财务人员培训计划怎样制定

了解企业需求,在设计培训课程前首先考虑到几个问题:谁来参加培训,他们需要什么,他们的关注重点有哪些,他们希望培训能解决什么问题等。不同岗位的需求关注点是不一样的,把调研结果整理总结,分析用户关注的重点,确定财务培训计划thldl.org.cn课程的方向。不断完善,课程设计完成之后,通过内部小规模试讲,发现不足之处,及时进行改正,在财务培训计划过程中,不断完善,不断增加新的内容,使培训内容长讲长新,贴近实际。充分考虑时间和空间的角度来构建,从时间的角度,就是从财务人员使用SAP时间的长短来判定。

时间: 2024-11-05 16:40:09

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学习计划 如何制定学习计划

1.学习的目标明确,实现目标也有保证,初三学习计划.学习计划就是规定在什么时候采取什么方法步骤达到什么学习目标.短时间内达到一个小目标.长时间达到一个大目标.在长短计划指导下,使学习一步步地由小目标走向大目标. 2.恰当安排各项学习任务,使学习有秩序地进行,有了计划可以把自己的学习管理好.到一定时候对照计划检查总结一下自己的学习,看看有什么优点和缺点,优点发扬,缺点克服,使学习不断进步. 3.对培养良好的学习习惯大有帮助.良好习惯养成以后,就能自然而然地按照一定的秩序去学习.有了计划,也有利于锻

暑假计划如何制定

高中生的暑假计划: 1.早上六点到八点起床洗漱,跑步,压腿,体能训练. 2.单词每天背一页. 3.早上八点到十二点每天保证2个小时英语学习.主要内容有:高中语法,高中单词,视任务量的多少平均分配到每天. 4. 十二点到两点,午餐后过20分钟午睡1小时. 5.两点到四点课余爱好的培养:比如漫画.发声技术.音乐.历史地理.书法武术等等,选择自己喜欢的,丰富自己的生活. 6.晚上六点到八点,晚餐吃了,凉快的时候,出去散散步. 7.晚上八点到九点看语文.看语文,在高中语文是最难提高的,必须提前积累,读名

如何制定可视化计划

做任何事情都离不开计划,制定好一个合理的计划,你就达成了50%的目标,那怎么制定一个一看就明白的可视化计划呢?下面小编就来一一告诉大家. 工具/原料 电脑EXCEL表格 方法/步骤 1 例如:我要制定一个写百度经验的目标,计划1个月内完成100篇百度经验: 对于这个目标我要制定一个好的计划: 首先,新建一个EXCEL表格, 2 表格的题目就叫"100篇百度经验计划表",表格横向为期限日期: 3 纵项为完成数量,如下: 4 然后用虚线箭头表示计划完成时间: 5 用实现箭头表示是否完成计划

怎样制定计划

制定计划具体方法: 1.确定目标.确定目标是决策工作的主要任务.目标是指期望的成果.目标指明了方向,描绘了未来的状况,并且作为可以衡量实际绩效的标准. 2.认清现在.制定计划的第二步是认清所处的现在,从而有效的寻求合理的方向,此时不仅需要开放的精神,而且需要动态的精神,即看清对手与自身的变化与相互间的. 3.研究过去.研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴,更重要的是探讨过去通向现在的一些规律. 4.预测并确定重要的前提. 5.拟定和选择可行性行动计划.拟定可行性行动计划.评估计划和选定

如何制定一周计划

周计划是月度计划,年度计划的具体分解,可根据年度计划和月度计划去制定,其中还应加入一些临时性但重要的工作. 计划要有目标,实施措施,开始和完成时间,责任部门以及责任人等. 定下计划后必须进行执行.执行者要日事日毕,管理者要随时检查,指导,监督. 每天的工作日志可以记录所做的主要工作内容.所用时间和完成结果,还可以随时记录自己的心得体会,改进措施,每天可作一个小结,反思当天的工作并计划明天的安排.

生产计划如何改进

做好生产计划编制的准备工作,基础数据的合理化,基础数据作为制定生产计划的输入数据,对整个计划的制定有着深远的影响.科学核算生产能力,确定企业的专业方向和产品品种.数量方案.做好测定生产能力的准备工作.准备工作又包括组织准备和资料准备.

高中理科生的详细学习计划

每个人的具体情况不同,学习计划也应该因人而异,但在制定计划时应注意以下几点: 1.黄金时间来记忆:首先应该抓住记忆效果最佳的时间段来安排记忆,提高效率. 2.尊重自己生物钟:在了解了自己的最佳学习时段之后,按照它来安排自己的学习和休息.将最重要的事情放在最佳感觉时间去做,就会取得事半功倍的效果. 3.学习要有时间限制:对每一科目的预习和复习要做到三限制:即限定时间.限定速度.限定准确率.这种目标明确,有压力的学习,可以使注意力高度集中,提高复习效率. 4.对照计划反省:计划一旦制定,就要完成,这

如何做好工作计划

如何做好工作计划? 方法/步骤 1 凡事预则立不预则废,礼记中的这句话,对于计划的重要性很早就做了阐明. 2 我们无论从事什么工作,开始做好计划,根据计划进行实施,都会更有助于成功. 3 计划的制定,应该区分一下远期.中期和近期,不同的计划详细程度可能有所差别. 4 中远期的计划,更类似于规划,主要是制定目标,确立前进的大方向. 5 近期的计划,就要对于要完成工作的具体内容,具体要求等细节进行明确. 6 计划的制定,要综合考虑完成工作的时间.工作的质量要求和相关的成本. 7 每一项工作都应该在质

做长久的计划的名人名言

1.世间最凄惨的景象,莫过于看到一头迷路的小狗夹着尾巴走.--葛特曼 2.想不付出任何代价而得到幸福,那是神话.--徐特立 3.计划的制定比计划本身更为重要.--戴尔·麦康基 4.百年寿限不准有,百年计划不可无.--佚名 5.管理的控制工作是务使实践活动符合于计划.--戈茨 6.自己不能胜任的事情,切莫轻易答应别人,一旦答应了别人,就必须实践自己的诺言.--华盛顿 7.伟大的精力只是为了伟大的目的而产生的.--斯大林 8.有些人活着没有任何目标,他们在世间行走,就象河中的一棵小草,他们不是行走,