工程索赔如何管理

1、应以合同为依据,处理索赔时必须做到有理有据;必须注意资料的收集、对资料的真实性、可信度,必须认定后及时地处理索赔;在具体处理索赔的过程中,一定要仔细分析,什么时候应该给工期索赔,什么时候应该给费用索赔。

2、在处理索赔事件时应进行时效检查。

3、应分清责任,严格审核费用。

4、应在工作中加强主动控制,减少工程索赔。

【法律依据】

《建筑法》第七十三条规定,建筑设计单位不按照建筑工程质量、安全标准进行设计的,责令改正,处以罚款;造成工程质量事故的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书,没收违法所得,并处罚款;造成损失的,承担赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

时间: 2025-01-11 11:24:04

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工程索赔的法律依据是什么

关于建筑工程的索赔法律法规有:<民法总则>.<合同法>.<建筑法>等涉及工程索赔的条款,建设部发布的建设工程各种示范文本,也可以作为行业惯例,作为工程索赔的法律依据. <民法总则>规定了违约与侵权的原则性规定.<合同法>不仅有原则性规定,而且<合同法>第十六章建设工程合同,则对违约导致的索赔责任作了详细的规定,如: <合同法>第二百八十三条规定:"发包人未按照约定的时间和要求提供原材料.设备.场地.资金.技术资料

工程索赔证据包括哪些

工程索赔证据有: (1)工地(地盘)会议记录和有关工程的来往信件: (2)各种施工进度表,包括发包人代表和分包编制的进度表: (3)施工备忘录(日记),在施工中发生影响工期和索赔有关的事项,都要及时做好记录: (4)做好建筑师和工程师的口头指示记录,及时以书面形式报告建筑师予以承认: (5)工程照片需有专人管理:照片都应标明拍摄的日期,最好购买带有日期的相机.将照片按工程进度整理编排: (6)收集.记录每天的气象报告和实际气候情况: (7)整理保存工人和雇员的工资与薪金单据.材料物资购买单据等.

工程索赔证据要证明哪些内容

进行工程索赔的证据可以证明以下方面的内容: 1.索赔权存在的依据: 2.索赔事项的发生: 3.因此给施工单位造成的损失: 4.施工单位已按规定的程序提出了索赔. [法律依据] 根据<民事诉讼法>第六十三条,证据包括: (一)当事人的陈述: (二)书证: (三)物证: (四)视听资料: (五)电子数据: (六)证人证言: (七)鉴定意见: (八)勘验笔录. 证据必须查证属实,才能作为认定事实的根据.

如何进行工程索赔

工程索赔的处理需要注意的问题: 第一.索赔必须以合同为依据. 第二.及时.合理处理索赔. 第三.必须注意资料的积累. 第四.加强索赔的前瞻性,有效避免过多的索赔事件的发生. [法律依据] <建筑法>第七十条规定,违反本法规定,涉及建筑主体或者承重结构变动的装修工程擅自施工的,责令改正,处以罚款:造成损失的,承担赔偿责任:构成犯罪的,依法追究刑事责任.

提出工程索赔的依据有哪几方面

提出工程索赔的依据主要有以下几方面: 1.招标文件.施工合同文本及附件.补充协议.施工现场的各类签认记录,经认可的施工进度计划书,工程图纸及技术规范等. 2.双方往来的信件及各种会议,会谈纪要. 3.施工进度计划和实际施工进度记录.施工现场的有关文件及工程照片. 4.气象资料.工程检查验收报告和各种技术鉴定报告.工程中送停电.送停水.道路开通和封闭的记录和证明. 5.国家有关法律法令政策性文件. 6.发包人或者工程师签认的签证. 7.工程核算资料,财务报告,财务凭证等. 8.各种验收报告和技术鉴

工程索赔的条件

工程索赔成立的条件: 1.发包人违反合同给承包人造成时间和费用的损失. 2.因工程变更,造成时间和费用的损失. 3.缩短工期而造成承包人的费用增加. 4.非承包人的原因暂时停工. 5.延期支付造成承包人的损失. 6.不可抗力. [法律依据] <建筑法>第七十条规定,违反本法规定,涉及建筑主体或者承重结构变动的装修工程擅自施工的,责令改正,处以罚款:造成损失的,承担赔偿责任:构成犯罪的,依法追究刑事责任.

工程索赔需要搜集什么证据

提出工程索赔的证据主要有以下几方面: 1.招标文件.施工合同文本及附件.补充协议.施工现场的各类签认记录,经认可的施工进度计划书,工程图纸及技术规范等. 2.双方往来的信件及各种会议,会谈纪要. 3.施工进度计划和实际施工进度记录.施工现场的有关文件及工程照片. 4.气象资料.工程检查验收报告和各种技术鉴定报告.工程中送停电.送停水.道路开通和封闭的记录和证明. 5.国家有关法律法令政策性文件. 6.发包人或者工程师签认的签证. 7.工程核算资料,财务报告,财务凭证等. 8.各种验收报告和技术鉴

工程索赔成立的条件

工程索赔成立的条件: 1.发包人违反合同给承包人造成时间和费用的损失: 2.因工程变更,造成时间和费用的损失: 3.缩短工期而造成承包人的费用增加: 4.非承包人的原因暂时停工: 5.延期支付造成承包人的损失: 6.不可抗力. [法律依据] <建筑法>第七十条规定,违反本法规定,涉及建筑主体或者承重结构变动的装修工程擅自施工的,责令改正,处以罚款:造成损失的,承担赔偿责任:构成犯罪的,依法追究刑事责任.

如何加强项目部对工程分包的管理

一.选择优质分包单位,严格审查资质条件.首先是认真审查分包单位的硬件,强化事前控制,保证分包队伍的"合法性".合格的分包单位必须具备有效营业执照.资质证书.安全生产许可证,法人代表资格证书等: 二.要求分包单位按分包工程的要求配备相应的施工管理组织机构.安全生产领导小组名单,安全员和工程所需的特种作业人员名单,并审核是否满足要求,并进行报审备案: 三.要求分包单位保证进场的特种设备.施工机具.安全防护用品.安全用具.用电设备必须能满足安全施工.环保的要求,审核是否具有有关部门出具的合格