行政领导权利的来源主要有哪些

行政领导方式是指行政领导在其活动过程中遵循的比较稳定的领导模式.行政领导方式是领导方法的一种表现,是在领导过程中领导者.被领导者及其作用对象相结合的形式. 1.按行政领导的指挥模式,通常将行政领导的方式分为四种:强制.说服.激励.示范: 2.根据领导的不同侧重点,把领导方式分类三类:以事为中心.以人为中心.人事并重的方式: 3.根据行政领导权力的控制和运用程序分类,分为集权式.分权式和均权式行政领导方式.

行政领导的权力是国家法律或行政法规确定的,在国家行政领域内具有强制性和约束力: 行政领导和权力范围,受国家权力机关和有关法律.法规.制度的限制与监督: 行政领导是运用国家法定权力,并依法实施领导职能的行为,具有高度的权威性: 行政领导具有明确的隶属关系,即由有关法规明确规定行政组织内的领导与被领导关系: 行政领导随着国家行政管理活动的产生.发展而产生和发展.

不属于,注册会计师是指取得注册会计师证书并在会计师事务所执业的人员,指的是从事社会审计/中介审计/独立审计的专业人士,想要取得注册会计师证书要通过专业阶段和综合阶段考试.考试科目:专业阶段考试科目:会计.审计.财务成本管理.公司战略与风险管理.经济法.税法.综合阶段考试科目:职业能力综合测试(试卷一.试卷二).注册会计师协会的会员主要包括执业会员(即注册会计师)和非执业会员.此外还可能包括荣誉会员.通过注册会计师考试,并在会计师事务所工作一定时间后,在注册会计师协会注册方可成为执业注册会计师.只

管理学原理中,权利的来源有以下五个方面 1.合法权,是指组织制定的,经由组织任命而形成的权利. 2.报酬权,是指在组织授权范围内,给予利益引诱的权利. 3.强制权,是指在组织授权范围内,给予惩罚.威胁的权利. 4.专家权,是指个人技能专长而形成的权利. 5.典范权,是指由个人人格魅力而形成的权利.

领导者的权利从运行上分有: 1.决策权:从某种意义上说,领导过程就是制定决策和实施决策的过程,决策正确与否是领导者成功的关键因素之一. 2.组织权:主要包括设计合理的组织机构,规定必要的组织纪律,确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等.这是领导意图得以实现的组织保证. 3.指挥权:指挥权是领导者实施领导决策或规划.计划等的必要保障,如果没有这种保障,领导者便无法完成其使命. 4.人事权:人是权是指领导者对工作人员的挑选录用.培养.调配.任免等权力.大量事实说明,如果人事问题不与主管领导发生直接联系

计算机应用基础.英语.公共部门人力资源管理.公共政策概论.全国经济学.城市管理学.当代全国政治制度.西方行政学说.行政法与行政诉讼法.行政领导学.非营利组织管理.行政伦理学.监督与监察.中外政治思想史.社会保障学.地域文化(本)等课程是需要考试的.

1.领导勤务.承担公司行政的服务工作,包括公司内外公务活动的联络.布置.行程.用车.票务.食宿.费用等安排,受委托时管理领导及公司印章.签名章,承担公司行政领导接待工作: 2.管理内部事务.承担公司领导和办公室设备.家具.办公用品的采购.维护维修.处置和消耗性材料领用.固定资产管理等工作,以及名片印制.报刊杂志订阅.收发和公务信函.传真收发工作: 3.负责公务活动场所的日常管理.维护保养,做好会议服务工作,负责党委会会议以外的校级会议的人员通知工作: 4.负责办理公司行政领导.协管的离退休人员.

行政管理机构的首要特性是:具有合法性. 行政管理机构:是按照宪法和其他有关法律的规定,依照一定程序组建起来的,行使国家行政权力,履行各种行政职能的国家机关的总称,是国家机构的重要组成部分,亦称为行政机关,政府机关.合法性,是行政管理机构的首要特性也是行政管理机构权威性的来源.

领导含义:是领导者及其领导活动的简称.领导者是组织中那些有影响力的人员,他们可以是组织中拥有合法职位的.对各类管理活动具有决定权的主管人员,也可能是一些没有确定职位的权威人士.领导活动是领导者运用权力或权威对组织成员进行引导或施加影响,以使组织成员自觉地与领导者一道去实现组织目标的过程.领导是管理的基本职能,它贯穿于管理活动的整个过程. 领导的类型: 1.按照领导的历史发展进程以领导的历史发展进程为标准划分,可以划分出五种领导类型,分别是自然式领导.专制式领导.民主式领导.专家式领导.专家集团式