纠正措施和预防措施的区别

1、定义不同:纠正措施是消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。预防措施是为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。

2、目的不同:纠正措施目的是消除已发现的不合格的系统原因防止不合格再度发生。预防措施目的是揭示潜在的可能导致发生不合格的原因,防止发生不合格。例如作业现场的张贴的安全警示标识、质量提醒。

3、不合格情况不同:纠正措施,已发生,产生不合格或其他不期望情况的原因。预防措施,已潜在但未发生。潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因。

4、性质不同:纠正措施是在已发生不合格的被动情况下的积极反应(事后防范),是针对不合格原因采取措施如通过修订程序和改进体系等,从根本上消除问题根源。预防措施是主动确定改进机会的过程(事前防范)。预防措施是针对潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因采取措施,措施的效果一般需要较长时期才能够看到效果。

5、选择原则不同:纠正措施应选择最能消除和防范问题再度发生的措施,选择的措施应与问题的严重程度和风险大小相适应。预防措施选择措施应从改进技术运作和体系两方面入手,选择的措施应与潜在影响程度相适应。

6、效果不同:纠正措施可能导致文件、体系等方面的更改,切实有效地纠正措施由于从根本上消除了问题产生的根源,可以防止同类事件的再次发生,因此就纠正措施是标本兼治。预防措施能彻底避免不合格或不期望情况发生。

7、触发条件不同:需要采取纠正措施的四种情况是审核发现的不合格、顾客抱怨的不合格、反复出现的不合格以及后果严重的不合格。预防措施在没有发生不合格前提下,往往从数据分析得到这种预见和趋势。

时间: 2024-10-07 16:47:08

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纠正措施和缺陷补救的区别

一.定义不同 1.纠正措施:是为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动. 2.缺陷补救:是为了修正不一致产品或产品组件的有目的的活动. 二.着重点不同 1.纠正措施:纠正措施偏重于对进度.成本出现的偏差或问题采取措施,多针对进度和成本.而进度.成本偏差的纠正,多是通过节省后续活动的时间,成本来实现. 2.缺陷补救:缺陷补救强调对可交付成果质量缺陷或问题采取的措施,只针对质量缺陷. 三.针对性不太同 1.纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的根源所采取的措施. 2.缺陷

内审外审什么意思

ISO内审就是内部审核,由取得ISO内审员资格证的同事们拟定一个审核计划,ISO外审是由中国检验认证机构的人员对公司进行监督审核(复审)或者认证审核.内审从改善内部管理出发,通过对发现的问题采取相应纠正措施.预防措施,推动质量改进:外审是通过对实验室质量管理体系和技术能力的评价,为顾客承认或第三方认可/注册提供依据.

管理评审的输入应该包括哪些信息

管理评审输入资料应包括以下方面: 1.审核结果,包括第一.二.三方质量管理体系审核.产品质量审核等的结果. 2.各种反馈信息,包括员工.顾客及其他相关方的意见.投诉和建议,顾客满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等. 3.过程的控制和产品的符合性,包括过程.产品监视和测量的结果. 4.预防措施和纠正措施的状况,包括对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正措施和预防措施的实施及其有效性的监控结果. 5.以往管理评审跟踪措施的实施及有效性. 6.可能影响质量管理体系的各种变化,包括内外环境的变化,如

持续改进是什么意思

持续改进意思解释: 持续改进是增强满足要求的能力的循环活动.制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过程使用审核发现和审核结论.数据分析.管理评审或其他方法,其结果通常导致纠正措施或预防措施.通过改变,把生产产品所要求的设备按照加工顺序安排,并且做到尽可能的紧凑,这样有利于缩短运输路线,消除零件不必要的搬动及不合理的物料挪动,节约生产时间.

计划方案措施的区别

在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向.内容和方式安排的管理事件. 方案是进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划. 措施通常是指针对问题的解决办法,可以分为非常措施.应变措施.预防措施.强制措施.安全措施.

防范措施的意思是什么

防范措施指的是预防措施,为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施,采取预防措施是为了防止发生,而采取纠正措施是为了防止再发生. 水痘的预防措施: 首先要对患者进行隔离,至皮疹干燥结痂为止.与患者接触过的易感儿须经3周的观察期,方可回到幼儿园.学校等集体儿童机构.对已经患有其他疾病的患者,特别是重症湿疹.烧伤病人和正在接受激素治疗的患者,应尽量避免与水痘患者接触.

请问质量管理与质量控制的区别

1.定义区别:质量控制是致力于满足质量要求,质量改进是力于增强满足质量要求的能力. 2.达到目的区别:质量管理是质量维持提高,质量控制是达到一个新的水平. 3.采取手段区别:质量管理是通过日常检验.试验.调整和配备必要的资源消除异常波动,质量控制是不断采取预防和纠正措施增强企业的质量管理水平. 相互关系:先做好质量控制,在此基础上进行质量改进.没有稳定的质量控制,质量改进的效果也无法保持.

内部审核与管理评审有什么区别

内部审核与管理评审的区别: 1.目的不同:内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性,找出不符合项并采取纠正措施.管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性.有效性.并进行必要的改动和改进. 2.组织者的执行者不同:内部审核由质量主管组织,与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施.管理评审由最高管理者主持实施,技术管理层人员.质量主管.各部门负责人.关键质量管理人员参与. 3.依据不同:内部审核主要依据实验室制定和使用的体系文件.管理评审则主要考虑管理者.员工.供方

蛔虫和蛲虫有什么区别

蛔虫病和蛲虫病都是常见的寄生虫病,且多发生在幼儿,成年人也会有感染蛔虫和蛲虫的报道,但是数量没有儿童那么多. 区别1:症状不同.蛔虫感染以后,患儿会经常腹痛.食欲不振,在夜晚睡觉的时候磨牙齿,情绪烦躁或者激动;而绕虫感染以后,患儿没有腹痛的表现,主要表现为夜间肛门的瘙痒,会影响到患儿的睡眠质量,也会引起患儿的莫名哭闹. 区别2:虫体形状不同.蛔虫和饶虽然都是属于线虫,但是蛔虫的虫体长度要明显长于饶虫,这是我们肉眼可以加以鉴别的. 区别3:治疗区别.绕虫病会有肛门瘙痒,需要局部使用止痒的药物进行治