全面预算包括哪几个方面的预算

海关支出预算包括一般公共服务支出.公共安全支出.社会保障和就业支出.节能环保支出.住房保障支出等.支出预算是对集中的预算收入有计划地分配和使用而安排的支出.总预算会计应设置"一般预算支出"账户中.

全面预算主要包括三个部分:业务预算.专门决策预算和财务预算. ①业务预算:业务预算是基础,主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算(业务预算的编制起点).生产预算.直接材料及采购预算.直接人工预算.制造费用预算.产品成本预算.期末存货预算销售及管理用预算等. ②专门决策预算:专门决策预算是指企业为那些在预算期内不经常发生的.一次性业务活动所编制的预算,主要包括:根据长期投资决策结论编制的与购置.更新.改造.扩建固定资产决策有关的资本支出预算:与资源开发.产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算

全面预算主要包括三个部分:业务预算.专门决策预算和财务预算. 1.业务预算: 业务预算是基础,主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算.生产预算.直接材料及采购预算.直接人工预算.制造费用预算.产品成本预算.期末存货预算销售及管理用预算等.其中销售预算又是业务预算的编制起点. 2.专门决策预算: 专门决策预算是指企业为那些在预算期内不经常发生的.一次性业务活动所编制的预算,主要包括:根据长期投资决策结论编制的与购置.更新.改造.扩建固定资产决策有关的资本支出预算:与资源开发.产品改造和新产品试制

从预算控制到有效的预算管理,可采取如下方法: 1.建立健全的全面预算组织结构,任何一个管理系统的有效运行,都必须有一套逻辑科学.合理规范.结构严谨的组织制度体系作保障,全面预算管理也不例外. 博科资讯全面预算建议建立预算管理网络作为管理组织体系,预算管理网络主要包括预算管理委员会和预算专职部门: 2.提高预算执行的权威性,博科资讯全面预算管理咨询中心推崇平衡计分卡方法,建立在战略导向和平衡积分卡基础上的企业全面预算管理,在统筹企业发展战略以及兼顾客户.企业流程.财务和学习与成长四个维度的基础上,

企业预算管理包括营业预算.资本预算.财务预算.筹资预算.企业通过预算的编制.执行.控制.考评与激励等一系列活动,可以全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化.财政预算管理是政府的一项重要职能,是经法定程序审批的.政府在一个财政年度内的基本财政收支计划.

一般公共预算是对以税收为主体的财政收入,安排用于保障和改善民生.推动经济社会发展.维护国家安全.维持国家机构正常运转等方面的收支预算.分类(1)工商税收.包括增值税.营业税.消费税.专项调节税.个人所得税.证券交易税.遗产税.土地增值税.外商投资企业和外国企业所得税.城市维护建设税.车船使用税.房产税.屠宰税.资源税.印花税等: (2)关税: (3)农牧业税和耕地占用税: (4)企业所得税: (5)国有企业上缴利润: (6)国有企业计划亏损补贴: (7)债务收入,包括中央政府和地方政府向外国政府

全面预算的主要内容有:直接材料预算.制造费用预算和综合预算与资产负债表预算和利润表预算. 全面预算是通过企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划.主要是预算计划的数字化.表格化.明细化的表达,体现了预算的全员.全过程.全部门的特征.

1.业务预算:业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算. 2.专门决策预算:专门决策预算指企业不经常发生的.一次性的重要决策预算.如资本支出预算. 3.财务预算:财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支.财务状况和经营成果的预算.

1.三线一面:内墙净长线,外墙中心线,外墙外边线: 2.首层建筑面积建筑部分,包括基础工程.士石方工程.混凝土工程.木门窗工程.砌筑工程等装饰装修部分,包括地面.天棚,墙面等.