监理例会有些什么内容

监理工作主要内容如下: 1.编制监理工作细则. 2.熟悉合同文件,了解施工现场. 3.参与场地交验及设计交底工作,审查承包商提交的复测成果. 4.督促和检查承包商建立质量和安全保证体系. 5.参加第一次工地会议和主持常规工地会议. 6.发布开(复)工令,批准单项工程开工报告. 7.审核承包商授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术.管理人员及试验人员的资质:初审分包合同和分包人的资质. 8.保存所有的原始资料和其它应妥善保管的一切资料. 9.审批承包商拟用于本工程的原始材料.成套设

建筑工程中甲方对监理的管理: 1.根据监理合同内容的有关规定配备总监.土建监理工程师.土建监理员.资料员以及电气.水暖专业工程师等人员,严格控制人员的到岗率. 2. 在服务期内,监理人员应保持相对稳定,以保证服务工作的正常进行,监理人员的更换,必须征得书面同意. 4.监理人员应按时向建设单位提供监理规划.监理细则.监理月报及现场各种报告资料等,召开监理周例会,认真书写监理例会纪要并于监理周例会后的两日内下发例会纪要. 5.监理人员不准向施工单位索取钱物,不准向施工单位报销任何消费票据,不得接受施

从合同.规范等为依据,明确监理的意见.监理工作联系单是监理部发给各个单位的,它可以是发给业主的,也可以是发给设计单位或者施工单位的,也可以是发给勘察单位的. 主要根据业主和监理单位的合同内容和要求:依据国家法律.法规.省市及当地行政主管部门的相关规定审查:按图施工,必须依据现行国家规范,行业标准.操作规程.以就是在授权的工作范围内,不违反国家政策性及规范,特别是国家强制性标准的相关规定,在其职责范围内,可以签复意见,如果违反上述规定的,监理单位不应该签复意见,并应于制止.

监理的权利: 1.编制项目监理规划和项目监理实施细则并实施. 2.审查分包单位的资质,并向业主提出审查意见. 3.组织项目监理例会,协调项目中的工作并发出监理指令. 4.审定承包商的开工报告.施工组织设计.技术方案.进度计划. 5.审核承包商的申请.支付证书和竣工结算. 6.审查和处理工程变更. 7.主持或参与工程质量事故的调查. 8.调解业主与承包商之间的合同争议.处理索赔.审批工程延期. 9.编写监理月报.监理工作阶段报告.专题报告和项目监理总结. 10.审核签认分部分项工程和单位工程的质量

监理日志应有开头.主要内容.下步工作安排三部分. 1.开头:交待清楚具体时间.详细的天气状况和记录人的姓名,需详细记录当天的天气情况,包括早.中.晚三个时段的气温,当天的最高温和最低温.风力大小.降雨量多少等等. 2.主要内容:需介绍当天施工的具体部位.施工人数以及原材料和设备的使用情况,全天的施工进度.施工工艺.各部门验收结果.施工过程中遇到的问题及解决情况. 3.下步工作安排:监理日志的主要内容记录当天的工作情况,监理人员需要根据这些做好下面的工作安排,这样有利于保证整个施工的顺利进行,但是

监理大纲主要包括以下内容: 1.工程项目概述: 2.工程项目特点,难点: 3.拟派监理机构及监理人员情况: 4.监理岗位责任制 : 5.拟采用的组织管理方案(质量.安全.环境.进度.费用.合同管理的内容.措施.程序等): 6.拟投入的监理办公生活设施: 7.提供给建设单位的阶段性监理文件.

市政工程施工的注意事项如下: 首先你要做进场前的准备:审核施工图纸,施工人员.机械进场,施工现场现状勘测,采购原材料(最少要在工序施工前备齐材料),开工资料和施工方案报审,确定质检机构和监理机构,需要的实验数据检测(比如土工和原材料). 然后就是施工中出现的变更和洽商,做好影像资料和文字资料留底及时找监理单位确定洽商内容(主要还是看你们施工方和监理的关系,关系好什么都好办).每道工序完成时要及时报验以确认工程量和工程进度(确认了工程量才能找甲方要钱).关于工程细节上就不说了,说也说不清楚,就一点

1.协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸.施工方案,提出技术措施和现场施工方案. 2.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表. 3.认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关. 4.对施工现场监督管理,遇到重大质量.安全问题时及时会同有关部门进行解决. 5.向专业所管辖的班组下达施工任务书.材料限额领料单和施工技术交底. 6.督促施工材料.设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行. 7.参与工程中施工测量放线工作. 8.协助技术负责人进行图纸会审及

第一次工地会议由建设单位组织.这在<监理规范>中有明确规定:"工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议".是建设工程尚未全面展开.总监理工程师下达开工令前,建设单位.工程监理单位和施工单位对各自人员及分工.开工准备.监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议.