能通过信息的输入输出来确定其结构和参数."黑箱方法"从综合的角度为人们提供了一条认识事物的重要途径,尤其对某些内部结构比较复杂的系统,对迄今为止人们的力量尚不能分解的系统,黑箱理论提供的研究方法是非常有效的. 2.灰箱理论,所谓灰箱,就是相当部分的结构机制已经明了,但并没有完全明了的系统,如电视机对一个并不高明的修理者来说就是"灰箱". 3.白

破窗理论的理论启示

从"破窗效应"中,我们可以得到这样一个道理:任何一种不良现象的存在,都在传递着一种信息,这种信息会导致不良现象的无限扩展,同时必须高度警觉那些看起来是偶然的.个别的.轻微的"过错",如果对这种行为不闻不问.熟视无睹.反应迟钝或纠正不力,就会纵容更多的人"去打烂更多的窗户玻璃",就极有可能演变成"千里之堤,溃于蚁穴"的恶果.就如刘备那句话,勿以善小而不为,勿以恶小而为之.

管理学中最重要的理论是什么

管理学中重要的理论有很多,例如: 1.彼得原理:管理学家彼得1969年出版了<彼得原理>一书,他提出:人们在某一个岗位取得一定成就以后,就会趋向于被晋升到更高一级的岗位,一直晋升到自己不能胜任的岗位为止,这样,就可能导致组织里面的所有岗位都会被不胜任其职的人所占据. 2.华盛顿合作规律:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日.华盛顿合作定律类似于中国的"三个和尚"故事 ,说明人与人的合作不是人力的简单相加,而是一件十分复杂和微妙的事情. 3.X理论和Y理论:主

什么是Z理论

Z理论是西方行为科学中有别于X理论和Y理论的管理理论.日裔美国人大内于1981年在其著作<Z理论一美国企业界如何迎接日本的挑战>中提出.大内在研究美.日企业管理方式异同点的基础上,提出美国企业应向日本企业的管理方式学习,并结合自身特点,形成一种新的.兼有美.日企业管理方式中积极方面的管理方法.主要内容包括:1.企业对职工采取长期雇佣政策:2.上下结合制定决策,鼓励职工参与管理:3.实行个人负责制,进行创造性管理:4.管理者应全面关心职工,建立融洽的关系:5.对职工进行全面知识和技术培训:6.对