领导艺术包括哪些方面

领导艺术主要包括的内容:

一、用人和用权艺术:

1、用人艺术:用人的方法和艺术在领导工作中占有特别重要的位置。领导者用人的艺术主要有:合理选择,知人善任;扬长避短、宽容待人;合理使用,积极培养;用人要正激励人才。

2、用权艺术:规范化用权、实效化用权、体制外用权。

3、授权艺术:包括合理选择授权方式;授权留责、视能授权、明确责权、适度授权、监督控制、逐级授权,防止反向授权。

二、决策艺术:

1、决策艺术的特点:科学与经验的结合,

时间: 2024-10-03 12:26:58

领导艺术包括哪些方面的相关文章

艺术包括哪些方面门类

艺术包括:文学.绘画.音乐.舞蹈.雕塑.戏剧.建筑.电影八大类别.八大艺术的分类来源已不可考,但其区别于乔托·卡努杜所提出的第七艺术在内的七种艺术,两者内容和思考脉络均有所差异.而近年来所提出的第九艺术(电子游戏)则是承接着八大艺术而提出的."

领导理论包括哪些类型

勒温的三种领导方式理论.伦西斯·利克特的四种管理方式理论.领导四分图理论.管理方格理论.领导连续统一体理论等等. 这些理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度,以及上级的控制和下属参与的角度对领导行为进行分类,这些理论在确定领导行为类型与群体工作绩效之间的一致性关系上取得了有限的成功,主要的原因是缺乏对影响成功与失败的情境因素的考虑. 1.领导者影响力的来源 领导者影响力来自两方面:一是职位权力.由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的,包括惩罚权,奖赏权,合法权.二是个人权力.这种权

作家算不算艺术家艺术包括什么

作家算艺术家. 艺术,是才艺和技术的统称,词义很广,后慢慢加入各种优质思想而演化成一种对美,思想,境界的术语.艺术是用形象来反映现实但比现实有典型性的社会意识形态,包括文学.书法.绘画.雕塑.建筑.音乐.舞蹈.戏剧.电影.曲艺等. 作家泛指能以写作为业的人,也特指文学创作上有盛名成就的人.因此,一般能被称为"作家"者,其作品大都能够获得出版发行,历史悠久. 艺术家是艺术生产的创造者.艺术家是专门从事艺术生产的创造者的总称.艺术家应当具备艺术的天赋和艺术的才能,掌握专门的艺术技能和技巧,

文学艺术包括什么

文学艺术是借助语言.表演.造型等手段塑造典型的形象反映社会生活的意识形式,属于社会意识形态.它包括语言艺术(诗歌.散文.小说.戏剧文学).表演艺术(音乐.舞蹈).造型艺术(绘画.雕塑)和综合艺术(戏剧.戏曲.曲艺.电影)等.文学是语言艺术,广义的艺术概念包括文学在内.

艺术包括哪些门类

艺术类专业除了美术外还有很多,如:音乐表演(歌舞).戏剧影视文学.舞蹈编导.舞蹈表演.舞台音乐剧.艺术设计.还有艺术设计学.视觉传达设计.环境设计.产品设计.服装与服饰设计.公共艺术.工艺美术.数字媒体艺术.艺术与科技,乐表演.音乐学.作曲与作曲技术理论.舞蹈表演.舞蹈学.舞蹈编导戏剧与影视学类:表演.戏剧学.电影学.戏剧影视文学.广播电视编导.戏剧影视导演等等.

设计艺术包括哪些

艺术设计包含环境设计专业方向.平面设计专业方向.视觉传达专业方向,产品设计专业方向等等方向.它的研究内容和服务对象有别于传统的艺术门类:同时,艺术设计也是一门综合性极强的学科,它涉及到社会.文化.经济.市场.科技等诸多方面的因素,其审美标准也随着这诸多因素的变化而改变.艺术设计实际上是设计者自身综合素质(如表现能力.感知能力.想象能力)的体现.艺术设计是一门独立的艺术学科,它的研究内容和服务对象有别于传统的艺术门类.同时艺术设计也是一门综合性非常强的学科,它涉及到社会.文化.经济.市场.科技等诸

语言的表达艺术包括哪些方面

语言表达艺术除语音训练外,还包含眼神.手势.头语.体态.表情等视觉表达体系.基于文学性,强调逻辑性.创意性.心理性的综合表现艺术,它强调对不同受众或不同目的而采取不同语言组织战略,从而取得最佳表达的效果.

艺术包括哪几大类

一.艺术的种类绘画.雕塑.工艺.建筑.音乐.舞蹈.文学.戏剧.电影.游戏艺术的种类繁多: 二.根据不同的分类标准,可将艺术分为以下一些类型: 1.依据艺术形象的存在方式可分为时间艺术.空间艺术和时空艺术.美术是一种空间艺术. 2.依据艺术形象的审美方式可分为听觉艺术.视觉艺术和视听艺术.美术是一种视觉艺术. 3.依据艺术的物化形式艺术可分为动态艺术和静态艺术.美术主要是一种静态艺术. 4.依据艺术分类的美学原则可分为实用艺术.造型艺术.表演艺术.语言艺术和综合艺术.美术是一种造型艺术. 5.依据

提高领导艺术的途径是什么

真诚信任,团结合作,要有建设运作高效团队的工作能力. 在团队建设的核心是信任合作.在企业生产经营过程中,领导力主要体现几个方面: 执行能力.企业领导不管身处在哪一个层次,都要明确企业的发展战略目标,并有为该目标实现而不懈努力的信心和决心.要准确理解领悟上级的指示.指令精神,服从上级部署和要求,把贯彻上级的精神与本单位.本部门工作紧密结合起来,确保上级部署执行到位. 业务能力.领导要熟悉自己分管的工作业务,充分掌握工作运作情况,只有成为业务的行家里手,才能正确指导下属开展工作,避免出现"瞎指挥&q