EVA在财务指标中是什么意思

EVA即经济增加值。其理论源于诺贝尔奖经济学家默顿。米勒和弗兰科。莫迪利亚尼《关于公司价值的经济模型》的文。从最基本的意义上讲,经济增加值是公司业绩度量指标,与其他度量指标不同之处在于:EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本,公式为:

经济增加值=税后利润-资金成本系数(使用的全部资金)

EVA的基本计算公式为:EVA=NOPAT-C%×TC

其中,NOPAT是税后净经营利润,C%是加权资本成本,TC是占用的资本(包括股权资本和债务资本)。上式中的NOPAT以会计净利润为基础进行调整得到,调整的项目主要包括:商誉摊销、研发费用、递延所得税、先进先出存货利得、折旧、资产租赁等。这种调整的目的在于:消除会计稳健主义对业绩的影响;减少管理当局进行盈余管理的机会;减少会计计量误差影响。

时间: 2024-12-24 20:24:55

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roh财务指标什么意思

财务指标为:偿债能力指标,包括资产负债率.流动比率.速动比率:营运能力指标,包括应收帐款周转率.存货周转率:盈利能力指标,包括资本金利润率.销售利税率(营业收入利税率).成本费用利润率等.Dan,AngleRoh,贴现现金流量指标.

财务安全中的数据安全指的是哪些

1.财务会计数据的安全问题 作为涉及商业秘密的会计数据,是商品经济大潮下,商战中双方刺探的情报之一,会计数据存储保密工作的失误,造成的损失也是金钱不可计量的:而涉及国家秘密的会计数据的保密工作做得不好,更会带来可怕的安全后果. 2.财务会计数据的安全保证 会计人员要有意识地做好会计资料的保密工作,保证会计资料的安全可靠,特别是涉及商业秘密的数据不能轻易向竞争对手提供.

高成长股票财务指标怎么看

可以从偿债能力.营业能力.盈利能力三个方面入手. 偿债能力指标:流动比率.速动比率.资产负债率.产权比率等: 营运能力指标:应收账款周转率.存货周转率.流动资产周转率.固定资产周转率等: 盈利能力指标:主营业务利润率.成本费用利润率.净资产收益率.资本保值增值率等. 这三个方面是比较侧面的,要全面的了解一只股票的话,还需要分析一些客观存在的问题和风险,毕竟很多的细节都不会具体的体现在财报上.

财务软件中的加权价是什么意思

是指所有库房现存货品的成本价,是根据移动加权平均法计算而来. 移动加权平均法是在每次收货后,即时根据结存存货的数量和实际总成本,计算新的平均单位成本,并以此作为存货发出和结存成本计算依据的方法,此方法可以随时计算出存货的成本,有利于企业进行存货的日常管理,因此在实际工作中运用较为广泛. 计算公式:以前结存存货实际成本加本批收入存货实际成本减去采购退货的实际成本移动加权平均单价等于以前结存存货数量加本批收入存货数量减去采购退货数量.通过此公式,即可得到加权价.

定量分析方法有哪些

定量分析方法包括比率分析法.趋势分析法.结构分析法.数学模型法. 比率分析法,是财务分析的基本方法,也是定量分析的主要方法:趋势分析法,对同一单位相关财务指标连续几年的数据作纵向对比,观察其成长性.通过趋势分析,分析者可以了解该企业在特定方面的发展变化趋势:结构分析法,通过对企业财务指标中各分项目在总体项目中的比重或组成的分析,考量各分项目在总体项目中的地位:相互对比法,通过经济指标的相互比较来揭示经济指标之间的数量差异:数学模型法,在现代管理科学中,数学模型被广泛应用.

如何设置绩效考核中的关键指标

制定方法如下: 1.绩效考核方案的侧重点应根据企业的战略目标指定.选择是财务指标为主.执行力指标为主. 2.通过抓住关键业绩指标将员工的行为引向组织的目标方向,指标一般控制在5个左右,太少可能无法反映职位的关键绩效水平.但太多太复杂的指标只能增加管理的难度和降低员工满意度,对员工的行为是无法起到引导作用的. 3.绩效考核指标应素质和业绩并重,二者不可偏废.过于重素质,会使人束手束脚.且过分重视个人行为和人际关系,不讲实效,会妨碍人的个性.创造力的发挥,最终是不利于组织整体和社会的发展.而过于重业

买股票一般看哪个指标

买股票要多个指标结合来看,比如基本面.技术指标.政策消息等,基本面是分析股票内在价值的指标,主要分析财务指标.股东情况.公司概况等. 技术指标反映了股票的走势情况,主要在技术指标中找买点.卖点.压力位.阻力位等,要注意的是技术指标有滞后性,不能单独作为分析股票的标准:政策消息会短期影响股票的走势,利好政策或者消息会使股票上涨,相反,利空政策或者消息会使股票下跌.

正常人蛋白指标多少正常

一般生化指标中白蛋白正常值为40-50g/l,血清球蛋白为20–30g/L,血清总蛋白的正常值为60–80g/L.也有一些特定的检查结果稍微偏低一些,根据每个医院的化验室标准可略有差异.蛋白质是组成人体一切细胞.组织的重要成分.基本上人的生命活动以及所有重要机体的组成成分都需要蛋白质.

财务经理如何管理财务部门

财务经理管理财务部门需要完善单位的财务管理制度,与单位各部门亲密无间的业务配合,规范经营的企业文化,安全高效的信息与沟通系统,与企业规模匹配的财务人员队伍. 财务泛指财务活动和财务关系.前者指企业再生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征:后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质.因此,概括说来,企业财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济关系.