QC小组活动如何制定对策

QC小组活动如何制定对策

方法/步骤

1

提出对策，做到集思广益

对策应有效，防止一个人片面做出对策，而是要由全体成员集思广益去提出对策

2

选用的对策要合理、合情、合法

选用对策要具备可实施性，必须合理、合情、合法，所选择的对策必须是小组成员应能够控制的，小组成员自身能力可以实现的对策，对以高投入、高难度甚至违反国家法律、法规的对策不能用。

3

对对策要进行评估

制定对策时应对对策进行评估，不采用临时性、应急性对策。应将对策内容和措施内容分开制订，避免在实施过程中又提出新对策，使得制定出的对策步骤失去意义。

4

对策要可检查

对策目标要可检查，但不一定非量化。

5

对策需要多部门论证

当对策涉及到技术、设备、安全环境等问题时，应与相关部门协调沟通确认后确定相关对策