改进质量管理体系的目的

1.正确认识持续改进工作: 2.改变观念,充分发挥领导作用: 3.重视体系文件的适宜性: 4.创新培训方法,提高员工质量意识: 5.提高内审员队伍的内审水平: 6.提升质量管理体系运行中的执行力: 7.坚持开展群众性QC小组活动.

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系.质量管理体系是组织内部建立的.为实现质量目标所必需的.系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策.它将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动.资源提供.产品实现以及测量.分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求.设计研制.生产.检验.销售.交付之前全过程的策划.实施.监控.纠正与改进活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求.

1.学习质量管理体系标准.如ISO9001.ISO14000等标准规范,熟悉标准的条文规定. 2.参考本公司或从网上查找其他公司质量管理体系文件,熟悉和了解质量管理体系所涉及的文件.记录.程序. 3.参加公司内审.外审实践,了解质量管理体系关注的重点,持续改进措施等.质量管理体系建设是一个持续改进的过程,学习质量管理体系关键在于经验的积累.在具备了一定的基础知识后,一定要积极参加审核实践,积累实战经验. 4.结合自己的工作学习.对ISO9001标准要认真推敲.琢磨.对比.分析差别,结合自己的实际

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系,一般由与管理活动.资源提供.产品实现以及测量.分析与改进活动相关的过程组成.质量管理体系是组织内部建立的.为实现质量目标所必需的.系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策. 质量管理体系将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动.资源提供.产品实现以及测量.分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求.设计研制.生产.检验.销售.交付之前全过程的策划.实施.监控.纠正

质量管理体系证书的有效期是三年. 质量管理体系是指确定质量方针.目标和职责,并通过质量体系中的质量策划.控制.保证和改进来使其实现的全部活动.通过质量管理体系认证是打开国际市场的途径,能够发展新用户并拓宽市场,对产品质量的控制水平明显提高,可以取得相应的经济效益,降低质量损失.

1.质量管理体系的理论说明: 2.质量管理体系要求和产品要求: 3.质量管理体系方法: 4.过程方法: 5.质量方针和质量目标: 6.最高管理者的作用: 7.文件: 8.质量管理体系评价: 9.持续改进: 10.统计技术的作用: 11.质量管理体系与其他管理体系: 12.质量管理体系与卓越模式的关系.

激励体系的目的是激发职工创造更高的劳动价值.激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施.激励体系借助信息沟通,来激发.引导.保持和规范组织成员的行为,以有效地实现组织及其个人目标的过程.有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情.

质量管理体系认证证书能证实企业有能力满足顾客的要求,提供合格的产品或服务.这对规范企业的市场行为,保护消费者的合法权益发挥了积极的作用. 质量管理体系认证证书的标准诞生于市场经济环境,是总结市场经济发达国家中企业先进管理经验的结果,为广大企业完善管理,提高产品或服务质量提供了科学的指南,同时为企业走向国际市场找到了"共同语言".

食品质量管理体系有三种:QS生产许可管理(内贸生产必须的):食品安全质量管理体系(包括HACCP在内):BRC(出口英国). 食品安全管理体系,英文简称FSMS.随着经济全球化的发展.社会文明程度的提高,人们越来越关注食品的安全问题:要求生产.操作和供应食品的组织,证明自己有能力控制食品安全危害和那些影响食品安全的因素.顾客的期望.社会的责任,使食品生产.操作和供应的组织逐渐认识到,应当有标准来指导操作.保障.评价食品安全管理,这种对标准的呼唤,促使食品安全管理体系要求标准的产生.标准既是描述食