总包分包如何交税

需要,总包单位一般来讲是要符合资质的,如某个单位不具备某个或某些专业资质,可采取允许联合体投标及允许分包的方式来解决,或者在招标公告里就明确列出除总包资质满足外,某些专业资质也必须满足. 法律依据: <中华人民共和国招标投标法>第三条在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察.设计.施工.监理以及与工程建设有关的重要设备.材料等的采购,必须进行招标: (一)大型基础设施.公用事业等关系社会公共利益.公众安全的项目: (二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目: (三)使用

可以通过诉讼或仲裁的途径要求甲方支付工程款. 贵公司在诉讼或仲裁中可以将总包人作为被告或被申请人,将甲方作为第三人;也可以将甲方作为被告或被申请人,将总包方作为第三人;也可以将总包人和甲方同时作为被告或被申请人进行诉讼或仲裁.需要强调的是,甲方只在拖欠总包单位工程款项的范围内向贵公司承担支付工程款责任. <中华人民共和国建筑法>中有关内容的规定 第十二条从事建筑活动的建筑施工企业.勘察单位.设计单位和工程监理单位,应当具备下列条件: (一)有符合国家规定的注册资本; (二)有与其从事的建筑活动

总包亦称"主包".由一个施工企业(或联合企业,或企业集团)包揽一个单位工程(或工程项目,或建设项目)的建筑工程,或安装工程,或建筑和安装工程施工任务.当招标人就一个工程施工项目招标时,一般只与能够总揽工程建筑安装任务的中标人签约.签约后,由担任总包的企业分别与几个或者几十个分包企业签订分包合同.但总包对建设单位负责.分包对总包负责.而建设单位与分包之间不发生任何关系.总包与分包是相辅相成的.没有分包,无所谓总包.所以,总分包是在现代化施工管理发展中,适应专业化协作的需要而形成并且愈益精

工程总承包资质序列一共有12项,具体有以下种类: 1.房屋建筑工程施工总承包企业. 2.公路工程施工总承包企业. 3.铁路工程施工总承包企业. 4.港口与航道工程施工总承包企业. 5.水利水电工程施工总承包企业. 6.电力工程施工总承包企业. 7.矿山工程施工总承包企业. 8.冶炼工程施工总承包企业. 9.化工石油工程施工总承包企业. 10.市政公用工程施工总承包企业. 11.通信工程施工总承包企业. 12.机电安装工程施工总承包企业.

有存在总包分包时,总包对分包,分包对作业队,要逐级交底,现场施工应当逐级交底,并应当同时采用口头.书面两种形式交底.交底必须有交底文件或书面记录,由交底人.被交底人双方签字,并注明交底时间和地点.主要交底内容如下:1.交底人和被交底人姓名:施工班组名称.分包单位名称: 2.分部分项工程名称及施工部位: 3.施工环境(须说明危险点.危险源): 4.针对危险点.危险源采取的防范措施: 5.有关安全操作规程和防护标准的要求: 6.施工安全纪律:一旦发生事故如何采取应急措施.

分包款开票能抵扣.工程发票可以抵扣,作为增值税一般纳税人的施工单位,向一般纳税人的建设单位开具的增值税专用发票,建设单位可以抵扣增值税进项税额.工程发票,可以直接或通过折旧费,抵扣企业所得税应税收入.分包人应先按照分包营业额在工程所在地申报纳税,由当地税务机关开具分包发票给分包人.总包人再持分包合同.分包发票等资料在工程所在地按照总包取得的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位的分包款后的余额申报纳税,经税务机关审核批准后,可以开具总包发票.

分包和总包哪个先开票这个问题是这样的.首先你要清楚的一点是,建安开票的流程:税务报备→开票→结算(报备则为税务备案:下同).而总包要在分包之前进行税务报备,这样分包才能有上级项目编码,如果分包在总包之前进行税务报备,那么分包开出来的发票就不能在总包中进行抵扣.接下来是开票,开票是分包要在总包之前,这样的话才能在分包缴纳的税款在总包那抵扣.如果总包在分包之前开票的话,那总包都把税缴纳完了,就无所谓抵扣不抵扣了.

1.合同管理.朝霞的分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同,以明确双方的责权利. 2.资质管理.项目分包也应该具有相应的资质和资格.单位应报单位资质,人员应报相应的人员资格.特别是分包项目经理.分包单位的质量员.安全员.特殊工种操作人员. 3.现场质量管理.对于分包,切不可放任自流,应加强质量管理,主要是从分包方案入手,分包的施工方案要经过总包审核才能报监理审批,实际施工时要按已经审批的方案实施由总包方管理人员检查合格后才能上报监理检查验收. 4.现场安全管理.分包单位的人员在现场施工应配有相

1.慎选劳务队伍:选择劳务队伍必须慎重,首先要综合考虑劳务队伍的综合素质,其资质是否与要分包的工程相匹配,劳务单位的组织结构是否健全,施工人员的素质是否满足要求,劳务队伍的社会信誉,拟投入到需要分包工程的主要劳务管理人员资质是否与工程相匹配,劳务队伍的资金状况,对这些都必须进行全面的考察. 2.注意过程管理:选择合适的劳务队伍是工程顺利推进的第一步,是合同履约的基本保障.施工过程的管理也至关重要.一般来说,总包对劳务的管理职能主要由以下部分组成:服务.引导.协调.配合.督促.控制和沟通. 3.做