富士康在职培训有哪些

缺点:1.仅针对某一技能培训,培训面窄,一些消极观念会影响技能传授:2.时间短,缺乏责任感和岗位意识,影响部门效率. 在职培训是指为了使员工具备有效完成工作任务所必需的知识.技能和态度,在不离开工作岗位的情况下,对员工进行培训,又称为"在岗培训"."不脱产培训"等.常用的在职培训方法主要有师带徒.工作轮换.教练.行动学习和初级董事会等.

1.讲授法 属于传统模式的培训方式,是指培训师通过语言表达,系统的向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识. 2.工作轮换法 这是一种在职培训的方法,指让受训者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验,一般主要用于新进员工.现在很多企业采用工作轮换则是为培养新入职企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员. 3.工作指导发或教练/实习法. 4.研讨法. 5.视听技术法. 6.案例研究法. 7.企业内部电脑网络培训法等.

公务员的培训主要有初任培训.任职培训.专门业务培训和在职培训.培训内容主要包括政治理论.依法行政.公务员法和公务员行为规范.机关工作方式方法等基本知识和技能,重点提高新录用公务员适应机关工作的能力. 初任培训是对新录用公务员进行的培训.任职培训是按照新任职务的要求,对晋升领导职务的公务员进行的培训.专门业务培训是根据公务员从事专项工作的需要进行的专业知识和技能培训,重点提高公务员的业务工作能力.在职培训是对全体公务员进行的以更新知识.提高工作能力为目的的培训.

企业中的培训有很多,那么应该如何进行分类呢? 下面我来分享一下: 工具/原料 培训计划表培训记录表 一.岗前培训 1 集中培训: 集中培训由人资部组织,主要培训新员工的企业文化.规章制度.产品知识等内容 2 实习培训: 在集中的岗前培训后,新员工需要到车间或者具体岗位上实习专业知识.技能 二.在职培训 1 转岗培训: 就是当某个员工转岗时,需要接受转岗培训 2 晋升培训: 就是当员工晋升时需要接受的培训,一般可以分为"储备期培训.代理期培训" 3 岗位资格培训: 有些特殊工种必须取得岗

公务员初任培训一般按规定是不能少于一个月,按规程到单位报到后,组织部门会在合适的时间通知到指定地点(一般是党校)进行公务员初任培训完成规定时间的学习,来建立一定的学习基础,为公务员考试做准备. 公务员培训分为四种类型: 1.对新录用人员的培训,也称初任培训. 2.对晋升领导职务的公务员的培训,即任职培训. 3.根据专项工作需要进行专门的业务培训. 4.对全体公务员进行的更新知识.提高工作能力的在职培训.

离岗培训是指企业为了更好地发展和满足员工个人的发展需求,允许在职员工离开工作岗位去接受培训.相对于在职培训而言,脱岗培训和外派培训统属于离岗培训. 应当是下列情况之一: 1.不胜任原有工作,单位可以安排离岗或在岗培训,以继续从事原工作或新岗位工作: 2.为提高员工工作能力,单位安排出资性培训,也有离岗专门培训的.

在职培训又称工作现场培训.人力资本投资的重要形式,对已具有一定教育背景并已在工作岗位上从事有酬劳动的各类人员进行的再教育活动.也称职工教育,是对企业内部具有劳动关系的劳动者所进行的提高教育.我国在职培训的形式:基本上采用在岗业余培训和离岗专门培训两种方式进行.在岗业余培训一般采用岗位培训.各种短期培训班.系列讲座.各类培训中心以及电大.业大.夜大.函大和高等教育自学考试等形式.离岗专门培训的具体形式,通常有各类职业中学和职工大学,或委托大专院校.科研机构进行代培等形式.

根据受训群体可分为管理人员的培训和员工的培训. 员工培训:一是岗位入职培训:然后是在职培训.在职培训主要包括业务方面的培训和综合素质的培训.业务方面培训的是由班组的负责人或是骨干员工进行:综合素质方面一般由人力资源部统一组织. 管理人员的培训:一般而言可采取灵活的形式:讨论,利用音像资料等形式:或者是采取脱产拓展的培训:培养团队意识等.

不脱产培训是指企业为了使员工具备有效完成工作所需要的知识.技能和态度,在不离开工作岗位的情况下对员工进行的培训.目前在职培训已经得到企业的认同,诸多企业都采取在职培训的方式培训员工.培训包括两个方面:一方面是按照制度进行的与业务活动.员工承担的目标任务相联系的指导教育,以及与个人能力开发培养计划相联系的指导教育:另一方面是非制度规定的培训,主要是指激励.组织和指挥过程中所包含的指导教育内容.与全面质量管理教育类似,不脱产教育培训是在日常工作中持续进行的.