个别谈话如何评价领导

评价领导缺点是一件需要动脑筋的事情,说得不好会留下不好的印象,对将来不利.所以,评价时可以从如下几个方面来谈: 1.领导不注意休息,经常加班,或者一年到头不休假,这样群众也随之效仿,不敢休假或者按时下班.如果领导注意劳逸结合,这样也可以带动大家以更好的精神和愉快的心情干好工作. 2.领导平时过于注重工作,很少组织集体活动,这样不便于增强大家的集体荣誉感和凝聚力.希望领导多组织开展文体娱乐活动. 3.如果领导抽烟喝酒的话,可以提出:希望领导能注意身体健康.吸烟有害健康,喝酒过多也不利于健康,如果为

1.客观评价不夸张.站在客观的立场,明确是非的观念.千万不能因为自已个人与同事的私人关系好坏而过分夸张评价. 2.善于发现同事隐藏的闪光点,表明学习态度.这样既可以让你在领导面前展现出自己谦虚好虚.积极进取的精神,又能体现同事之间的团结友爱,最重要的是,与此同时可以为自己赢得良好的人际关系. 3.心态端正不抱怨.每位领导都希望自己手下的员工能够和睦相处,团结友爱,互帮互助.当你与领导谈话时,一定要端正心态不抱怨.没有哪个领导喜欢听你的抱怨,更何况,你对同事的抱怨,根本解决不了什么事情,反而会让你

根据实际情况然后委婉提出评价.例如以下: 1.领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强. 2.领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样. 3.领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力. 4.在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力. 5.领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲. 点评领导可以从几个方面来分析: 1.这位领导的有没有事业心.责任感,有没有很强的担当精神. 2.是不是

具体评价方法如下: 1.决策能力的高低,CEO最主要的是做决策的,因为一个正确科学的决策直接关系到一个企业的生存问题,一个优秀的决策者会把企业一步步做大做强,而一个失败的决策者只会因为一次次的失误把一个本可以向上发展的企业逐步引到衰落甚至倒闭关门,所以在一个善决策的领导下做事会非常有安全感. 2.分配权力的均衡,领导者个人能力很强,很多事情都是事必躬亲,亲力亲为,不会合理的把权力均衡化. 3.领导的风格决定公司的企业文化,企业文化越是被多数员工接受,那至少证明这个领导的风格是适合大众,若企业文化

不以谈具体性事务代替思想沟通,不以谈自己代替谈对方,敞开心扉,摆开事例,说开话语.谈心谈话要按照"见人见事见思想"的原则,不以一般性沟通代替谈心谈话.不以谈具体性事务代替思想沟通.不以谈自己代替谈对方,敞开心扉.打开心门.摆开事例.说开话语,达到消除隔阂.诫勉提醒.帮助提高的目的. 谈心谈话时每位党员要毫不隐瞒地亮明自身问题,并虚心诚恳地征求对方对自己的批评意见,多方面听取和分析自己的缺点,有则改之.无则加勉:本着对同志负责的态度,真心实意指出对方存在的不足和问题,坦诚地提出意见建议,

1.领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强. 2.领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样. 3.领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力. 4.在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力. 5.领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲. 领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能. 下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能.

领导的不足,不能点在要害上,否则容易得罪人.可以从下面几点出发 首先,要注意领导自己平时怎么评价自己的,比如说,我这人就是怎么怎么样,是最大毛病.那这就是一条,因为领导自己都这么说自己嘛. 其次,就是,大家都怎么说,然后又被领导认可的.这样,评价人也不得罪人,因为不过是归纳了一下大家的意见. 最后,就看评价人怎么显出本次评价的特点,来评价领导了.这里的关键就是把领导自认为的长处,说成毛病.比如,每天他总加班,回家很晚.那么就把这个说成领导的不足,就说时间观念差,不注意休息.表面上是说的不足,实际

1.领导谈话无非是想了解一下基层岗位的工作状况,存在问题,以及你的看法和以后的想法,这是主要内容,你要提前准备.其他问题可能也会在谈话中穿插,但不是重点,没必要盲目猜测,临场如实讲清楚就行了.单位其他你不清楚的事情不要乱说,更不能背后说同事的坏话,打小报告,这些都不好. 2.记住一点,谈话时一定要会"听",不能问东说西.顾左右而言它,从容一点,理解她问你问题的意思,理解后才就所问的问题来回答. 3.另外,建议你在谈话时准备好纸和笔,要做笔记.这样对你有三层意义:一是可能谈话时对你有些交

实践证明,员工或群众当中或领导干部之间的许多具体问题,都适宜通过个别谈话来加以解决.运用好个别谈话,不仅可以了解情况.沟通思想.交换意见.提高认识.解决问题,还可以畅通言路.集思广益.凝聚人心.增进友谊.因此,领导者要想实现自己的成功领导,就必须掌握