内部审计的特点是什么

内部审计工作不属于会计岗位.会计岗位主要从事财务记账工作:而内审不仅是财务方面的,还包括内控.绩效.系统.组织架构等多个方面.良好的内控架构中,内审应该是独立的,不仅不能隶属于财务部门,甚至不能受管理层控制,应该直接对治理层负责. 会计工作岗位,是指一个单位会计机构内部根据业务分工而设置的职能岗位.会计工作岗位可以一人一岗.一人多岗(但出纳人员不得兼管稽核.会计档案保管和收入.费用.债权债务账目的登记工作).一岗多人.

内部审计是"外部审计"的对称.由部门.单位内部专职审计人员进行的审计.目的在于帮助部门.单位的管理人员实行最有效的管理.内部审计与外部审计相配合并互为补充,是现代审计的一大特色.健全的内部审计制度,可为外部审计提供可信赖的资料,减少外部审计的工作量.在中国,内部审计不仅是部门.单位内部经济管理的重要组成部分,而且作为国家审计的基础,被纳入审计监督体系.

内部审计由部门.单位内部专职审计人员进行的审计.目的在于帮助部门.单位的管理人员实行有效的管理. 内部审计与外部审计相配合并互为补充,是现代审计的一大特色.健全的内部审计制度,可为外部审计提供可信赖的资料,减少外部审计的工作量.在中国,内部审计不仅是部门.单位内部经济管理的重要组成部分,而且作为国家审计的基础,被纳入审计监督体系.

内部审计特点是指与外部审计相对而言的特征.内部审计具有相对的独立性和较强的管理功能.内部审计组织虽然也是单位内部的一个职能部门,对单位领导负责,但它不直接参与经济活动,只进行日常监督.对发现的问题提出改进的建议,为领导决策提供意见,为其他职能部门提供咨询服务. 内部审计处于单位内部,它较之外部审计有很多优越之处:它熟悉单位生产.经营管理情况,可以全面掌握情况,迅速地发现问题:能经常地.及时地.系统地进行监督:有利于深入了解存在的问题并及时与各职能部门协商解决,针对性强,见效快:可以及时向领导反映

内部审计主要审查公司内部的经营管理.风险控制能力.内部治理情况等,如公司内部的采购流程.生产流程.销售流程.人事部绩效管理.财务管理.物流管理等,以及进行舞弊调查,接受举报投诉.内部审计会对公司某一部门的工作效率和效益进行分析,访谈部门的相关人员,对财务数据进行测试,然后发现公司管理过程中存在的问题,对业务员的销售订单进行检查,测试订单的真实性情况,挖掘销售部门的市场管理过程中存在的问题.内部审计是公司独立的部门,直接对公司董事会负责,由总裁或副总裁直接管理:大部分内部审计部门都可以针对审计发现

内部审计是建立于组织内部.服务于管理部门的一种独立的检查.监督和评价活动,它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查.监督和评价,又可用于对会计及相关信息的真实.合法.完整,对资产的安全.完整,对企业自身经营业绩.经营合规性进行检查.监督和评价.

内部审计一般包括财务收支审计.经济效益审计和经济责任审计. 第一,财务收支审计一般的范围比较局限,仅对公司机关各部门及所属单位的财务收支的真实性.有效性和合规性的审计.同是还重点检查资金的流向和支出状况. 第二,经济效益审计则是为了提搞公司的经营水平和发展水平,通过内部审计找出经营管理中存在的问题,提出改进措施,以提高经济效益,也成为企业管理者设置内部审计机构和人员的主要目的. 第三,经济责任审计是对经济责任人所承担的经济责任的执行情况进行的审查.通过经济责任审计可以检查经济责任人在履职期间是否

内部审计是由索耶提出,其定义是:对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效.经济的使用资源,是否正确实现组织目标.后逐渐被企业广泛采用. 内部审计在新形势下呈现出五大总体发展趋势:内部审计由合规导向型向管理导向型转变:注重管理审计:审计工作方法标准化:审计职能组织集中化:通过内部审计机制培养企业经理.

内部审计是社会经济发展的产物,要使内部审计真正发挥评价.监督.服务职能,首先取决于内部审计的独立性.独立性是审计工作的灵魂,也是审计的立身之本.内部审计的独立性要求是内部审计人员必须独立于他们所审查的活动,内部审计人员的独立性是通过内部审计部门的组织状况和内部审计人员的客观性来实现的.我国加入WTO后,给内审工作带来了机遇和挑战,这既要求我们要运用审计理论和实务充分认识和解决内部审计的独立性问题,又要加强内部审计改革.

内部审计的内容: 从理论上讲,凡与组织经济决策相关的预测.决策.内部控制.工程建设等都是内部审计的内容. 内部审计的包括传统的财务审计,也包括内部控制审计.工程审计.经济责任审计.预算执行与决算审计.企业全面风险管理等诸多内容. 现代内部审计已逐步转向风险导向的内部审计.