与供应商沟通技巧

1、遇到采购和供应商进行谈判的话,一般都是大项目或者大单子,对于大单的空间很大,所以采购不能表现出对该供应商有十分的热情与喜欢,要让对方感到,我还有其他供应商可以选择,这样对方才能把价格压到最低。

2、采购员在谈判之前就应该对供应商所提供的产品做工作,比如价格,质量,产品信息等等,知己知彼才能百战不殆,然后根据自己公司的最低采购标准来进行谈判。

3、当供应商要求知道贵司预算时,千万不要急着暴露自己的目标价格,可以用委婉的方式回答,比如“在保证质量的情况下,肯定是越低越好”等等。千万不要先亮出自己的底牌。

4、一个优质的采购员不会用价格去死命压制供应商,要知道现在都是双赢的时代,如果供应商都没了利润空间,那你能保证他们提供的产品是否ok?售后是否完善等等。既然是双赢,就要把握分寸。

5、如果在谈判时发生不愉快的争执,那么一定要提前为自己做好台阶,你代表的是你的公司品牌,公司让你出来谈判,不是来让你吵架,一定要及时转移话题,找些其他话题。

时间: 2024-11-03 20:57:00

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夫妻之间的沟通技巧

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沟通技巧是什么意思

1.所谓沟通技巧,是指人利用文字.语言与肢体语言与等手段与他人进行交流使用的技巧.沟通技巧涉及许多方面,如简化运用语言.积极倾听.重视反馈.控制情绪等等. 2.虽然拥有沟通技巧并不意味着成为一个有效的管理者,但缺乏沟通技能又会使管理者遇到许多麻烦和障碍.沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应.良好的沟通是要说对方想听的,听对方想说的.要想达到这个目的就必须进行有效的编码.解码与反馈.所以,真正的沟通力是100%的责任沟通,不认为"一个巴掌拍不响&quo

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沟通技巧与团队建设方法 工具/原料 电脑 方法/步骤 1 第一,保持足够礼貌 保持足够的礼貌能别人和别人友好交流 2 第二,不盛气凌人 与别人交谈不盛气凌人能够尊重别人 3 第三,不去谈及别人的生理缺陷 不随意去谈起别人的生理缺陷并给与嘲笑伤及他人自尊心 4 第四,招收有能力的人才 招收有能力的人才不断扩大自己的经营范围 5 第五,做到人尽其才 做到人尽其才能够发挥个人的创出使团段发展壮大

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项目沟通技巧有哪些.团队合作在日常的工作中十分常见,但是经常出现责任不明确.交接工作迟缓等现象,造成这些问题的原因其实就是项目中的沟通出了问题. 工具/原料 日事清 方法/步骤 1 项目的沟通的问题其实存在很多,不过我们可以巧妙的借助软件来解决.以我们企业为例.我们公司就是采用了日事清软件来解决的. 2 日事清有一个看板功能.这个看板就相当于平时公司里的小白板,可以把项目信息都写到看板上并下发给团队里的成员.又快又易于保存. 3 看板上的任务会有单独的子菜单.这里面包含了备注,提醒等功能.方便员

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