看板管理是JIT生产方式中独具特色的管理工具,看板的操作必须严格符合规范,否则就会陷入形式主义的泥潭,起不到应有的效果。概括地讲,看板操作过程中有以下六个原则:
1、看板不能生产也不能搬运。
2、看板只能来自后工序。
3、前工序只能生产取走的部分。
4、前工序按收到看板的顺序进行生产。
5、看板必须和实物一起。
6、不要把不良品交给后工序。
时间: 2024-10-11 19:59:42
看板管理是JIT生产方式中独具特色的管理工具,看板的操作必须严格符合规范,否则就会陷入形式主义的泥潭,起不到应有的效果。概括地讲,看板操作过程中有以下六个原则:
1、看板不能生产也不能搬运。
2、看板只能来自后工序。
3、前工序只能生产取走的部分。
4、前工序按收到看板的顺序进行生产。
5、看板必须和实物一起。
6、不要把不良品交给后工序。