公司组织结构有哪些

杜邦公司是世界上最大的化学品生产公司杜邦公司所创设的组织结构的特点: 成功的单人决策及其局限性 .单人决策式的经营成功的原因: 1.公司规模不大: 2.经营产品比较单一,基本上是火药: 3.公司产品质量占据绝对优势,竞争对手难以超越: 4.市场变化不甚复杂: 集团式经营的首创 : 充分适应市场的多分部体制, 杜邦公司在第一次世界大战中的大幅度扩展,以后逐步走向多角化经营,使组织结构遇到了严重问题.

优点: 1.有高度的稳定性,又有良好的适应性. 2.改善了信息传递与沟通,提高了企业对市场的响应速度和应变能力. 3.促使企业内部权力划分趋向合理,提高了企业动作效率. 4.节约了企业国际化经营成本.利用国外经销商现成的网络和渠道,建立其海外营销体系. 5.较好地利用了企业外部资源,促进了企业国际化经营形式的高级化. 缺点: 1.由于各事业部均设置相应的职能部门,造成管理层次和管理人员较多,管理机构重叠,管理成本较高. 2.事业部基于自身产品或服务进行自身能力的构建,往往会导致产品之间缺乏协调,

挂牌公司即注册地在境内.股票在代办股份转让系统挂牌交易的股份有限公司. 在我国股份有限公司挂牌的条件是:合法存续的股份有限公司:有健全的公司组织结构:登记托管的股份比例不低于可代办转让股份的50%:中国证券业协会要求的其他条件.

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薪酬保密制度主要出现在一些初创公司.微型公司.三产公司,因为公司组织结构不稳定,动态调节因素过多,薪酬体系不健全,所以公司要求工资保密,是为了动态调整薪酬管理,激励员工,更利于机构稳定和长远发展. 通过薪酬保密制度,公司可以给表现好,能力强的员工较高工资来保留人才,同时也能回避一些不公平的敏感问题,保护工资高的员工不会遭到嫉妒和排挤,保护工资低的员工的自尊心.当然最大受益方还是公司.

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江苏股权交易中心挂牌就是可以让非上市公司股份进行交易.挂牌条件:为合法存续的股份有限公司:有健全的公司组织结构:登记托管的股份比例不低于可代办转让股份的50%:符合中国证券业协会要求的其他条件. 江苏股权交易中心(有限责任公司,组织机构代码07274120-3)经江苏省人民政府授权批准设立,由华泰证券.东吴证券.东海证券.南京证券及国联证券五家股东共同出资设立,注册地南京,注册资本2亿元,其中华泰证券出资1.04亿元,占比52%. 2013年5月江苏股权交易中心召开创立大会,7月完成工商登记注册

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调查一个公司的组织结构的基本思路为:通过对企业组织结构和管理岗位组成.功能和运行状况的分析,考察组织结构和管理岗位的结构.功能的完整性.合理性.清晰性:组织中结构和岗位职务.职责.职权的完整性和合理性:管理工作流程的合理性和顺畅性等.理清组织四大结构职能结构.层次结构.部门结构.职权结构的含义,将其含义进行分解,具体到一些可考量的主要维度.