如何提高拣货和配送效率

拣货完成指的是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划,已经将商品从其储位或其他区域拣取出来,这项工作已经完成了.拣货完成后,还要按一定的方式进行分类.集中.等待配装送货的作业流程. 在配送中心搬运成本中,拣货作业的搬运成本约占90%:在劳动密集型的配送中心,与拣货作业直接相关的人力占50%:拣货作业时间约占整个配送中心作业时间的30%-40%.因此,在配送作业的各环节中,拣货作业是整个配送中心作业系统的核心.合理规划与管理拣货作业,对配送中心作业效率的提高具有决定性的影响.

拣货方式主要有两种,单一拣选和批量拣选. 1.单一拣选特点:单一拣选的准确度较高,很少发生差错,并可以根据用户要求调整拣选的先后次序,对于紧急需求,可以集中力量快速拣选.一张货单拣选完毕后,物品便配置齐备,配货作业与拣选作业同时完成,简化了作业程序,有利于提高作业效率. 2.批量拣选特点:批量拣选由于将各用户的需求集中起来进行拣选,所以有利于进行拣选路线规划,减少不必要的重复行走.但其计划性较强,规划难度较大,容易发生错误.

分拣,是指配送中心将接收到的货物进行分类.拣货,是指将货物按照订单拣去出来. 分拣:一般分为物品寄递分拣与物品配送拣两类.分拣人员根据邮件(快件)封面上所书写的地址,按本企业内部自我编列的分拣路由(即路向),逐件分入相关格口或码堆的过程.物流配送中心依据顾客的订单要求或配送计划,迅速.准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类.集中的作业过程. 拣货:拣货作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划,尽可能迅速.准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来,并按一定的方式进行分类.

超市拣货员主要做下列工作: 1.根据配送接单员发出的"拣货单",将货物百从配送中心的分拣出来,放置制定发货位置. 2.按照工作标准手册进行货物的分拣. 3.定期做好拣货总结和报告,统计出货量较大的货物. 4.做好拣货设备的定期检查和维护. 5.正确使用拣货设备,当拣货设备出现问题时及时向维修人员报告. 超市拣货员,是指企业中按照"拣货单"进行货品拣货的仓库工作人员,将客户需要的货品分拣出来,以备配送.

电子标签拣货的意思:数字拣货系统一词来自英文,已成为物流领域分拣作业的代名词:其中拣货作业被称为"Pick-To-Light",分货作业被称为"Put-To-Light":在日本,二者被统称为数字拣货系统(DPS).但是最初,只有拣货作业才称为数字拣货系统(DPS),分货作业称为数字分货系统(DAS: Digital Assorting System). 电子标签拣货系统DPS摘取式拣货系统,是利用电子标签作引导,在仓库中的商品存放货架上,按照订单或配送目的地来进行

拣货是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划,尽可能迅速.准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来,并按一定的方式进行分类.集中.等待配装送货的作业流程.在配送中心搬运成本中,拣货作业的搬运成本约占90%,在劳动密集型的配送中心,与拣货作业直接相关的人力占50%,拣货作业时间约占整个配送中心作业时间的30%至40%,因此在配送作业的各环节中,拣货作业是整个配送中心作业系统的核心.

拣货到发货要24小时,发货后会有发货提示信息,还有快递跟踪信息更新.对于配送的货物依照当日上午11点前提交的现货订单,以订单出库后完成拣货时间点开始计算,当日送达,地区不同送货时间不一样.夜里11点前提交的现货订单,以订单出库后完成拣货时间点开始计算,第二天15点前送达,地区不同送货时间也不一样.

超市拣货员,是指超市中按照"拣货单"进行货品拣货的超市工作人员,将客户需要的货品分拣出来,以备挑选.拣货员属于劳动密集型工作,技术含量不是很高,但是劳动强度比较大. 超市(supermarket)亦称"自选商店".英语"大型的自助式贩卖综合市场"的简称.实行敞开式售货,由顾客自我服务的零售商店.中国大陆的超市多数为大型式,与香港的小店不同.中国大陆超市的货品多至有电器的售卖,一般中国大陆超市至少有2至3层.

拣货员想要速度快,做的好,必须具备以下几点: 1.勤快 拣货人员每天都要通过不间断的跑动,攀爬,所以勤快就是必要的,当别人在跑的时候,自己却在蜗牛一样的慢走,那么就很难做好自己的绩效. 2.脚力锻炼 拣货人员是靠脚走出来的,每拿取一件货物都要通过走一段的距离才能实现,所以有一个好的脚力是不可或缺的.所以在日常工作中需要每天在脚力上面提升和挑战下自己. 3.眼疾手快 拣货除了脚力好之外,就是眼疾手快了.货物都是在一排排的货架上面,怎么才能一眼就看到和拿到货物同样是很重要的,所以在工作中就需要我们集