简述几种降低采购成本的措施

措施如下:

ABC层次系统:将库存物资主要根据所占项数及所占资金分为A、B、C三类,对所占项数低但所占资金高的A类物资严格控制,对B类物资可用选择补充库存制度进行控制,对所占项数高但所占资金低的C类物资可加大订购批量、提高保险储备量、采用定量库存控制;订购数量和时间:根据采购货物的价格走势,采取不同的采购策略,如低价时多采购;数量折扣:不能光看折扣多少,而要利用总成本的方法进行计算,最优采购数量应是总成本最小时的购买量;订货数量分配:根据质量、交货和服务水平来对同一货物的不同供应商的订货数量进行调整,以改进采购业绩。

时间: 2024-10-06 13:42:07

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如何降低采购成本

降低采购成本需要核价,信息来源广,好的供应商,谈判技巧,公司信誉好.核价是能了解供应商每一件商品的原料和价格,价格组成:信息来源广也是能更好的对比三家,选出最合适的:好的供应商能跟随着共同发展,为发展出谋划策,节约成本:谈判技巧是能给采购带来利润空间:公司信誉是能让供应商放心将货交出的存在.

降低采购成本的途径有哪些

降低采购成本的途径如下: 1.改善采购技术. 2.寻找物料的来源. 3.寻求更优秀的供应商. 4.对原有的设计重新检查和改进. 5.寻找可以代替的物料. 6.改善加工作业. 7.降低维护费用. 8.标准化的进行生产. 9.改善储运的方法.

如何有效降低企业成本

1.采购成本是企业购进原材料的关键费用.企业在降低采购成本时,要派诚信的.有议价能力的采购人员去采购.企业方可以与原材料供应方签订长期供应合同,以减少价格波动,来降低企业采购成本. 2.降低时间成本.时间成本是指一定量资金在不同时点上的价值量产差额.而企业中的时间成本是为了达到某种生产目的,占用或使用如资金.材料而引起的应当支付费用.也就是说这种时间成本,是实实在在的金钱成本,而不是虚拟成本.

降低营业成本怎样降低营业成本

营业成本,是指企业所销售商品的成本和所提供劳务的成本.想降低营业成本,要看是什么性质的企业. 如果是商贸流通企业,营业成本主要构成就是商品的采购成本,只有降低采购成本才能降低营业成本.如果是生产加工企业,营业成本的主要构成包括材料,人工,制造费用等,可以从几个方面考虑:降低采购成本,提高工作效率,降低单位产品的人工费,加强管理,节约资源,提高产出率等方面来降低成本.

创业初期如何降低企业成本

1.降低采购成本.企业方可以与原材料供应方签订长期供应合同,以减少价格波动,来降低企业采购成本.还可以,提供各种技术与帮助,来使原材料供应方降低成本,以达到我企业降低成本之目的. 2.降低时间成本.时间成本是指一定量资金在不同时点上的价值量产差额.而企业中的时间成本是为了达到某种生产目的,占用或使用如资金.材料而引起的应当支付费用.也就是说这种时间成本,是实实在在的金钱成本,而不是虚拟成本. 3.降低流通成本与库存成本.总裁班培训导师说,流通成本包括运输成本,仓储成本.包装成本.加工成本.配送成

如何降低库存成本

降低库存成本的八种库存控制对策: 1.慎选物料库存管理模式: 2.运用更深入精确的物料需求计划.制造资源计划以及企业资源计划系统: 3.进行周密的"设计变更"企业内容管理: 4.更理性的采购策略与更严密的订购管制: 5.更理性与更严密的自制零配件控制: 6.使料帐准确: 7.严格执行仓储的"先进先出"管理: 8.执行定期有效的库存与呆滞料处理管理.

生产企业为什么要控制采购成本

采购成本控制是指对与采购原材料部件相关的物流费用的控制,包括采购订单费用.采购计划制订人员的管理费用.采购人员管理费用等.开源节流,采购成本是生产成本的重要构成,如果可以控制采购成本,就可以有效控制生产成本,降低产品的成本,提高产品的竞争力.

结转材料采购成本是什么意思

结转材料采购成本意思是将采购材料时发生的成本计入原材料的成本中. 存货的采购成本包括购买价款.相关税费.运输费.装卸费.保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用. 对于一般纳税人而言,采购成本不包含进项税额,但对于小规模纳税人而言,进项税额包含在其采购成本之中. 采购费用可分为直接采购费用和共同采购费用两种. 1.直接采购费用是指发生时能直接确认应由某种材料负担的费用,该种费用发生后直接记入各种材料的采购成本. 2.共同采购费用是指应由多种材料共同负担的采购费用,该种费用发生后应按一定标准分配记

如何降低养猪成本

1.选种防病.在规模养殖的时候要选好养殖品种,注意观察种猪的外观,以腰长.前胸宽大.膘情好且四肢有力.食欲好的猪种.这样的种猪饲养起来非常简单,能够省掉很多麻烦,正常饲养管理下,大概4个月左右体重便可达到95公斤左右,可缩短生理期30-40天.然后在每年的春秋两季要做好疫苗注射工作,防止生猪感染猪瘟.猪肺疫等传染性疾病,减少治疗成本及饲料成本,扩大养殖效益. 2.合理分养.在仔猪生长到2个月左右的时候,要适当将其分养,为每头猪提供充足的生长空间.每隔猪圈的仔猪不宜超过3头,防止仔猪互相追打嬉闹消