我国国有企业转私营企业是那一年

1997年9月,党的十五大对国有企业改革进一步做出了重大部署,强调指出要“调整和完善所有制结构”,“公有制实现形式可以而且应当多元化”,“要从战略上调整国有经济布局。对关系国民经济命脉的重要行业和关键领域,国有经济必须占支配地位。在其他领域,可以通过资产重组和结构调整,以加强重点,提高国有资产的整体质量”,“要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的。对国有企业实施战略性改组”,“实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程,形成企业优胜劣汰的竞争机制”。从此,国有企业改制拉开了序幕。

时间: 2024-09-09 17:06:23

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国有企业和私营企业的区别

1.国有企业是生产资料属于国家所有的企业:私营企业是生产资料属于个人所有的企业. 2.从所有制上来说,国有企业属于公有制经济:而私营企业属于非公有制经济,即私有制经济. 3.国有企业与私营企业最大的区别即所谓的控制权不同.国有企业,在国际惯例中仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业.在中国,国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业.政府的意志和利益决定了国有企业的行为.国有企业作为一种生产经营组织形式同时具有营利法人和公益法人的特点:私营企业,是指根据国家统计局.国家工商行政管理

我国国有企业存在哪些主要问题

1.重复建设和兼并困难问题,重复建设问题在中国很严重,计划经济放开以后,各部门,各地方都追求各自的利益,导致重复建设,办任何企业都有两种收益,一种是货币收益,另一种是控制权收益.前者可以理解为通常讲的利润,后者包括指挥下属带来的心理满足感,当经理的社会地位,在职消费,将企业资源转移到能给个人带来其他好处的用途等所有难以用货币度量的个人收益. 2.企业内部的权力斗争问题,内耗是中国企业的一个普遍现象,国有企业的经理们常常忙于争权夺利,而不是改进企业绩效.不单国有企业,象四通,联想这样所谓的民营企业

国有企业的地位和作用是什么

国有企业的作用: 1.大型国有企业是我国国民经济中的中流砥柱.虽然通过"抓大放小,一部分国有中小企业以租赁.承包.售出.参股等方式向产权多元化转变. 2.大型国有企业是抗衡跨国公司的主力军.中国加入世贸组织后,国际知名大型跨国公司对中国市场进行了大规模的冲击,各种外国商品对国内商品的冲击更为剧烈. 民营经济虽然取得了长足的发展,但由于在技术.质量和规模上的巨大差距,民营经济已无法与跨国公司竞争.只有大型国有企业才是与跨国公司竞争的主力军. 3.大型国有企业是我国支柱产业的重要支撑.在石油.化工.

国有企业在体制上有什么弊端

弊端: 1.关系管理:在中国任何一个国有企业里,每一个人的权力大小都取决于他与其他人的关系: 2.决策程序不科学:我国国有企业的产权不清,制度安排上不能给企业的决策者提供一个追求长远利益的稳定预期与重复博弈的规则,使决策者的利益与其所决策的企业的利润没有长远关系,造成决策者管理努力投入不足: 3.管理职位选秀论资排辈:国企管理岗位选拔采取资深职位制,企业管理模式对职工业绩的肯定除了提高薪金外,更多采用升职的方法,在选择管理人员时大多依据在企业的工作年限与经验: 4.管理以物为主:我国国有企业在管

啤酒商标怎么转让

1.合同转让,转让人通过合同,规定转让注册商标的内容.相互间的权利.义务和违约责任等,这种形式的转让一般是有偿的,即转让人通过转让注册商标专用权而收取一定的转让费用. 2.继受转让,注册商标的继受转让,有两种情况: (1)注册所有人(自然人)死亡即其生命结束后,有继承人按继承程序继承死者生前所有的注册商标. (2)作为注册商标所有人的企业被合并或被兼并时的继受移转. 3.因行政命令而发生的转让.这种转让形式一般发生在公有制国家.这里说的行政命令主要是那些引起财产流转的计划和行政.例如我国国有企业

什么叫四类企业

国有企业.私营企业.集体企业和外资及港澳台企业统称为四类企业.对上述四类企业的划分,是以控股权为依据的.控股权在国家手里(国有资本),虽然外资参股,但仍然叫国有企业,控股权在私人手里(私人资本),虽然有集体的投资在里面,还是私营企业.现代企业交叉持股现象很普遍,不同类型资本混合投资很正常,为了统计上的方便,依据控股权来划分企业类型是一种常用做法.

管理机制主要包括什么

管理机制是指管理系统的结构及其运行机理.管理机制本质上是管理系统的内在联系.功能及运行原理,是决定管理功效的核心问题.当这一概念应用于工商企业时:就成为一种广为运用的非常重要的一个概念--企业经营机制.我国国有企业改革的大方向就是转机建制,即转换企业经营机制,建立现代企业制度.可见管理机制是个十分重要的问题. 管理机制是以客观规律为依据,以组织的结构为基础,由若干子机制有机组合而成的.例如,依据经济规律,会形成相应的利益驱动机制;依据社会和心理规律,会形成相应的社会推动机制.管理机制的自动作用,

管理机制包括几个方面

管理机制包括有:强化组织领导机制.强化激励监督机制.健全经费保障机制.明确建立制度的范围:确定制度的类别,理顺制度的结构,全面清理各级各项工作制度和规定:对一些过时的要废止,以不断完善和制订适应新形势.新任务的管理制度等. 管理机制是指管理系统的结构及其运行机理.管理机制本质上是管理系统的内在联系.功能及运行原理,是决定管理功效的核心问题.当这一概念应用于工商企业时:就成为一种广为运用的非常重要的一个概念--企业经营机制.我国国有企业改革的大方向就是"转机建制",即转换企业经营机制,建

贷款与社保有什么关系

没有必然的关系,银行要社保单只是证明你有收入来源而已,是一种收入证明的补充,你有有效的收入证明就可以办理按揭贷款.但是对于缴纳社保比较齐全的人,是较容易获得银行的相关贷款的,因为银行是喜欢比较稳定收入的人群的.相对于一些高收入者,我国国有企业.事业编制.较为正规的大型企业,都为员工缴纳了齐全的五险一金的社保,对于银行而言他们,他们的收入比较稳定,有稳定的经济来源,就可以申请适当额度的贷款. 贷款其实与社保有一定的关联.贷款额度的高低与贷款申请通过与否,很大程度上都会因为社保的存在而有所改变.社保