如何解释产品的生命周期

1、产品生命周期:是从新产品的构想一直到产品消失的整个过程;

2、大多数的产品生命周期分为4个主要阶段:导入期、成长期、成熟期、衰退期;

3、产品生命周期泛指出现在市场上的产品新类型,而不仅指某个单独的品牌;

4、市场营销学定义的产品生命周期为:导入、成长、成熟、衰退,这个已经不能概括产品生命周期的全过程;

5、近现代很多优秀的企业觉得上述两种生命周期并不能完全的概括产品生命周期;

6、在基于产品管理概念的基础上把产品生命周期概括为:产品战

时间: 2024-11-05 14:44:11

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如何进行生命周期分析

生命周期分析是评价一个产品系统生命周期整个阶段,从原材料的提取和加工,到产品生产.包装.市场营销.使用.再使用和产品维护,直至再循环和最终废物处置的环境影响的工具.这种方法被认为是一种"从摇篮到坟墓"的方法. 生命周期分析是一种分析工具,它可帮助人们进行有关如何改变产品或如何设计替代产品方面的环境决策,即由更清洁的工艺制造更清洁的产品. 例如,生命周期分析的结果表明,某种产品能耗低,寿命长,不含有毒化学物质,其包装及残余物体积小,从而占用较少的填埋场空间,这就成为我们进行产品选择的依据

什么是生命周期

生命周期是指一个对象的生老病死,其基本含义可以通俗地理解为从摇篮到坟墓的整个过程.广义的生命周期应用较为广泛,尤其是在政治.经济.环境.技术.社会等诸多领域.对于某个产品而言,生命周期是从自然中来,然后回到自然中去的全过程,也就是既包括制造产品所需要的原材料的采集.加工等生产过程,也包括产品贮存.运输等流通过程,还包括产品的使用过程以及产品报废或处置等废弃回到自然过程,构成了一个完整的产品的生命周期.生命周期评价起源于20世纪60年代,由于能源危机的出现和对社会产生的巨大冲击,美国和英国相继开展

数据生命周期包括什么

数据生命周期包括9个过程,分别是: 1.访问:从不同的数据源和应用程序中获取不一致和重复的主数据. 2.发现:剖析数据质量和结构,发现重复.错误和不一致的数据. 3.建模:通过灵活的数据模型,定义任何类型和数量的主数据. 4.清理:解决错误和矛盾之处,创建正确.完整的主数据. 5.识别:快速匹配和准确识别重复数据. 6.解决:合并重复数据,创建可信的唯一真实版本. 7.关联:揭示客户所拥有的产品.家庭关系和企业层级结构. 8.治理:创建.使用.管理和监控主数据. 9.交付:将可信的主数据与下游应

企业的生命周期包括什么呢

企业生命周期理论是指企业的发展与成长的动态轨迹,包括发展.成长.成熟.衰退几个阶段.企业生命周期理论的研究目的在于试图为企业找到能够与其特点相适应,使得企业找到一个相对较优的模式来保持企业的发展能力. 生命周期概念更有建设性的应用是需求生命周期理论.这个理论假定,顾客(个人.私有或公有企业)有某种特定的需求(娱乐.教育.运输.社交.交流信息等)希望能够得到满足.在不同的时候会有不同的产品来满足这些需求.技术在不断发展,人口的统计特征随着时间而演变,政治环境则在不同的权力集团之间摇摆不定,消费者偏

企业的生命周期包括哪些

行业的生命周期包括: (1)形成期.形成期是指某一行业刚出现的阶段. (2)成长期.进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大以及企业的销售额和利润迅速增长. (3)成熟期.进入成熟期后,市场已趋于饱和,销售额已难以增长,行业内部竞争异常激烈,企业间的合并.兼并大量出现,许多小企业退出. (4)衰退期.到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,这一阶段的行业就是"夕阳行业".

软件的生命周期到底是哪些

软件生命周期是软件的产生直到报废或停止使用的生命周期.旧的解释是周期内有问题定义.可行性分析.总体描述.系统设计.编码.调试和测试.验收与运行.维护升级到废弃等阶段,这种按时间分程的思想方法是软件工程中的一种思想原则,即按部就班.逐步推进,每个阶段都要有定义.工作.审查.形成文档以供交流或备查,以提高软件的质量.

行业生命周期理论

行业生命周期理论即行业的生命周期.行业的生命周期指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间.行业的生命发展周期主要包括四个发展阶段:幼稚期,成长期,成熟期,衰退期.行业的生命周期曲线忽略了具体的产品型号.质量.规格等差异,仅仅从整个行业的角度考虑问题.行业生命周期可以从成熟期划为成熟前期和成熟后期.在成熟前期,几乎所有行业都具有类似S形的生长曲线,而在成熟后期则大致分为两种类型.

联通卡生命周期是什么意思

用户生命周期是联通对客户按照客户潜在发展做为标准来分类,分类如下: 1.导入期指产品开发阶段.供应商早期参与.价值分析.目标成本法以及为便利采购而设计都是可以利用的手法: 2.成长期指市场开始尝试接受产品,销售额及厂商利润也逐渐增加,有竞争者进入大量生产: 3.成熟期指市场无法永远成长,销售量稳定而不再增加,强调生产成本的降低以获取最大利润,此阶段的时间最长: 4.衰退期指在衰退期中公司必须要能确认出弱势的产品,确定是否无利图,必须终止.

生命周期理论对管理者有何启示

启示: 1.不同的生命周期,采取不同的管理方式,发展期组织上相对简单化,集权更佳,管理强调效率和快速反应,成熟期组织机构要健全,必要的分权必不可少,管理强调安全和稳健. 2.在必要的时期,要进行变革,也就是二次创业,否则企业就会逐步走向衰落,当然还有很多,从不同的角度,有不同的启示,包括产品,战略,经营管理,人力资源等等.