物流外包的风险类型:管理风险、市场风险、财务风险、竞争风险、信息风险。
防范方法:
对于需求商,应用长远的战略思想和眼光来对待物流外包,这样既可以实现需求商利益的最大化,又有利于供应商保持稳定的发展;对于供应商的报价和承诺,需求商必须认真的进行分析衡量,严格筛选物流供应商;对于外包的承诺,尤其是涉及到政府政策或供应商战略方面的项目,必须由供应商企业里最高管理者,避免在今后合约履行的过程中,出现对相关条款理解不一致的现象。
时间: 2024-11-13 10:24:56
物流外包的风险类型:管理风险、市场风险、财务风险、竞争风险、信息风险。
防范方法:
对于需求商,应用长远的战略思想和眼光来对待物流外包,这样既可以实现需求商利益的最大化,又有利于供应商保持稳定的发展;对于供应商的报价和承诺,需求商必须认真的进行分析衡量,严格筛选物流供应商;对于外包的承诺,尤其是涉及到政府政策或供应商战略方面的项目,必须由供应商企业里最高管理者,避免在今后合约履行的过程中,出现对相关条款理解不一致的现象。