如何做好班组思想教育工作

聊天:如果班组长能经常抽空与组员坐下来,班内班外地谈谈,天南海北地聊聊,往往会产生一般开会、宣讲所没有的效果,这种方式能让职工感觉到你的诚意,感觉到你和他之间的平等。

家访:有些工作场合了解不到的情况、谈不起来的话题、交流不起来的感情,一换到家庭这种具有某种亲和力的场合,就没了障碍。领导、班组长亲自登门拜访,将表扬、嘉奖带至家中,职工会感到在家人及邻居街坊中得到一种新的尊重、敬佩,思想教育很容易入脑入心。

讲理:有些情况下,班组长尽量在下达任务、布置工作、提出要求时,把问题、原因及预期结果讲清、讲深,让组员不仅知其然,而且知其所以然。

感化:以诚待人、以理服人。尽可能依靠理性的力量和自己的人格魅力,发挥感化的作用。这种感化可以是语言上的,更可以是行动上的,而最终使当事组员的思想、情感、行为发生理想的变化。

时间: 2024-11-06 11:18:35

如何做好班组思想教育工作的相关文章

如何做好大学生思想教育工作

不断关注学生需求,灌输新理念,提高新认识 :创新教育,不断提高大学思想政治工作的人性化,个别化,差别化和针对性水平:以情感人,真心地关心学生,从经济上,心理上帮助学生克服各困难,注重团队理念建设,注重班级和谐发展:要照顾到大学生的特点,采用广大同学喜闻乐见,乐于接受的方式:深入把握加强和改进大学生思想政治教育工作的地位和功能.

如何做好班级安全教育工作

做好班级安全教育工作如下: 1.提高意识,理念重视.将安全知识的普及作为班级常规工作来抓.安全教育工作要列入班级管理常规计划之中,常抓不懈.学校采用举办各种专题讲座.主题班会.专项训练等多种多样的方式,反复向学生传授各种安全知识,使学生思想上重视. 2.加强排查,重在落实,将安全问题防患于未然.在平时的班级管理中,班主任要从安全的角度去评价看待班级事务中的一些事情,对学生要提出严格的要求.并重在落实,安排学生把检查,排查不安全因素当做一项常规工作来进行. 3.严格细心,小事入手,不放过任何一个不

班组思想交流会怎么写

班组思想交流会要总结经验,感受到了班组建设的高度重视,更进一步提高了认识,理清了以后的工作思路.明确了班组建设要抓什么,重点抓什么,怎么来抓.我们共同努力,使我厂的班组建设工作迈上一个新的台阶.

如何做好班组人员管理

做好班组人员管理的方法如下: 了解各个班组人员的优缺点,并且善于发挥他们的个人优势.为制度标准,并且要以身作则,严格要求自己.多肯定班组人的能力,多给予他们成长的机会,指导并鼓励他们.了解班组人员的心理,以便及时有效地对班组人员的心情.恐惧以及盘旋在他们心中的阴影给予安抚,解决他们的后顾之忧,以便将更多的精力投入到工作中,提高执行力.要深入班组人员内部,提高亲和力,提高班组人员之间的凝聚力.了解各班组人员的工作能力,并将他们放在合适的位置上.

如何开展员工思想教育工作

1.开展思想教育之前要加强调查研究.一般来说,思想教育工作都习惯于用理论进行说教.理论说教不失为我们思想教育的一个有效手段.但是,教育总是理论式,程式化,不但不能使教育深入人心,而且还会在不同程度上引起员工的反感: 2.开展思想教育之时要生动感人.第一要有理有据:第二要寓教于乐:第三要潜移默化:第四要富于实践: 3.开展思想教育之后要及时跟踪.思想教育是一个长期的过程,不是活动一开展就可以结束的.思想教育活动开展之后,要及时进行跟踪,检验思想教育的效果.

如何做好班组建设

主要从以下三个方面去做好班组建设: 1.以人定岗,充分发挥个人特长.细致了解班组成员的工作技能,扬长避短,根据职工特长安排工作岗位,充分调动职工工作积极性,根据特点进行合理调配,使职工技能得到最大限度的发挥.细化班组成员工作职责,使每名员工对自己的工作更尽心尽力: 2.有据可依,制定班组管理细则.根据各班组不同情况制定本班组管理细则,对生产生活有细致管理方案,使管理更高效.例如:基层班组每周一次生产生活会议,对班组各项情况进行总结,并对接下来的工作统一规划.对班组卫生.技术.设备定期进行整理检查

如何做好学生的思想教育工作

1.于脾气较为倔强的学生,不能硬来: 2.于调皮捣蛋的学生,要严肃耐心: 3.于性格外向活泼者,要经常给其提醒,适量限制,不可任其发展: 4.于性格内向的同学,平时做思想工作时要特别注意自己的语言,千万不可出现刺伤学生心理的话: 5.于成绩优秀的学生,做思想工作时一定要严厉: 6.于成绩较差者,要多加鼓励.表扬,但是不能太夸大.

怎样做好班组管理

第一:随时而有意识地调动员工的生产积极性.一方面,让他们也参与到会议的内容中去;另一方面,这也加强了自己和他们之间相互沟通与了解.再如:当有生产任务时,我会把自己按照计划制订的工作日程表按照手下的人力.能力制定的任务分配表跟组内的人进行协商,征求一下他们的意见. 第二:和组员加深相互的理解.比如:下了班,和组员们一起吃顿饭.聊聊天;放了假,可以一起出去散心.旅游.这时,我们可以撇开工作和各人的身份,谈天南地北之事,论古今中外之人.当组员有困难时,要伸出自己的援助之手.这样,可以缩短自己和组员之间

如何做好班组安全管理

班组安全管理方法: 1.认真执行<安全生产法>和其他有关安全生产的法律.法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全健康负责. 2.经常教育和检查班组工人正确使用机器设备.电气设备.工夹具.原材料.安全装置.个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素. 3.督促检查工作地点安全卫生,并保持成品.半成品.材料及废料的合理放置,确保道路畅通. 4.对班组工人进行安全操作方法指导,并检查其遵守安全技术操作规程的情况. 5.有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险