关于德鲁克的名言

德鲁克的思想是: 管理是一种实践,其本质不在于"知"而在于"行":其验证不在于逻辑,而在于成果:其唯一权威就是成就.管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命.界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理.战略管理不是一个魔术盒,也不只是一套技术.战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置.计划不只是一堆数字.战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的.

彼得·德鲁克是目标管理理论的现代管理大师.根据目标设置理论提出的目标激励方案.其基础是目标理论中的目标设置理论.目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标.它是在泰罗的科学管理和行为科学管理理论的基础上,形成的一套管理制度.目标管理把人视为"社会人",认为人不只是为面包而生存,影响人的生产积极性的因素,除物质条件外,还有社会.心理因素,工作效率主要取决于员工的士气,而士气又取决于家庭和社会生活,以及企业中人与人之间的关系.

德鲁克是"现代管理学之父".彼得·德鲁克于1909年11月19日生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书.著书和咨询为业.德鲁克一生共著书39本,在<哈佛商业评论>发表文章30余篇,被誉为"现代管理学之父". 德鲁克文风清晰练达,对许多问题提出了自己的精辟见解.杰克·韦尔奇.比尔·盖茨等人都深受其思想的影响.德鲁克一生笔耕不辍,年逾九旬还创作了这本<德鲁克日志>,被称为"当代最具启发性的思想家".

德鲁克原则:德鲁克在<有效的管理者>中所阐释的"有效管理理论"不仅适用于管理界,也适用于其他各界,其主要包括管理者必须有效.有效性是可以学会的.管理者必须学会管理自己的时间.管理者必须着眼于贡献.管理者必须重视"长处".管理者必须集中精力于少数主要的领域和管理者.必须做有效的决策等七个方面的内容.

1.智慧点亮心灯,道德升华人生: 2.德者居品天下,清者明美万家: 3.游子吟,吟出慈母情,文明行,行迹遍德清: 4.崇德有德行天下,和谐和美乐万家: 5.德高能润物,清风可养廉: 6.天道酬勤,人道酬德,官道酬清: 7.帮别人开启一扇道德之窗,是为让自己看到更完整的天空: 8.心清气自华,德厚品自高: 9.做人诚为本,处世德当先: 10.文武之道,一张一驰,古今之德,知荣知耻.

1.道德是永存的,而财富每天在更换主人.作者:普卢塔克 2.道德应当成为科学的指路明灯.作者:布夫勒 3.修身洁行,言必由绳墨.作者:王安石 4.心体光明,暗室中有青天:念头暗昧,白日下有厉鬼.明·洪自诚<菜根谭>暗昧:不光明.厉鬼:凶恶的魔鬼.情操不同,对客观环境事物的体验迥异.作者:洪自诚

时间是我的财产,我的田亩是时间. 正当利用时间!你要理解什么,不要舍近求远. 在今天和明天之间,有一段很长的时间:趁你还有精神的时候,学习迅速地办事. 你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值. 在今天和明天之间,有一段很长的时间:趁你还有精神的时候,学习迅速办事. 今天做不成的,明天也不会做好,一天也不能虚度,要下决心把可能的事情,一把抓住而紧紧抱住,有决心就不会任其逃去,而且必然要贯彻实行.

要么做一个十足的奴隶,要么享有充分的自由. 聪明人治病靠锻炼. 舞蹈是脚步的诗歌. 聪明人治病靠锻炼. 辉煌的天灯,光芒四射的太阳,你是大自然的明眸. 在战争中,任何拖延都是危险的. 世界是客栈,死亡是旅行的终点 有什么样的激-情是音乐所不能燃起或抑制的. 贸易犹如血液,应该循环流通. 当我们从富翁沦为穷光蛋时,困境会告诉我们谁是知己,谁是势利小人. 艺术上也许有谬误,而自然是没错的. 自我防护是神的最古老的法则.

千万经典,孝义为先. 要知亲恩,看你儿郎:要求子顺,先孝爹娘. 好饭先尽爹娘用,好衣先尽爹娘穿. 妻贤夫祸少,子孝父心宽. 慢人亲者,不敬其亲者也. 家贫知孝子,国乱识忠臣. 孝子之养也,乐其心,不违其志. 夫孝,天之经也,地之义也. 爹娘面前能尽孝,一孝就是好儿男:翁婆身上能尽孝,又落孝来又落贤. 劳苦莫教爹娘受,忧愁莫教爹娘耽. 呼唤应声不敢慢,诚心诚意面带欢. 要问如何把亲孝,孝亲不止在吃穿:孝亲不教亲生气,爱亲敬亲孝乃全. 弟子入则孝,出则弟.