简述什么是erp

ERP系统的实施程序与步骤如下:1.实施准备阶段:主要工作是召开动员大会,成立项目组织,明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任,明确工作程序: 2.需求分析与系统设计阶段:该阶段主要包括现场调研.需求分析.系统设计.设计评审四方面的工作内容,大约需要一个月的工作时间: 3.数据采集及二次开发阶段:该阶段的现场数据采集工作及对客户项目的二次开发工作同时进行,需要2到3个月的时间: 4.系统安装.调试.试运行阶段:在企业硬件网络具备条件的基础上,在ERP系统的二次开发完成后,进行系统的安装.调试

ERP即企业资源计划,是由美国计算机技术咨询和评估集团Gartner Group Inc提出的一种供应链的管理思想.企业资源计划是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP系统支持离散型.流程型等混合制造环境,应用范围从制造业扩展到了零售业.服务业.银行业.电信业.政府机关和学校等事业部门,通过融合数据库技术.图形用户界面.第四代查询语言.客户服务器结构.计算机辅助开发工具.可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成. ERP的功能是供应链

在库存管理当中,ERP为了能满足企业资源的需要,大量的囤积库存商品.在商品品类日益增多的今天,采购已经无法对库存进行合理,有效的控制和管理,为了满足需要,大量的对各种品类的商品进行采购,造成库存成本大幅增加.同时,销售的一线对库存需求的多样化,又对库存成本的增加造成较大的压力,致使在引进ERP的企业中,很多得不到其中的多资源整合的优势,反而增加成本,造成整体企业运营成本增加,影响企业收益. JIT 在库存管理当中,当施行严格的零库存或者控制库存时,供应链当中,由于实际大型正规

1.体现对整个供应链资源进行管理的思想:在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商.制造工厂.分销网络.客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产.供.销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势. 2.体现精益生产.同步工程和敏捷制造的思想:ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两个方面:其一是"精益生产"的思想,它是由美国麻省理工学院提出的一

ERP系统指的是企业资源计划,建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台. CRM系统是用计算机自动化分析销售.市场营销.客户服务以及应用等流程的软件系统.它的目标是通过提高客户的价值.满意度.赢利性和忠实度来缩减销售周期和销售成本.增加收入.寻找扩展业务所需的新的市场和渠道.

bios里erp是节省主机用电量的意思. 开启这个功能时可以降低主机的耗电量,长期使用会节省大量电费.开启后也有一定局限性,鼠标开机功能.键盘开机功能.网络唤醒功能等功能将不能使用.

1.ERP系统是企业资源计划的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台. 2.它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理.它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求.它对于改善企业业务流程.提高企业核心竞争力具有显著作用.

ERP系统是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台.它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理.它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求.它对于改善企业业务流程.提高企业核心竞争力具有显著作用.

erp是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.erp系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存.发展的基石.