如何降低养猪成本

1、选种防病。在规模养殖的时候要选好养殖品种,注意观察种猪的外观,以腰长、前胸宽大、膘情好且四肢有力、食欲好的猪种。这样的种猪饲养起来非常简单,能够省掉很多麻烦,正常饲养管理下,大概4个月左右体重便可达到95公斤左右,可缩短生理期30-40天。然后在每年的春秋两季要做好疫苗注射工作,防止生猪感染猪瘟、猪肺疫等传染性疾病,减少治疗成本及饲料成本,扩大养殖效益。

2、合理分养。在仔猪生长到2个月左右的时候,要适当将其分养,为每头猪提供充足的生长空间。每隔猪圈的仔猪不宜超过3头,防止仔猪互相追打嬉闹消耗体能,增加饲料成本。母猪怀孕后也要及时分养,防止母猪受伤引发流产。在母猪空怀阶段及怀孕前3个月左右的时候,控制好饲料,以青饲为主,减少精饲投喂。分养是保证每头猪正常生长的关键,能够保证每头猪营养吸收正常,降低养殖成本。

3、阉割配种。在种公猪生长到35天左右的时候要及时阉割,及时阉割可以提早公猪发情时间,并且可以有效的提高公猪的体重,阉割伤口的愈合速度也会有所加快。提早阉割能够比两个月时正常阉割的公猪增重16%左右,可有效的提高养殖效益。然后也要尽量早断奶,两个月左右的仔猪尽量将断奶时间提早42天左右,提早断奶可以促进母猪早发情配种,缩短母猪的空怀期,减少饲料消耗。

4、驱虫养胃。在仔猪生长到两个月的时候便要开始驱虫,然后每隔两个半月左右驱虫一次。驱虫的时候要根据猪的体重控制好驱虫剂的用量,驱虫时将驱虫剂拌入饲料中让生猪服用。并且还要观察生猪的生长情况,根据不同虫害配制好驱虫剂。如果没有及时驱虫的话,对生猪的生长危害是非常大的。例如猪产生蛔虫的话,会严重影响猪的肠胃道功能,引发各种疾病,导致增加疾病治疗成本。

时间: 2024-10-06 13:42:11

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怎么样降低养猪成本

常一头母猪一年就可以生2到3次,而每一次有10只左右,自己繁殖可省下猪种购入费.适时囤饲料:饲料的价格会随市场上下波动,波动周期是5周左右,可以选择低价时囤货.混养:因地制宜进行混养,猪粪容易长虫,虫子恰恰可以供鸡食用,而鸡屎又可以用来喂鱼,如此循环可大大节省成本.

怎样养猪成本最低

降低养猪成本主要有四点: 1.引进优良种猪,搞自繁自养. 2.科学管理,减少疾病.浪费. 3.选择优质饲料,科学配比. 4.改善硬件设施,提高生产效率,有效降低养猪成本. 总之呢,降低养猪成本与仔猪成本.饲料成本.养猪规模经营成本等息息相关,缺一不可.

养猪如何降低饲料成本

根据不同生长阶段的营养需要,将多种原料配合在一起制成的全价饲料,营养全面,料肉比价低.夏秋季节可在猪舍外栽植葫芦.大瓜.窝瓜.向日葵等藤蔓植物遮阳降温,冬季推广塑料暖棚饲养新技术,并定期搞好驱虫和免疫注射.利用啤酒糟.鸡粪.兔粪等经过处理兑在混合饲料中一起喂猪,猪爱吃,又上膘,增重快.出栏早,可降低饲养成本1%-3%.

企业如何降低包装成本

企业降低包装成本需要合理的材积,材质以及工序,也可以找第三方物流公司. 1.材积合理,材积小省运费. 2.材质合理 3.配辅件合理:设计简洁人工包装费用底 4.工序合理 可以找专业的第三方物流公司,将公司的物流业务整体外包,自己公司只要做好监督工作就好,这样可以降低很多费用,腾出很大的精力来发展核心业务,不过你是公司物流部的,这个方案你是肯定不会采取了,你可以看看贵司的物流费用高在哪里,从问题的关键点着手,你的问题很笼统,具体我也没法给出好的意见

发酵床养猪成本高吗

发酵床养猪成本不高,因为发酵床菌种每瓶可以做10平米养猪发酵床. 按照制作10平米养猪发酵床为例说明:(发酵床垫料在60-80公分厚) 1.材料准备:锯末4立方.稻壳4立方.麦麸或者玉米面20公斤.农-盛-乐发酵床菌液10公斤.盐1斤.黄土20公斤.水400公斤 2.制作方法:取5公斤菌液与玉米面混合均匀备用,将剩下的5公斤菌液倒入400公斤水中.翻动锯末和稻壳同时泼洒稀释过的发酵床菌液,并将玉米面撒入垫料中,全部翻动一遍之后,查看垫料的干湿度,干湿度在60%左右,即用手紧握秸秆,感觉手上有水印

如何降低采购成本

降低采购成本需要核价,信息来源广,好的供应商,谈判技巧,公司信誉好.核价是能了解供应商每一件商品的原料和价格,价格组成:信息来源广也是能更好的对比三家,选出最合适的:好的供应商能跟随着共同发展,为发展出谋划策,节约成本:谈判技巧是能给采购带来利润空间:公司信誉是能让供应商放心将货交出的存在.

如何有效降低企业成本

1.采购成本是企业购进原材料的关键费用.企业在降低采购成本时,要派诚信的.有议价能力的采购人员去采购.企业方可以与原材料供应方签订长期供应合同,以减少价格波动,来降低企业采购成本. 2.降低时间成本.时间成本是指一定量资金在不同时点上的价值量产差额.而企业中的时间成本是为了达到某种生产目的,占用或使用如资金.材料而引起的应当支付费用.也就是说这种时间成本,是实实在在的金钱成本,而不是虚拟成本.

降低采购成本的途径有哪些

降低采购成本的途径如下: 1.改善采购技术. 2.寻找物料的来源. 3.寻求更优秀的供应商. 4.对原有的设计重新检查和改进. 5.寻找可以代替的物料. 6.改善加工作业. 7.降低维护费用. 8.标准化的进行生产. 9.改善储运的方法.

降低营业成本怎样降低营业成本

营业成本,是指企业所销售商品的成本和所提供劳务的成本.想降低营业成本,要看是什么性质的企业. 如果是商贸流通企业,营业成本主要构成就是商品的采购成本,只有降低采购成本才能降低营业成本.如果是生产加工企业,营业成本的主要构成包括材料,人工,制造费用等,可以从几个方面考虑:降低采购成本,提高工作效率,降低单位产品的人工费,加强管理,节约资源,提高产出率等方面来降低成本.