企业的人力资源是什么

人力资源是指企业组织生产经营活动而录(任)用的各种人员,包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。有效的人力资源战略应包括如下内容:

1、精确识别出企业为实现短期、中期和长期的战略目标所需要的人才类型。

2、通过学习、发展和教育来激发员工潜力。

3、尽可能地提高任职早期表现出色的员工在员工总数中所占的比重。

4、招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者。

5、招聘足够的、具备一定经验和成就的人才,并使其迅速适应新的企业文化。

6、确保采取一切可能的措施来防止竞争对手挖走企业的人才。

7、激励有才能的人员达到更高的绩效水平,并激发其对企业的忠诚度。

8、创造企业文化,使人才能在这种文化中得到培育并能够施展才华。这种文化应当能够将不同特点的人才整合在共享价值观的框架内,从而组建出一个金牌团队。

时间: 2024-09-20 12:38:10

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人力资源公司一般都是骗人的吗

很多单位属于派遣形式的员工,因为现在招聘太难,所以企业把人力资源这块进行外包给第三方,一般是人力资源公司,劳务派遣公司,员工签订合同都是跟人力资源公司或劳务派遣公司.所以你说的是骗子这一说有点上纲上线.若自己不放心: 1.就直接联系单位本部进行核实. 2.直接在单位的官方网上应聘.参加现场招聘会.

人力资源有哪些模块 你知道吗

1.人力资源一共有六大模块,分别是:人力资源规划.招聘与配置.培训与开发.绩效管理.薪酬福利管理.劳动关系管理. 2.人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士.有名企业所重视.许多企业就非常重视人力资源的管理.人力资源管理就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率.实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学.合理的管理. 3.HR(HumanResource)各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是紧密联系

hr人力资源是干什么的

hr人力资源,一般是和行政部做相类似的工作,比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等.人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源.产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争. 人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔.使用.培养.考核.奖惩等一系列的管理活动.也是公司一个重要的职位.比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等.现代则主要通过人力资源规划.招聘与配置.培训与开发.绩效考核.薪酬管理.劳动关系管理六大模块实现企业管理.

属于企业职能战略的有

属于企业职能战略的营销战略,人力资源战略,财务战略,生产战略,研究与开发战略.品牌战略等. 职能战略又称职能支持战略,是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划.职能战略一般可分为生产运营型战略.资源保障型职能战略和战略支持型职能战略.职能战略是为企业战略和业务战略服务的,所以必须与企业战略和业务战略相配合.比如,企业战略确立了差异化的发展方向,要培养创新的核心能力,企业的人力资源战略就必须体现对创新的鼓励:要重视培训,鼓励学习:把创新贡献纳入考核指标体系:在薪酬方面加强对各种创新

企业为什么要进行人才梯队建设

人才梯队建设能够引导企业从企业内部和市场中发现优秀人力资源人才,在实践中培养大批人才,同时激发人才的创造精神,形成继任者的人才源泉,为实践企业的愿景和战略目标提供坚实的人才保障. 人才梯队建设将帮助企业实现四个方面的转变,从而更好地造就大批企业所需的人才.即从被动地依据工作岗位需要选拔人才,向主动地依据战略发展需要选拔人才转变:从出现缺口再来应急的低层次人才运作,向重视内部选拔关键人才,外部引进储备战略型人才.管理型人力资源转变:从满足企业当前生产经营需要,向满足企业获取未来竞争优势的高度培养人

人力资源6大模块是哪些

人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结.具体是指:人力资源规划.招聘与配置.培训与开发.绩效管理.薪酬福利管理.劳动关系管理. 人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士.有名企业所重视.许多企业就非常重视人力资源的管理.人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率.实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学.合理的配置. HR(HumanReso

人力资源六大模块包括哪些

人力资源六大模块包括人力资源规划.招聘与配置.培训与开发.绩效管理.薪酬福利管理.劳动关系管理.人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结. 人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士.有名企业所重视.许多企业就非常重视人力资源的管理.人力资源管理就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率.实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学.合理的管理.

人力资源6大模块有哪些

人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结.具体是指:人力资源规划.招聘与配置.培训与开发.绩效管理.薪酬福利管理.劳动关系管理. 人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士.有名企业所重视.许多企业就非常重视人力资源的管理. 人力资源管理就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率.实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学.合理的管理.

怎样预测公司人力资源的需求

怎样预测公司人力资源的需求 工具/原料 公司人力资源需求 方法/步骤 1 根据公司发展战略规划和本公司的内外条件选择预测技术,然后对人力需求的结构和数量进行预测. 2 根据职务分析的结果,来确定职务编制和人员配置: 3 进行人力资源盘点,统计出人员的缺编.超编以及是否符合职务资格要求: 4 根据企业发展规划,确定各部门的工作量: 5 根据工作量的增长情况,确定各部门还需增加的职务及人数,并进行汇总统计: 6 对预测期内退休的人员进行统计,根据历史数据,对未来可能发生的离职情况进行预测,得出未来流