施工技术管理资料包括哪些内容

教师教学常规管理资料一般包括: 1.教学计划.教学大纲.教案: 2.教师教学工作手册.听课记录.教研活动记录: 3.试卷.教学总结.

保险管理服务包括的内容有: 1.提供咨询服务; 2.风险规划与管理服务; 3.接报案.查勘与定损服务; 4.核赔服务; 5.客户投诉处理服务; 6.对承保标的的防灾防损是财产保险客户服务的重要内容. [法律依据] 根据<保险法>第四条,从事保险活动必须遵守法律.行政法规,尊重社会公德,不得损害社会公共利益.

1.竣工图纸. 2.设计变更.洽商记录.现场签证. 3.施工资料:控制资料,例如材料检试验报告.施工记录.检验批质量.隐蔽工程记录.分项工程验收记录.分部工程验收记录,管理资料,例如开工报审表.施工日志.施工组织设计.

1.设备的基础管理工作包括设立设备台账.编制设备操作规程.制定设备保养方案.建立设备运行与维保记录. 2.设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论.方法,通过一系列技术.经济.组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程,即从规划.设计.选型.购置.安装.验收.使用.保养.维修.改造.更新直至报废的科学型管理.

工程管理服务包括业主的项目管理.工程建设总承包单位的项目管理.设计单位的项目管理.施工单位的项目管理.其中,业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,从编制项目建议书开始,经可行性研究.设计和施工,直至项目竣工验收.投产使用的全过程管理. 总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理,既包括工程项目的设计阶段,也包括工程项目的施工安装阶段. 设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后,根据设计合同所界定的工作目标及责任义务,对建设项目设计阶段的工作

培训管理体系包括:1.框架包含以下:培训管理体系.培训课程体系以及培训实施体系:2.培训管理提醒细分如下:包括培训制度.培训政策.管理人员培训职责管理.培训信息搜集反馈与管理.培训评估体系.培训预算及费用管理.培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度:3.培训课程体系细分如下:建立并完善包括公司文化培训.入职培训.岗位培训.专业知识和专业技术培训.营销培训.管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程:4.培训实施体系细分如下:确保公司培训制度实施,并通过培训活动的有效组织和落实.跟踪和

企业预算管理包括营业预算.资本预算.财务预算.筹资预算.企业通过预算的编制.执行.控制.考评与激励等一系列活动,可以全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化.财政预算管理是政府的一项重要职能,是经法定程序审批的.政府在一个财政年度内的基本财政收支计划.

财务内部管理制度的内容,主要包括总则.财务会计.原则问题.财务管理.设施管理和其他事项.在经济全球化的市场条件下,管理是决定企业生存和发展的重要因素,特别是新成立的企业,尽快建立健全各项管理制度,特别是企业内部财务管理制度显得越来越重要.

病历是医务人员对患者疾病的发生.发展.转归,进行检查.诊断.治疗等医疗活动过程的记录. 包括门诊病历,住院志,医嘱单,化验单等资料. <医疗事故处理条例>第10条规定:①门诊病历;②住院志;③体温单;④医嘱单;⑤化验单(检验报告);⑥医学影像检查资料;⑦特殊检查同意书.手术同意书;⑧手术及麻醉记录单;⑨病理资料;⑩护理记录.患方可以要求复印;医疗机构有提供复制病历的义务.国务院卫生行政部门规定的其他病历资料.