qc关联图原因的特征

qc关联图又称关系图,是用来分析事物之间“原因与结果”“目的与手段”等复杂关系的一种图表,它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中,寻找出解决问题的办法。事物之间存在着大量的因果关系,如右图所示,因素A、B、C、D、E之间就存在着一定的因果关系,其中因素B受因素A、C、D的影响,但它又影响着E,而因素E又影响着因素C,在这种情况下,理清因素之间的因果关系;从全盘加以考虑,就容易找出解决问题的办法。关联图由圆圈(或方框)和箭头组成,其中圆圈中是文字说明部分箭头由原因指向结果,由手段指向目的。文字说明力求简短、内容确切易于理解,重点项目及要解决的问题要用双线圆圈或双线方框表示。

时间: 2024-09-06 11:16:31

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如何做qc排列图

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如何快速做出静定刚架的弯矩图

快速做出静定刚架的弯矩图方法:根据弯矩和剪力的微分关系,先画出剪力图,剪力图由其跟轴上载荷的微分关系可得,依据剪力图的值对应于弯矩图各点的斜率. 弯矩图是对构件弯矩的图形表示,弯矩图画在受拉侧,无须标正负号.弯矩图是一条表示杆件不同截面弯矩的曲线.弯矩图的绘制主要有两个关键点,一是要准确画出曲线的形状,即确定弯矩图的图形特征:二是确定曲线的位置,即在已知曲线的形状.大小之后确定平面曲线的位置,这就要求先确定曲线上任意两点的位置,此处所指两点的位置即指某两个截面处的弯矩值.

分时图看盘技巧有哪些

1.看即时股价,通过分时图的走势特征可以感受庄家的操盘手法和上攻的欲望强烈与否.上涨有序的实时走势容易受到市场资金的追捧,是投资者关注的重点. 2.看均价,均价是该股当日市场平均成本,是多空双方实力较量的分界线.当股价在均价线之上,说明大部分当日进场的资金都是赚钱的:当股价在均价线之下,说明大部分当日进场的资金都是亏钱的. 3.将个股和大盘分时走势结合起来看,可以看出个股和大盘的走势关系,帮助投资者意识.先知先觉地发现俱有上涨潜质的个股. 4.需要注意的是,分时图看盘只是观察盘面的一种方法,通过

分时图看盘技巧

分时图看盘技巧主要有以下几条: 一.看即时股价,通过分时图的走势特征可以知道庄家的操盘手法和上攻的欲望强烈与否.上涨有序的实时走势容易受到市场资金的追捧,是投资者关注的重点. 二.看均价,均价是该股当日市场平均成本,是多空双方实力较量的分界线.当股价在均价线之上,说明大部分当日进场的资金都是赚钱的:当股价在均价线之下,说明大部分当日进场的资金都是亏钱的. 三.将个股和大盘分时走势结合起来看,可以看出个股和大盘的走势关系,帮助投资者发现具有上涨潜质的个股. 分时图是最直接准确真实的描述价格运行的工

罗成和薛仁贵有什么关联

没有关联.原因如下: 1.罗成是<隋唐演义><说唐全传><兴唐传>中的虚构人物,是天下第七条好汉,燕王罗艺的儿子,秦琼的表弟,精通枪法,因皮肤白皙面容俊俏但却不苟言笑,人送绰号"冷面寒枪俏罗成". 2.薛仁贵出身于河东薛氏世族,在贞观末年投军,征战数十年,曾大败九姓铁勒,降服高句丽,击破突厥,功勋卓著.

高三冲刺学习方法

1.短时间分块学习:研究表明,我们大脑在向神经添加数据和处理数据时,小段时间单元不断强化,比单一的大时间单元效率更高.因此每次专注学习20-30分钟后应该休息放松一下,换别的科目继续.这也是我们学校一堂课设置为45分钟,各科目交替上课学习的原因. 2.养成固定时间学习习惯:人体是很奇妙的,会依据习惯自动生成生物钟.因此固定时间学习固定科目有利于大脑更好吸收.因此应该规划好一天或每周的固定学习路线,并养成习惯.例如,每天9:00-9:30这个小块时间固定学习化学知识. 3.构建知识关联图:很多人喜

七大手法分别是什么

七大手法分别是:关系图.系统图法.KJ法.箭头图法.矩阵图法.PAPC法.矩阵数据解析法.关系图,又称关联图,是用来分析事物之间"原因与结果"."目的与手段"等复杂关系的一种图表,它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中,寻找出解决问题的办法. 品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的"旧"品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中.

品检的七大手法是什么

1.关联图,又称关系图,20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出,是用来分析事物之间"原因与结果"."目的与手段"等复杂关系的一种图表,它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中,寻找出解决问题的办法.2.亲和图法,又叫KJ法,是日本川喜田二郎首创.3.系统图就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段,系统地展开,并绘制成图, 以明确问题的重点,寻找最佳手段或措施的一种方法.4.过程决策程序图是随事态的进展分析能导致各种结果的要素,并确定一个最优过程使之达到理想结果的

质量管理七大手法分别是什么

质量管理七大手法分别是关联图.亲和图.系统图.过程决策程序图.矩阵图.矩阵数据分析法.箭条图,质量统计管理工具当然不止七种,除了新旧七种工具以外,常用的工具还有实验设计.分布图.推移图等.质量管理的方法可以分为两大类,一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理,二是以数理统计方法为基础的质量控制,组织性的质量管理方法是指从组织结构,业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法.