怎样制定科学合理的仓库管理制度

1、保管存放原则。库房是公司存放原料及成品的重要场所,仓库管理员必须认真做好保管工作。对现存及今后购进的物资均要登记造册,对报废、损坏物资工具等要明确责任、及时处理。

2、出入库原则。入库物资以供货方实物为准,对物品规格、品种、数量、材质、质量、重量、标识外观等进行核实,如实填写入库单据,并及时上报财务核对。由经手人签字入库。

3、出库时根据生产任务单办理出库,必须有经手人签字方可出库。

4、库管应随时掌握库存的情况;月底根据单据进行汇总,汇总结果上报财务部。

5、做好库房防火工作,严禁吸烟和明火,加强防盗意识,未经库管员允许,任何人不得随便出入库房,库房内消防器材,禁止任何人以任何理由随意调动使用外借等,仓库人员随时检查。

6、库管需对库房日常清理,保持库房清洁卫生。

7、库管应熟悉公司各项管理制度,并模范遵守,如有违反,按规定处理。

以上就是关于怎样制定科学合理的仓库管理制度的介绍了。仓库管理制度的原则和目标是:库利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障所以制定仓库管理制度进行规范仓库管理具有必要性。

时间: 2024-07-28 18:06:56

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科学事业单位会计是什么

以科学事业单位实际发生的各项经济业务为核算对象,记录.反映和监督单位预算执行过程及其结果的专业会计.事业单位会计的一个分支. 会计规范体系科学事业单位会计规范包括四个层次:<会计法>.<预算法>等法律规范:<事业单位会计准则(试行)>.<事业单位财务规则>等准则规范:<科学事业单位会计制度>.<科学事业单位财务制度>等行业制度规范:部门(单位)依有关法律制度制定的财务会计规定.寮施细则等内部制度规范. 会计要素和会计等式分设资产.负债

简述泰勒的科学管理理论

泰勒科学管理理论简述如下: 1.对工人提出科学的操作方法. 2.对工人进行科学的选择,培训和晋升. 3.制定科学的工艺规程,使工具和机器材料标准化,并对作业环境标准化,用文化形式固定下来. 4.实行具有激励性的计件工资报酬制度. 5.管理和劳动分离.

仓库管理中的二齐三清是指

根据<仓库管理制度>物资入库后,需按不同类别.性能.特点和用途分类分区码放,做到"二齐.三清.四号定位". 1.二齐:物资摆放整齐.库容干净整齐. 2.三清:材料清.数量清.规格标识清. 3. 四号定位:按区.按排.按架.按位定位.

库房管理制度流程

1.物资的验收入库仓库管理制度,物资到公司后库管员依据清单上所列的名称.数量进行核对.清点,经使用部门或采购人员及检验人员对质量检验合格后方可入库,对入库物资核对清点后,库管员及时填写入库单,经货管科主管签字后,库管员.财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证. 2.物资保管仓库管理制度,物资入库后需按不同类别.性能.特点和用途分类分区码放,做到"二齐.三清.四号定位",库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点. 3.物资的领发仓库管理制度,库管员凭领料人的领料单如实领发,若领

教师如何制定专业发展计划

1.自我分析:全面充分地认识自己.对自己的能力.兴趣.需要等个性因素进行全面的分析,充分认识自己的优势与缺陷: 2.目标确立:形成愿景.制定科学的教师专业发展目标,有效的专业发展规划需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现.有了目标,便有了人生奋斗的方向: 3.制定具体的措施.在落实规划时,首先要把已制定的发展目标进一步地分解为若干个子目标,然后选择完成各个子目标的.合乎逻辑的.可操作的行动项目,最后对这些行动项目在时间上进行系列性的安排.

员工关系管理包括哪些问题

一.是劳动关系管理.劳动争议处理,员工上岗.离岗面谈及手续办理,处理员工申诉.人事纠纷和以外事件. 二.是员工纪律管理.引导员工遵守公司的各项规章制度.劳动纪律,提高员工的组织纪律性,在某种程度上对员工行为规范起约束作用. 三.是员工人际关系管理.引导员工建立良好的工作关系,创建利于员工建立正式人际关系的环境. 四.是沟通管理.保证沟通渠道的畅通,引导公司上下及时的双向沟通,完善员工建议制度.五.是员工绩效管理.制定科学的考评标准和体系,执行合理的考评程序,考评工作既能真实反映员工的工作成绩,有