该游戏的培训方案简叙如下:
1、任务要求:组建各10至15人的两个团队,在一个小时内,利用所给的竹子与绳子,搭建一个罗马战车,要求罗马战车可以投射水弹十五米以上,质量要求为结实、稳固、整齐;
2、游戏规则:在户外选取一块场地,首先让每队选出一名指挥官、一名通讯员,指挥官和通讯员必须由工作岗位中一般职位的人来担任,然后其余队员进入场地,项目启动。将指挥官带到与场地有一段距离的地方,由培训师将上面展示的图纸交给指挥官,指挥官通过通讯员将指令下达给本队队员。通讯员和指挥官只能进行语言交流,不可以看图纸,更不可以借助笔或手机等窃取图纸,战车完成后,在培训师的组织下互相进行攻击;
3、分享:请参训者进行积极研讨,应用项目管理知识,研讨在该项目执行中存在哪些问题,在项目执行中,沟通尤为重要吗沟通的方式有哪些,如何提高沟通的效果,从换位思考角度,请指挥官、通讯员和项目执行人谈自我感受和感悟,借助该游戏,谈谈如何进行班组建设等;
4、总结:在项目启动前,项目长要在充分调研和分析的基础上形成项目执行方案;在项目实施过程中,项目长要深入基层及时了解项目的进度和质量,及时发现执行中发生的问题和存在的隐患,结合实际修正培训方案,以解决问题、消除隐患;分项目长应不断提高横向沟通和纵向沟通的方式和技巧;项目执行团队应按照项目管理模式选出子项目长,明确分工和工作职责,提高项目的执行力。
时间: 2024-10-30 06:45:02