工会的四大职能是什么

工会的四项基本职能如下:1、参与职能:代表和组织职工参与国家和社会事务管理,参与企业、事业单位民主管理,实施民主监督,是工会代表职工权益,依法维护职工利益的重要渠道、途径和形式。特别是在社会主义市场经济的形成过程中,工会履行参与职能更具迫切性和必要性。2、维护职能:维护职工合法权益是工会的基本职责。由于劳动关系主体存在隶属性,劳动者隶属于用人单位,在劳动者和用人单位这对矛盾中很明显劳动者是弱者,是需要保护的对象。3、建设职能:在我国,社会的主要矛盾是人民群众日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。解决这个矛盾的根本出路在于通过改革开放,解放和发展社会生产。工会代表和维护的职工具体利益的最终实现也在于促进经济的发展和生产力的提高。4、教育职能:工会教育职能包括思想政治教育和文化技术教育。在新时期,劳动者已成为独立、自主、自由的劳动者,他要自我决策、自我负责、自我发展。

时间: 2024-08-04 00:24:08

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管理的四大职能是什么

管理的四大职能是计划.组织.领导.控制.管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划.组织.领导.协调.控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程. 作为一种知识体系,管理学是管理思想.管理原理.管理技能和方法的综合.随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南.

一个统筹四大职能什么意思

一个统筹,四项职能具体说,就是统筹全面依法治市工作,承担行政立法.行政执法.刑罚执行和公共法律服务职能任务.司法局是司法行政机关,司法局一般职能由区县级司法局实现. 新组建的司法局主要职责:负责有关法律和行政法规草案起草,负责立法协调和备案审查.解释,综合协调行政执法,指导行政复议应诉,负责普法宣传,负责监狱.社区矫正管理,负责律师公证和司法鉴定仲裁管理等.

职业经理的四大职能是什么

(1)计划 确定部门的目标和发展方向,并为实现目标和发展方向制定最佳的行动步骤,这就是计划. (2)组织 一旦职业经理确定了目标,制定了实现这一目标的计划和步骤,就必须设计和制定一项组织程序,这项工作往往被一些职业经理所忽视,因为他们总以为这是公司的事. (3)控制 当本部门或下属的工作目标或绩效偏离设定的目标时,要想办法使之回到正确的轨道上来. (4)协调

单位工会是做什么的

工会,或称劳工总会.工人联合会.工会原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体.这个共同利益团体诸如为同一雇主工作的员工,在某一产业领域的个人.工会组织成立的主要意图,可以与雇主谈判工资薪水.工作时限和工作条件等等. 工会的具体职能<中华人民共和国工会法>和<中国工会章程>都作了明确规定,基本可以概括为:维护.建设.参与.教育四大职能.(有些学者.专家把工会的具体职能总结为经济建设.参与监督.调解劳动关系.生活保障.宣传教育等五大职能,但在内容上基本一致)

行政工会经费特点是什么

1.强制性.行政拨缴工会经费是<工会法>规定的,<工会法>与其他法律一样,具有同等的法律效力,必须执行,不执行就是违法,就要强制执行. 2.无偿性.企事业.机关的行政方面向工会拨缴经费是无偿的.拨缴工会经费是国家为了支持工会履行社会职能的需要,因此不需要偿还. 3.固定性.行政方面每月按全部职工工资总额的2%向工会拨交经费,这是法律固定下来的,具有长期的法律效力.各基层单位行政方面应于每月15日前,按照上月份全部职工工资总额2%,向工会拨交当月份的工会经费.

我国行政管理的运行职能有

行政管理的基本职能可以从不同的角度去考察: 一.从政府职责的领域看,有政治职能.经济职能.文化职能.社会职能等: 二.从政府职责所起作用的属性看,有保卫功能.扶持功能.管理功能.服务功能等. 三.从职能结构的角度,将政府职能区分为政治统治.社会管理.社会服务和社会平衡四大职能. 四.从管理过程的角度看,政府管理的不同类型的公共事务又有管理功能的相似性,如决策性功能.执行性功能.控制性功能.辅助性功能等. 而行政管理运行职能是指行政管理社会公共事务的程序.方式和方法,即管理过程中所起的作用.

三农主力军是哪一类金融机构

是指以农业银行.农村信用社.农村商业银行为主的金融服务机构:专门为农业提供特别贷款.贯彻配合政府的农业政策.促进或保护农业生产与经营,具备扶持性.倡导性.辅导性和调控性四大职能. 支持农产品价格,防止"谷贱伤农",为农业生产和经营提供必要的流动资金贷款:支持改善农业生产条件,促进农业现代化,如为兴修水利.土壤改良.道路建设.购买农业机械.技术开发与培训等提供中长期开发性贷款.

做管理的人有什么特点

管理者是:1.在一个组织中是组织中的一种角色:2.从事管理工作,履行管理四大职能(计划.组织.指挥.协调及控制):3.有直接下属,负责指挥下属开展各项工作. 管理者具备的特点: 1)宏伟决策:成功始于果敢的决策:2)掌握信息:把信息和情报放在第一位:3)积极行动:再好的决策也经不起拖延:4)果断选择:放弃有时比争取更有意义:5:超强整合:整体能力大于个体之和:6)适时认同:失败有时也是一种机会:7)勇于竞争:寻求差异竞争,实现错位经营.

管理学中控制的概念是什么

控制工作包括确立控制目标.衡量实际业绩.进行差异分析.采取纠偏措施等. 它也是管理活动中的一个不可忽视的职能. 上述四大职能是相互联系.相互制约的,其中计划是管理的首要职能,是组织.领导和控制职能的依据:组织.领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保障,只有统一协调这四个方面,使之形成前后关联.连续一致的管理活动整体过程,才能保证管理工作的顺利进行和组织目标的完满实现. 从管理内容上看,管理学涉及的领域十分广阔,它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的